ທ່ານສາມາດຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ - ຖືກຕ້ອງ
ອັດຕາສ່ວນຜົນຕອບແທນຂອງທ່ານແມ່ນການວັດແທກທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ເປັນນິ້ວມືກ່ຽວກັບກໍາມະຈອນຂອງ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ ຂອງ ພະນັກງານ ພາຍໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ລາຍຮັບແມ່ນຍັງເປັນປະຈັກພະຍານເຖິງວິທີ ການຂະບວນການການ ຈ້າງງານຂອງທ່ານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນເຮັດວຽກ.
ອັດຕາດອກເບ້ຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແມ່ນໂຕ້ຕອບກັບພະນັກງານ. ລາຍໄດ້ແມ່ນ window ເປັນ ວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງ , ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ່ານໃຫ້ສໍາລັບພະນັກງານຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ການປ້ອງກັນການຊື້ຂາຍທີ່ມີທ່າແຮງເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງແຕ່ມື້ທໍາອິດທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ມັນສິ້ນສຸດລົງໃນມື້ສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຈ້າງຄົນນັ້ນ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ການປະຕິບັດແລະການຊົດເຊີຍທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາ.
Measuring Turnover
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກໍາລັງວັດແທກມູນຄ່າຊື້ຂາຍ, ແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ອອກຈາກເຫດຜົນທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕໍ່ກັບພະນັກງານທີ່ອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານໂດຍທາງເລືອກ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຈ້າງແຮງງານຈາກການຈ້າງງານຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການຈ້າງແຮງງານຫຼືການຈົບການຈ້າງງານແມ່ນຫມາຍເຖິງຈໍານວນການຊື້ຂາຍຂອງທ່ານ.
ແຕ່ວ່າ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເຫດຜົນຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາສາເຫດຕ່າງໆຂອງລາຍຮັບຂອງພະນັກງານທີ່ແຍກຕ່າງຫາກແລະປະສິດທິຜົນ.
ມະຫາວິທະຍາໄລ Wisconsin ສະເຫນີແຜ່ນວຽກທີ່ມີຄວາມສົມບູນແບບແລະມີປະໂຫຍດສໍາລັບການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນມູນຄ່າຂອງທ່ານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນອົງກອນຂອງທ່ານ. ບົດຄວາມດຽວກັນສະເຫນີອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສະເລ່ຍຂອງປະເທດ 12% ຖ້າວ່າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນການປຽບທຽບລາຍຮັບຂອງອົງກອນຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຄ່າເສລີ່ຍຂອງປະເທດ.
ລາຍຮັບແມ່ນລາຄາແພງ, ສັບສົນ, ແລະມີຜົນກະທົບຕໍ່ກົດ ລະບຽບ ຂອງພະນັກງານທີ່ຍັງເຫຼືອ. ການປ່ຽນແປງແມ່ນມັກຈະສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງສະຫນອງການຊົດເຊີຍການຕະຫຼາດ, ດີກ່ວາຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານໂດຍສະເລ່ຍ, ແລະວັດທະນະທໍາທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເພິ່ງພໍໃຈແລະເຂົ້າຮ່ວມພະນັກງານ. ການປ່ຽນແປງແມ່ນບາງຄັ້ງບໍ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້, ແຕ່ວ່າດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ, ການຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າທຸລະກິດແບບສະຫມັກໃຈແລະບໍ່ສະຫມັກໃຈ ແມ່ນເປົ້າຫມາຍແຂງແລະສາມາດເຮັດໄດ້.
ໃນສະພາບອາກາດທາງເສດຖະກິດໃນເວລາທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຢູ່ກັບນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ, ລາຍໄດ້ແມ່ນບໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບນາຍຈ້າງຈໍານວນຫຼາຍ. ໃນການປັບປຸງເສດຖະກິດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕົກລົງເຫັນດີວ່າທັງຫມົດຂອງອົງການຄາດຄະເນຮ້າຍແຮງທີ່ໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າປີທີ່ກ່ຽວກັບມູນຄ່າການລົງທຶນອາດຈະເປັນຈິງ, ຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າບັນດາປັນຍາ.
ລາຍໄດ້ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດຫຍັງເພື່ອປ້ອງກັນມັນ. ການຫຼຸດຜ່ອນລາຍຮັບຈະຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານພະລັງງານແລະສິ່ງລົບກວນ.
ສີ່ຄໍາແນະນໍາໃນການຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ - ໄວ
ການປ້ອງກັນລາຍໄດ້ແມ່ນເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວໃນອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສີ່ຂົງເຂດທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປ້ອງກັນການຂາຍ.
- ພິຈາລະນາ ຄ່າຊົດເຊີຍ ຂອງທ່ານ, ທັງ ເງິນເດືອນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ , ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຊົດເຊີຍຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງຫລັງຈາກຕະຫຼາດໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການເພີ່ມຄ່າຈ້າງທີ່ຕໍ່າ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ການຊົດເຊີຍໃນຕະຫຼາດວຽກນີ້ມີຄວາມກ້າວຫນ້າແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານອາດຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າ.
- ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມມາດຕະການລະບຽບການແລະຍົກເລີກການບໍລິການ, ກິດຈະກໍາແລະກິດຈະກໍາຂອງພະນັກງານແຮງຈູງໃຈ, ຈົ່ງພິຈາລະນາຄ່ອຍໆແກ້ໄຂໂອກາດທີ່ຂາດຫາຍໄປ. ບາງທີທ່ານອາດຈະຊື້ພະນັກງານອາຫານກາງວັນຫຼືໃຫ້ບໍລິການເຄື່ອງດື່ມທີ່ເຮັດວຽກຢູ່.
ອາຫານທ່ຽງບໍ່ຕ້ອງມີຄວາມສະຫງ່າງາມຫຼືມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍ. pizza ແມ່ນບໍ່ແພງ. ອາຫານຈານ້ໍາຕານ້ໍາຕານ ສໍາລັບການພັດທະນາ ພະນັກງານ ແລະ ການມີສ່ວນພົວ - ສ້າງລາງວັນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ. ຂຽນສ່ວນບຸກຄົນ ຂໍຂອບໃຈທ່ານ . ໄດ້ຮັບລາງວັນບັດປະຈໍາຕົວ $ 100 ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານຍົກເວັ້ນ. ເວົ້າວ່າ "ຂອບໃຈ" ເລື້ອຍໆ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສະແດງຄວາມສົນໃຈແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານມີຄຸນຄ່າສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ການຮັບຮູ້ຢ່າງຈິງຈັງຂອງພະນັກງານແມ່ນສະເຫມີສໍາລັບທ່ານ - ສໍາລັບທ່ານແລະສໍາລັບພະນັກງານ.
- ຖື ກອງປະຊຸມການວາງແຜນການພັດທະນາປະຈໍາປີ . ສຸມໃສ່ການປຶກສາຫາລືຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນແລະອາຊີບຂອງພະນັກງານແລະຄວາມປາຖະຫນາ. ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນການສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ບໍ່ຄວນປະຕິບັດຜົນກະທົບແລະຄຸນຄ່າຂອງຮູບການພັດທະນາອາຊີບຂອງ PDP.
ຊອກຫາຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສາເຫດແລະການປ້ອງກັນຂອງລາຍຮັບຂອງພະນັກງານລວມທັງ 18 ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າຂອງທຸລະກິດ ຂອງທ່ານ.