ຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ, ການແກ້ໄຂຂັ້ນພື້ນຖານທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງພະນັກງານຂອງທ່ານ
ແຕ່, ນາຍຈ້າງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານໃນຫລາຍວິທີອື່ນ. ຫວັງວ່າ, ສິບແປດຄວາມຄິດສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີຢູ່ທີ່ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ມີແນວຄິດເພີ່ມເຕີມຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບ ວັດທະນະທໍາທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະສະພາບແວດລ້ອມ ສໍາລັບພະນັກງານ.
(ແລະ, ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຂໍ້ຄວາມເຫຼົ່ານີ້ອ່ານຄືກົດລະບຽບ Golden, ທ່ານຖືກຕ້ອງ, ພວກເຂົາເຮັດ.)
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ
ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານແມ່ນຂຶ້ນກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານສະຫນອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ພະນັກງານທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໃນເວລາທີ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາ ໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຝັນຂອງເຂົາເຈົ້າ . ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານແບ່ງປັນທັດສະນະແລະຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່.
ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປ, ພື້ນຖານແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາໃນອົງກອນໃນມື້ນີ້. ສິ່ງມະຫັດວ່າເປັນສິ່ງນີ້ບໍ? ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າຄ່າຈ້າງແຮງງານແມ່ນໄຊຊະນະສໍາລັບນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ.
- ເລືອກປະຊາຊົນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດໂດຍຜ່ານການກວດສອບດ້ານພຶດຕິກໍາແລະການກວດສອບຄວາມສາມາດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສໍາພາດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງ ສາມາດເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາ ຂອງທ່ານໄດ້ແຕ່ສໍາຄັນໃນການເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການກໍານົດວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ. ຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຢູ່ໃນບ່ອນນັ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຢູ່ທາງລົດໄຟຂວາແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ.
- ໃນເວລາດຽວກັນ, ຢ່າລືມຈ້າງຄົນທີ່ມີທັກສະ, ຄວາມສາມາດ, ແລະສະຕິປັນຍາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເກືອບທຸກຕໍາແຫນ່ງເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ ທີ່ດີທີ່ສຸດ . ຈ້າງຄົນທີ່ສະຫລາດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ - ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເບື່ອຫນ່າຍໃນສິ່ງທີ່ເກົ່າແກ່ກັນ. ຄິດວ່າການເສີມສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາ ແລະໂປໂມຊັ່ນ.
- ໃຫ້ບໍລິການ ປະໂຍດ ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ມີປະສິດທິພາບ, ຄົບວົງຈອນທີ່ ມີສ່ວນປະກອບເຊັ່ນ: ປະກັນໄພຊີວິດ, ປະກັນໄພພິການແລະຊົ່ວໂມງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ ຫນຶ່ງໃນພະນັກງານຊາວຫນຸ່ມທີ່ມີ ເຫດຜົນສໍາລັບການຍອມຮັບການສະເຫນີວຽກ ແມ່ນການມີການແຂ່ງຂັນ 401 (k) ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບ ພັນທະມິດ ແລະເງິນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການເຮັດກັບຄວາມຜິດພາດຂອງພໍ່ແມ່. ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າເທົ່າກັບການຫຼຸດລົງຂອງພະນັກງານ.
- ສະຫນອງໂອກາດແກ່ປະຊາຊົນທີ່ຈະ ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ຂອງພວກເຂົາໃນການເຮັດວຽກ ຜ່ານກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ການນໍາສະເຫນີ, ການ ຊີ້ນໍາຜູ້ອື່ນ ແລະການມອບຫມາຍຂອງທີມ. ພະນັກງານຢາກແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້; ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການສອນຜູ້ອື່ນ ຮັບປະກັນການຮຽນຮູ້ຂອງຕົນເອງ . ການຝຶກອົບຮົມຄົນອື່ນແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຮຽນຮູ້.
- ສະແດງຄວາມນັບຖືຕໍ່ ພະນັກງານທຸກໆຄັ້ງ. ຟັງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ; ໃຊ້ຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ; ບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຫນ້າກຽດຫຼືອັບອາຍ. ຜ່ານການສື່ສານຂອງທ່ານ, ແບ່ງປັນວ່າທ່ານໃຫ້ພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າ.
- ສະເຫນີຜົນຕອບແທນປະຕິບັດແລະສະເຫນີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ດີແລະຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ. ການຮັບຮູ້ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພະນັກງານແມ່ນ ຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ ຂອງທ່ານ ໃນການເສີມສ້າງ ແລະຮັກສາ ພະນັກງານ . ປະຊາຊົນຕ້ອງການຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງ.
- ປະຊາຊົນຕ້ອງການມີຄວາມສຸກກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຮັດໃຫ້ວຽກງານມ່ວນຊື່ນ . ເຂົ້າຮ່ວມແລະນໍາໃຊ້ພອນສະຫວັນພິເສດຂອງບຸກຄົນແຕ່ລະຄົນ. ມື້ຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ມີການຫົວເລາະຄວນຈະຜິດປົກກະຕິ.
