8 ເຄັດລັບສໍາລັບການປັບປຸງການປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດໃນມື້ນີ້
ເບິ່ງພາກ 2: 6 ເຄັດລັບສໍາລັບການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ .
ການສໍາພາດກັບ Jason Womack ກ່ຽວກັບວິທີການປັບປຸງການປະຕິບັດ
Susan Heathfield: ລະບົບການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະຜະລິດຕະພັນຫລາຍດັ່ງນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບຊີວິດການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ. ຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ຜູ້ອ່ານຂອງຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປັບປຸງການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງໄວວາຍ້ອນພວກເຂົາພະຍາຍາມອອກຄວາມຄິດ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະເພດຂອງຄໍາແນະນໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານສັ່ນຫົວຂອງຕົນດ້ວຍສິ່ງມະຫັດວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຄິດເຖິງສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຕົວເອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, voila! ປາຍໃຫມ່ຖືກປະສົມປະສານ. ທ່ານສາມາດຊ່ວຍໄດ້ບໍ?
Jason Womack: Susan, ທ່ານແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະໄປພ້ອມກັນ. ຮັກວິທີທີ່ທ່ານຄິດ. ບັນຫາທໍາອິດເມື່ອທ່ານຈັດການກັບວິທີການປັບປຸງການປະຕິບັດແມ່ນວ່າປະຊາຊົນໄດ້ mislabeled ບັນຫາ. ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ຄວາມຈິງ ທີ່ວ່າພວກເຂົາ "ບໍ່ມີເວລາ". ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍຕົວຢ່າງ, ທ່ານມີ ສິດ .
ລະບົບແມ່ນສິ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ສ້າງຕັ້ງ, ຮັກສາແລະເສີມຂະຫຍາຍ.
ສິດ? ຄົ້ນຫາໃນ iTunes app store ສໍາລັບ "ຜະລິດຕະພັນ" ແລະ "ຜູ້ຈັດການລາຍການ" ແລະທ່ານຈະມາພ້ອມກັບລະບົບແຂ່ງຂັນຫຼາຍ; 99 ເຊັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ app ທີ່ຫມັ້ນສັນຍາກັບ ... ທ່ານຊື່ມັນ.
ສະຖານທີ່ທີ່ແທ້ຈິງຈະເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ອ່ານຂອງທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຄິດກ່ຽວກັບທັນທີ, ບໍ່ແມ່ນລະບົບ, ແຕ່ຂະບວນການທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນການກໍານົດ ວ່າເປັນຫຍັງ ພວກເຂົາຕ້ອງການຜະລິດແລະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາ. ອອກຈາກປະຕູ, ເຮັດໃຫ້ສາມລາຍການ - ບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນ 15 - ພຽງແຕ່ສາມ.
- ສິ່ງທີ່ຄວນຄິດກ່ຽວກັບບາງສິ່ງຫຼາຍ,
- ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈັດການໃນໄລຍະ 3 ຫາ 9 ເດືອນຕໍ່ໄປ (ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມາຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຄິດກ່ຽວ), ແລະ
- ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນອີກ 96 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມາ (ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມາຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈັດການ).
ສິ່ງທີ່ຄວນຄິດກ່ຽວກັບບາງສິ່ງຫຼາຍ:
- ການເຄື່ອນຍ້າຍຜ່ານໄລຍະເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງ, ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍຈະລະບຸສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຄິດກ່ຽວກັບອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຕໍ່ມາ.
- ບາງຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບການພັກພວກເຂົາພຽງແຕ່ເອົາແລະທ່ານຄິດວ່າ, "Hmmm, ຂ້ອຍຄວນເວົ້າກ່ຽວກັບການພັກຮ້ອນຂອງພວກເຮົາກັບຜົວຫລືເມຍຂອງຂ້ອຍ."
- ບາງຄົນກ່າວເຖິງການສໍາມະນາ / ກອງປະຊຸມທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມແລະທ່ານຄິດວ່າ "ໄຕມາດທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງເບິ່ງເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມການຄ້າ". ຄົນທີ່ຢູ່ໃນລົດໄຟໃຕ້ດິນມີປື້ມທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງອ່ານແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານຄິດວ່າ ... ທ່ານໄດ້ຮັບ ຈຸດ
ດັ່ງນັ້ນ, ຮັກສາບາງສິ່ງບາງຢ່າງ ທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບ ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າອາດມີ 15-20 ເລື່ອງໃນບັນຊີລາຍການນີ້, ແລະຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເບິ່ງມັນທຸກອາທິດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍຍັງຄົງຢູ່ໃນສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງບໍ່ໃຫ້ໂຫລດບັນຊີນີ້. ມັນບໍ່ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດບາງຄັ້ງໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈັດການໃນໄລຍະ 3 ຫາ 9 ເດືອນຕໍ່ໄປ:
90 - 240 ມື້ແມ່ນທາງຍາວ, ແຕ່ມັນຈະຢູ່ທີ່ນີ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຮູ້.
ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເຂົ້າຫາບັນຊີລາຍການນີ້ແມ່ນເອົາອອກປະຕິທິນຂອງທ່ານແລະເບິ່ງຕໍ່ໄປ 12 ຫາ 36 ວັນຖັດໄປ. ຖາມຕົວເອງ, "ຂ້ອຍຕ້ອງການເຮັດຫຍັງຫຼັງຈາກນັ້ນ?"
ຂ້ອຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນທົ່ວໂລກແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າກິດຈະກໍາຫນຶ່ງນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຂ້ອຍແນະນໍາ. ປັບປຸງບັນຊີລາຍຊື່ປະຈໍາເດືອນ; ທົບທວນມັນທຸກໆອາທິດ. ຂ້ອຍຢາກເຕືອນລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍວ່າ "ເຈົ້າເປັນ ຍີ່ຫໍ້ ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ. ສິ່ງທີ່ທ່ານໃຊ້, ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດສໍາເລັດ, ສ້າງຕົວຕົນຂອງທ່ານ. "
ແບ່ງປັນແຜນການນີ້ກັບຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານ, ຖ້າທ່ານມີຫນຶ່ງ. ທ່ານຈະຕ້ອງການຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານຄວນເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດຖາມ, ຊ່ວຍແລະທ້າທາຍແຜນການຜະລິດຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນອີກ 96 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ໄປ:
ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ປູກຢາງພາລາ hits ຖະຫນົນ - ບ່ອນທີ່ສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້, ສໍາລັບການທີ່ແທ້ຈິງ. 96 ຊົ່ວໂມງແມ່ນປະມານເທົ່າທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດຄາດຄະເນໃນອະນາຄົດໄດ້.
ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດຮູ້ໄດ້ວ່າສີ່ມື້ຕໍ່ມາຈະຢູ່ບ່ອນໃດສໍາລັບທ່ານ: ຜູ້ທີ່ທ່ານມີກອງປະຊຸມ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດຢູ່ໃນໂລກໃຫຍ່, ແລະອື່ນໆ. ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂ້ອຍເອງແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າ, ແລະ, ຂ້ອຍເຮັດວຽກທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລະບຸນັ້ນມີກິດຈະກໍາປະມານ 15 ນາທີ.
ເປັນຫຍັງ 15 ນາທີ? ງ່າຍ: ມັນຍາວພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວຫນ້າໃນສິ່ງທີ່ຍັງສັ້ນພຽງພໍທີ່ຈະຊອກຫາໃນມື້ທໍາມະດາ. ໄວ້ໃຈຂ້ອຍ, ຖ້າທ່ານຊອກຫາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ທ່ານຈະສັງເກດເຫັນ 2-10 15 ນາທີຂອງເວລາເປີດໃນທຸກໆມື້.
Heathfield: ແມ່ນຫຍັງທີ່ເປັນໂອກາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບສາມຫາຫ້າສໍາລັບພະນັກງານໂດຍສະເລ່ຍໃນການປັບປຸງການປະຕິບັດໃນທຸກໆມື້?
Womack: Ok, ຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຫົວຂໍ້ຂອງຫນັງສື ຂອງທ່ານ , ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນດີກວ່າ ທີ່ຈະດຶງດູດນັກສະແດງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ນັກກະວີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະນັກກິລາຂອງໂລກ (ຜູ້ບໍລິຫານ, ອາສາສະຫມັກ, ສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ນັກວິທະຍາໄລແລະນັກຮຽນມັດທະຍົມ, ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ). ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຄໍາວ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງກ້າວຫນ້າແລະຄິດວ່ານ້ອຍກວ່າ.
