4 ຂໍ້ແນະນໍາສໍາລັບການຮັບປະກັນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຄວາມເຄັ່ງຕຶງສໍາລັບການແນະນໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ຖ້າທ່ານຕອບວ່າແມ່ນແລ້ວກັບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍ, ທ່ານອາດຈະພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງທາງດ້ານການຂະຫຍາຍຕົວ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ໃນປັດຈຸບັນເຮັດໃຫ້ວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຈິດໃຈຕົ້ນຕໍ. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງບຸກຄະລິກລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ ອາດຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມກົດດັນ , ຊຶ່ງອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດຫຼຸດລົງຫຼືການເຜົາໄຫມ້ໃນຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມສາມາດ.
ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ, ການມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການແນະນໍາບໍ່ຄວນປ້ອງກັນທ່ານຈາກການປະຕິບັດຢູ່ຈຸດສູງສຸດຂອງທ່ານ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນຫຼາຍ. ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທ່ານອາດຈະຫຼືບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຂອງທ່ານ - ເພື່ອປະຕິບັດຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, ທ່ານຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສະແດງພຶດຕິກໍາຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສະພາບແວດລ້ອມຂອງທ່ານ.
ດ້ວຍ ຄວາມຮູ້ຕົນເອງພຽງເລັກນ້ອຍແລະການປະຕິບັດ , ທ່ານສາມາດ - ແລະຄວນ - ປບັເຂົ້າໄປໃນທັງສອງຄໍາແນະນໍາແລະການຂຸດຄົ້ນຂອງທ່ານ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄຸນຄ່າດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ຫລີກລ້ຽງ, ທ່ານອາດຈະຊອກຫາສະຖານະການການເຮັດວຽກທົ່ວໄປທີ່ທ້າທາຍ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບສະຖານະການແຕ່ລະຄົນ.
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທ່ານເຮັດຄວາມສະອາດພະລັງງານຂອງທ່ານ
ການທົດແທນແລະພິເສດ, ຕາມການຕີລາຄາໂດຍເຄື່ອງມື Myers-Briggs Type Indicator®, ອະທິບາຍວ່າທ່ານກໍາລັງພະລັງງານໂດຍຜ່ານການພົວພັນກັບໂລກພາຍນອກ (extraversion), ຫຼືຈາກໂລກພາຍໃນຂອງຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດ (introversion).
ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາສະເຫນີສາມາດເບິ່ງຄືວ່າມີຊີວິດຊີວາແລະມ່ວນຊື່ນໃນສະຖານະການທາງສັງຄົມເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ.
ແຕ່, ນີ້ແມ່ນ rub: ມັນມາຢູ່ໃນລາຄາທີ່ໃຊ້ຈ່າຍເປັນຈໍານວນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດການ behaviors ເຊັ່ນການກະຕຸ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະລັງງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ເພາະສະນັ້ນ, ຫນຶ່ງໃນບົດຮຽນທໍາອິດແມ່ນວ່າບຸກຄົນຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າທີ່ຍັງຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຫຼືພາລະບົດບາດທີ່ພິເສດໃນການຍົກລະດັບອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາຢ່າງດຽວທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ.
- ຄໍາແນະນໍາ: ກໍານົດກິດຈະກໍາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດຄວາມສະອາດພະລັງງານຂອງທ່ານແລະວາງແຜນລ່ວງຫນ້າສໍາລັບເວລາທີ່ decompression. ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ introversion, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີເວລາພຽງພໍໃນການກໍານົດເວລາຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງດຽວແລະທ່ານຈໍາກັດເວລາປະຈໍາວັນຂອງທ່ານໃນກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຮຸນແຮງ.
ຫຼີກເວັ້ນຄວາມຮູ້ສຶກ "ເອົາໃສ່ຈຸດ"
ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານຕ້ອງການພຶດຕິກໍາທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ພວກເຂົາອາດຈະຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍຢ່າງສົມບູນຕໍ່ການຕອບຄໍາຖາມແບບ extemporaneously, ໂດຍບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຄິດໄລ່ຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຄໍາຕອບຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອປະເມີນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມ.
ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຄວາມສຸກທີ່ຈະຖືກກົດດັນໃຫ້ມີລາຍລະອຽດຢູ່ທີ່ຈຸດໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຈຸດພິເສດ, ພິເສດແມ່ນນີ້ແມ່ນມາດຕະຖານ.
- ຄໍາແນະນໍາ: ສອນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການສື່ສານທີ່ດີທີ່ສຸດກັບທ່ານ. ຖ້າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ອນທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມ, ໃຫ້ອະທິບາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຕິດຕາມຄໍາຕອບຫຼືພວກເຂົາອາດຄິດວ່າພວກເຈົ້າກໍາລັງເຊົາໃຫ້ພວກເຂົາ.
- ຄໍາແນະນໍາ: ທ່ານສາມາດຕ້ານຄວາມຄາດຫວັງນີ້ໂດຍ ການກະກຽມລ່ວງຫນ້າສໍາລັບກອງປະຊຸມ . ຫຼາຍທ່ານສາມາດຄາດຫວັງແລະວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ, ຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍທີ່ທ່ານຈະຮູ້ສຶກເມື່ອໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຂໍໃຫ້ທ່ານຄໍາເຫັນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ.