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດ ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະຊີວິດ . ອະນຸຍາດໃຫ້ເວລາເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊົ່ວໂມງທຸລະກິດຫລັກແລະເວລາສິ້ນສຸດປ່ຽນແປງ (ແມ່ນແລ້ວ, ເກມບານເຕະຂອງລູກຊາຍຂອງລາວແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຄືກັບວຽກງານ).
- ປະກອບມີພະນັກງານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກຂອງພວກເຂົາແລະທິດທາງໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດເມື່ອໃດກໍ່ຕາມ. ປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບ ວິໄສທັດ , ພາລະກິດ , ຄຸນຄ່າ ແລະເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ກອບຍຸດທະສາດ ນີ້ຈະບໍ່ ມີຊີວິດຢູ່ ສໍາລັບພວກເຂົາຫຼືກາຍເປັນ ເຈົ້າຂອງ ພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາພຽງແຕ່ອ່ານມັນຢູ່ໃນອີເມວຫຼືຫ້ອຍຢູ່ເທິງກໍາແພງ.
- ຮັບຮູ້ການປະຕິບັດທີ່ດີເລີດແລະໂດຍສະເພາະການເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ. ພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນເວລາທີ່ຄວາມພະຍາຍາມຂ້າງເທິງສະເລ່ຍຂອງພວກເຂົາຖືກຮັບຮູ້ແລະໄດ້ຮັບລາງວັນ
- ອີງໃສ່ທ່າແຮງຂອງ ເງິນລາງວັນ ທີ່ຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທັງພະນັກງານແລະບໍລິສັດແລະເຮັດໃຫ້ມັນມີຂອບເຂດຈໍາກັດພາຍໃນກໍານົດຂອງບໍລິສັດ. (ເປັນຕົວຢ່າງ, ຈ່າຍ 10% ຂອງ ກໍາໄລ ຂອງບໍລິສັດ ຕໍ່ພະນັກງານ .)
- ຮັບຮູ້ແລະສະຫລອງຜົນສໍາເລັດ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນ. ເອົາເຂົ້າໃນ pizza ຫຼືອາຫານເຊົ້າເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງເຖິງຈຸດສໍາຄັນແລະເຮັດໃຫ້ໂອກາດໃນພິທີສັ້ນໆໃນຂະນະທີ່ທ່ານສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມສໍາເລັດ.
- ພະນັກງານຢ່າງພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ເວລາເພີ່ມເຕີມແມ່ນຫນ້ອຍລົງສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການມັນແລະປະຊາຊົນບໍ່ພົ້ນຕົວ. ທ່ານຈະຄົ້ນພົບວ່າພະນັກງານທີ່ມີເງິນເດືອນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຕື່ນເຕັ້ນຈະເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຂົາເຮັດໄດ້.
- ບໍາລຸງລ້ຽງແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງ ປະເພນີຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ . ມີພັກ costume ທຸກໆ Halloween . ດໍາເນີນການຂັບລົດອາຫານທຸກໆເດືອນພະຈິກ. ເອົາເງິນຊ່ວຍເຫຼືອປະຈໍາເດືອນເພື່ອຊ່ວຍ. ມີຄ່ໍາຄືນບໍລິສັດປະຈໍາປີຢູ່ທີ່ໂຮງແຮມທີ່ທັນສະໄຫມ.
- ໃຫ້ໂອກາດພາຍໃນບໍລິສັດສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມແລະ ການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ . ປະຊາຊົນມັກຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີບ່ອນພັກການເຄື່ອນໄຫວໃນອາຊີບ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງລະດົມໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ກັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
- ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານການເຮັດວຽກແລະສ່ວນບຸກຄົນໂດຍການຝຶກອົບຮົມແລະການສຶກສາ, ການມອບຫມາຍວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ສື່ມວນຊົນເປົ້າຫມາຍ, ພາລະບົດບາດ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂື້ນແລະພວກເຂົາຮູ້ສຶກຄືກັບ ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມ .
- ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ Gallup, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມດີ, ດີທີ່ສຸດ, ຫມູ່ເພື່ອນ , ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ຈະເພີ່ມທະວີການຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາໃຫ້ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ.
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານມີບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານເປັນຫນຶ່ງໃນຈໍານວນຫນ້ອຍ, ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທີ່ ມີຄວາມເຄົາລົບແລະຊື່ນຊົມກັບພະນັກງານ .
ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຈະປະຕິເສດຢ່າງຮຸນແຮງຕໍ່ລາຍຮັບຂອງ ພະນັກງານ ແລະ ຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງພະນັກງານ ທ່ານຈະເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນນາຍຈ້າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ນາຍຈ້າງຜູ້ທີ່ເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດຈະເປັນຝູງ - ແລະຢູ່.