- ເອົາສາມ MIT ຂອງທ່ານສໍາລັບມື້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ - ບໍ່ຕ້ອງເຮັດ, ແຕ່ວ່າພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການໄດ້ສຸມໃສ່, ຍ້າຍແລະແກ້ໄຂຫົວໃນເວລາກາງເວັນ. ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າບາງຄົນເລືອກ MIT ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕອນເຊົ້າຂອງ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ທ່ານເຮັດ ໃນມື້ນີ້ , ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອອກຈາກວຽກ. ອອກຈາກບັນຊີລາຍຊື່ນີ້, ບ່ອນທີ່ສາມາດເຫັນມັນຫລາຍຄັ້ງໃນລະຫວ່າງມື້, ແລະກວດເບິ່ງທຸກໆ 2 ຊົ່ວໂມງແລະຖາມວ່າ, "ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດໃນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າວ່າຂ້ອຍຕ້ອງການໃນມື້ນີ້?"
ສ້າງວິທີການທີ່ມຸ້ງເນັ້ນໄປສູ່ຂະບວນການໃນການຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກ. ຂະບວນການຂ້າພະເຈົ້າໂຄສະນາແມ່ນເພື່ອສ້າງທາງເລືອກໃນມື້ເຮັດວຽກ. ຫຼາຍທີ່ທ່ານຮູ້, ທາງເລືອກຫຼາຍທ່ານມີ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຈື່ຕົວເລືອກທີ່ຈະສືບຕໍ່ລົງເສັ້ນທາງຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຫຼືເລິກໃສ່ຈຸດປະສົງຫນຶ່ງ, ສອງຫຼືສາມຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານອາດຈະເລືອກເອົາແບບນັ້ນ. - ຂະຫຍາຍການຂັດຂວາງສູງສຸດ: ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານອ່ານສິດນັ້ນ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນເວລາທີ່ພວກເຂົາຖືກຂັດຂວາງ. ພວກເຂົາເວົ້າວ່າມີການປະຊຸມ, ສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ປອມແປງ, ເອົາວຽກເຮັດງານທໍາ (ຫຼືຄອມພິວເຕີ້ຂອງພວກເຂົາ) ໄປຫ້ອງການປະຊຸມຫຼືຮ້ານກາເຟ, ເປີດຂໍ້ຄວາມບໍ່ບໍ່ທໍາລາຍຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືອອກຈາກຫ້ອງການໃນອີເມວ - ຫວັງວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການສະກັດກັ້ນບໍ່ຫຼາຍປານໃດໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີການສັບສົນເພື່ອໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຂົາເຮັດ. ແທນທີ່ຈະສືບຕໍ່ດໍາເນີນການດັ່ງກ່າວ, ພິຈາລະນາໃຫ້ maximizing ວ່າການຂັດຂວາງຕໍ່ໄປ.
ນີ້ແມ່ນເຮັດແນວໃດ: ເກັບຮັກສາໄວ້ຂອງແຜ່ນຫນຽວຫຼືບັດບັນທຶກ 3X5 ຢູ່ໃກ້ໆ. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຂຽນຊື່ຂອງບຸກຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ຈະຂັດຂວາງທ່ານບາງຄັ້ງໃນມື້ນີ້. ໃນເວລາຕໍ່ໄປ, ບຸກຄົນທີ່ມາຖາມວ່າ, "ທ່ານມີນາທີ?" ເວົ້າແລ້ວ, ແລະເວົ້າເຖິງສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ມາຢູ່ໃນບັນຊີຂອງທ່ານສໍາລັບພວກເຂົາ. ຕ້ານກັບຄວາມຢາກທີ່ຈະຂັດຂວາງພວກມັນເມື່ອທ່ານຄິດເຖິງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ພຽງແຕ່ເພີ່ມມັນໄປຫາບັນຊີລາຍຊື່.
ຈິນຕະນາການເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຊ່ວຍປະຢັດຖ້າປະຊາຊົນຈະເຮັດແນວນີ້ສໍາລັບທ່ານ. ຈິນຕະນາການໃນເວລາທີ່ທ່ານຈະຊ່ວຍປະຢັດຖ້າທຸກຄົນລົບກວນກັນສອງຫາສີ່ເທື່ອຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ແລະເຮັດໃຫ້ການຂັດຂວາງແຕ່ລະຄັ້ງໂດຍການເວົ້າກ່ຽວກັບສອງຫຼືສີ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄິດເຖິງໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ. - ຮັບຮູ້ວຽກງານທີ່ດີ: ຜູ້ໃດເຮັດສິ່ງທີ່ດີ? ຜູ້ທີ່ເຮັດສິ່ງທີ່ດີເລີດ? ເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ອື່ນ, ແລະມື້ຫນຶ່ງຕໍ່ມື້ສໍາລັບຫ້າມື້ຕໍ່ມາ, ຢຸດແລະຮັບຮູ້ຄົນທີ່ຢູ່ໃນທີມຂອງທ່ານ. ໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຫັນພວກເຂົາເຮັດແນວໃດ, ທ່ານຄິດວ່າມັນກໍາລັງຊ່ວຍຍ້າຍ ພາລະກິດ ໄປຂ້າງຫນ້າແລະທ່ານຮູ້ຈັກຄວາມພະຍາຍາມທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດ.
ໃນໄລຍະເວລາຫ້າມື້, ທົດລອງໃຊ້ນີ້ແລະເຂົ້າໃຈເຖິງການພົວພັນຂອງທ່ານເອງໃນ / ກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ. ຖ້າທ່ານສັງເກດເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ, ໃຫ້ສືບຕໍ່ດໍາເນີນການນີ້. ມັນຈະປັບປຸງການປະຕິບັດແລະຜົນງານຂອງພະນັກງານທີ່ລາຍງານໃຫ້ທ່ານ.
ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂອບໃຈແລະການຮັບຮູ້
- Top 10 ວິທີທີ່ຈະສະແດງຄວາມເຫັນແກ່ພະນັກງານ
- 40 ວິທີທີ່ຈະເວົ້າວ່າຂໍຂອບໃຈທ່ານທີ່ເຮັດວຽກ
- 20 ວິທີທີ່ຈະບອກກັບພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ທ່ານດູແລ
- ຕະຫຼາດຕົວທ່ານເອງສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຫມ່: ຄູອາຈານ, ຄູຝຶກສອນ, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ - ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເອີ້ນວ່າ ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ຂອງທ່ານໃນປື້ມບັນທຶກ - ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ຊຸກຍູ້, ແລະຂໍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ. ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າມາໃນລະດັບຕໍ່ໄປ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະນັບກ່ຽວກັບກຸ່ມຜູ້ປຶກສາເຊັ່ນກັນກ່ອນ. ໃຫ້ປະຊາຊົນບາງຄົນຮູ້ຈັກວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ຊ່ວຍແນະນໍາໃຫມ່.
ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງພົບກັບພຽງແຕ່ສອງສາມຄັ້ງສໍາລັບກາເຟ / ຊາຫຼືສໍາລັບອາຫານທ່ຽງ. ອອກຈາກຫ້ອງການ, ແລະນັ່ງກັບຜູ້ທີ່ຟັງສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ, ບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະໄປ, ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກຝັນໂດຍບໍ່ມີຄວາມຄິດເຫັນ - ຫຼືຄໍາແນະນໍາ.
ທ່ານຕ້ອງການຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຜູ້ທີ່ຈະຟັງ, ຖາມຄໍາຖາມ, ຟັງຫຼາຍ, ແລະຂໍໃຫ້ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ຄິດເຖິງ. ສິ່ງທີ່ດີກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນວ່າທ່ານຄິດສະບາຍກັບພວກເຂົາແລະພວກເຂົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດແລະວິທີທີ່ທ່ານເຮັດ. ແຕ່, ວ່າແມ່ນສິ່ງທີ່ໂຊກດີກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນກັນ.
More about Mentoring
- ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາອື່ນກ່ຽວກັບອີເມວທີ່ຜູ້ອ່ານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັນທີ: ເມື່ອທ່ານສົ່ງອີເມວໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ກະລຸນາ ໃສ່ກະທູ້ຂອງອີເມວ. ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ຮັບຈາກບ່ອນໃດຫນຶ່ງຈາກ 50-200 ອີເມວຕໍ່ມື້. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນອີເມວທີ່ພວກເຂົາເຫັນໃນ SmartPhone ຫຼືໃນ inbox ຂອງພວກເຂົາແລະຮູ້ແທ້ໆວ່າທ່ານກໍາລັງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດຫຍັງ. ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບເສັ້ນເລື່ອງຂອງທ່ານທີ່ເປັນເສັ້ນ ການກະທໍາ ຂອງທ່ານແທນທີ່ຈະເຫັນອັດຕາການຕອບສະຫນອງຂອງທ່ານເລິກ.
ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ແປດເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດແລະຜົນຜະລິດຂອງທ່ານໃນວຽກງານໃນມື້ນີ້. ເປັນຫຍັງທ່ານລໍຖ້າ? ທ່ານບໍ່ມີຫຍັງແຕ່ຜົນສໍາເລັດແລະຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານຖ້າທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ - ແລະປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ - ທຸກໆມື້.