ການຄຸ້ມຄອງສັນຍານຂອງຄວາມກົດດັນ
ການສູນເສຍພະລັງງານຫຼາຍເກີນໄປໂດຍການປະຕິບັດຕາມລັກສະນະທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບພຶດຕິກໍາທີ່ທ່ານມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຕິກິຣິຍາຄວາມກົດດັນ. ອາການເຕືອນໄພເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄວາມກົດດັນລວມມີການສັງເກດເຫັນວ່າພະນັກງານໄດ້ຫັນໄປຫາຮູບແບບທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຕົນມັກ.
ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມັກ introversion, ຜູ້ທີ່ມັກຈະຫັນກັບເຂົ້າ, ສັນຍານຄວາມກົດດັນອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນຮູບແບບການຖອນເງິນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າ ສະຖານະການຄວາມຄຽດແມ່ນບໍ່ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ ແລ້ວ, ຫນ້າທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຈະສິ້ນສຸດແລ້ວ, ແລະພະນັກງານອາດຈະເລີ່ມສະແດງການກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານອາດຈະບໍ່ສະດວກສະບາຍໃນດ້ານນີ້, ທ່ານອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມກົດດັນ.
ມັນມັກຈະໃຊ້ຮູບແບບຂອງ ການສະແດງອອກທີ່ອ່ອນແອຂອງກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ທ່ານມັກຢູ່ໃນສະຖານະການປົກກະຕິ.
ເພາະສະນັ້ນ, ຖ້າທ່ານມັກຈະມີຄວາມສະຫງົບ, ສະຫງວນໄວ້, ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ສຸດ, ທ່ານອາດຈະສະແດງອອກຢ່າງບໍ່ມີເຫດຜົນຫຼືການສະແດງອອກພາຍນອກອື່ນໆ.
- ຄໍາແນະນໍາ: ໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນແລະຊີ້ນໍາຈຸດສຸມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມຄິດ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກພາຍໃນ. ທ່ານຈະຕ້ອງ ກໍານົດເວລາພັກຜ່ອນປົກກະຕິຕະຫລອດມື້ . ໃນວິທີການດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຈະເກັບແບັດເຕີຣີຂອງທ່ານໄວ້ແລະລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ.
ເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມກົດດັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານແນວໃດ
ໃນຖານະເປັນພະນັກງານທີ່ແນະນໍາໃນການປັບຕົວໃນສະພາບແວດລ້ອມຂະຫຍາຍຕົວ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມກົດດັນອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ສໍາລັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມັກການກະຕືລືລົ້ນ, ພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບຮຸນແຮງຫຼືຊົ່ວຮ້າຍທີ່ອາດຈະເປັນຕົວຊີ້ບອກຕົ້ນສະບັບຂອງຄວາມກົດດັນ - ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການພາຍນອກ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າອະນຸຍາດໃຫ້ escalate, ເພື່ອນຮ່ວມງານຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການຖອນຕົວ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ອາການຂອງຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງຫຼາຍອາດຈະເຮັດໃຫ້ປ້າຍສັນຍານເຕືອນໄພຂອງທ່ານ, ແລະໃນທາງກັບກັນ.
- ຄໍາແນະນໍາ: ເບິ່ງສໍາລັບອາການເຕືອນໄພໄວຂອງຄວາມກົດດັນລະຫວ່າງເພື່ອນຮ່ວມງານ. ຄວາມກົດດັນຢ່າງຮຸນແຮງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ກົງກັນຂ້າມທີ່ເກີດຂື້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນການຮັບຮູ້ອາການເຕືອນໄພໄວ, ເພາະວ່າຖ້າຄວາມກົດດັນ escalates, ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນກຸ່ມເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.
ຄຸນລັກສະນະຂອງທ່ານປະກອບມີທັງພຶດຕິກໍາທີ່ເກີດຂື້ນແລະໄດ້ຮຽນຮູ້. ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງອະທິບາຍປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບຂອງ Myers-Briggs, ລາວກໍາລັງກ່າວເຖິງຄວາມມັກທີ່ເກີດຂື້ນພາຍຫຼັງເກີດ. ຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ໄດ້ປະກອບມີ ປະສົບການ, ວັດທະນະທໍາ, ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄະລິກກະພາບ ແລະການສຶກສາທີ່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງທ່ານມີຊີວິດຊີວາຕະຫຼອດຊີວິດ.
ໂດຍຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າຫນຶ່ງຊຸດຂອງພຶດຕິກໍາແມ່ນເກີດຂື້ນແລະຄົນອື່ນໄດ້ຮຽນຮູ້, ທ່ານມີອໍານາດ ທີ່ຈະ flex ຂອບເຂດການປະຕິບັດຂອງທ່ານຢ່າງເຕັມທີ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບພຶດຕິກໍາຕົວຈິງ, ທ່ານຍັງສາມາດໃຫ້ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສູງສຸດພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຂະຫຍາຍຕົວ.