ທ່ານສາມາດກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີເຈັດທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂດຍບໍ່ມີການທີ່ທ່ານຈະບໍ່ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັກສະທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານນໍາພາທີມງານຂອງທ່ານແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຢາກເຮັດຕາມທ່ານ. ແລະ, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມທ່ານ, ທ່ານໄດ້ເຮັດສໍາເລັດອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດຮູ້ວ່າພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນ, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງລູກຄ້າທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນແລະບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ກົມກຽວກັນ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພຶດຕິກໍາທີ່ ຜູ້ຈັດການຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ຫ່າງໄກ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ຕ້ອງການຄວາມສໍາເລັດກໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາເປັນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີ ມັກຈະຖືກກ່າວເຖິງເປັນເຫດຜົນສໍາຄັນທີ່ວ່າພະນັກງານຍົກເລີກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ເປັນຜູ້ຈັດການຄວນຕິດຕາມລາຍຊື່ເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ຈັດການທຸກໆຄົນ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການທີ່ດີສາມາດເຮັດໃນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ມີຄ່າ. ຊ່ວຍເຫລືອພະນັກງານ ຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບລາງວັນ, ຮັບຮູ້ແລະຂອບໃຈ ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຖານະຜູ້ຈັດການ.
ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນການເປັນບຸກຄົນທີ່ຄົນອື່ນຢາກຕິດຕາມ. ທຸກໆການປະຕິບັດທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນໄລຍະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນອົງການຊ່ວຍເຫຼືອຈະຕັດສິນໃຈວ່າ ມື້ຫນຶ່ງຜູ້ຄົນຢາກຈະຕາມທ່ານ . ໂດຍບໍ່ມີຜູ້ຕິດຕາມ, ທ່ານບໍ່ສາມາດນໍາແລະຈັດການ. ດັ່ງນັ້ນ, ນໍາໃຊ້ເຈັດເຄັດລັບເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານຢາກຈະກາຍເປັນ.
ເຈັດທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ
ຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ, ປະຕິບັດການປະຕິບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ສ້າງຄວາມ ສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ ມີປະສິດຕິພາບແລະຕອບສະຫນອງ . ການລາຍງານສະມາຊິກພະນັກງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ບໍລິຫານສນັບສນູນຄວາມສາມາດຂອງຕົນໃນການສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງ, ການຮ່ວມມື, ຄວາມນັບຖື, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະການເອົາໃຈໃສ່. ພວກເຂົາຈະຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການນີ້ເພື່ອປະ ຕິບັດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບແລະເຄົາລົບ , ຮັກສາຄໍາເວົ້າຂອງເພິ່ນ, ສະແດງຄວາມສົມບູນແບບແລະສະແດງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແລະລັກສະນະພາຍໃຕ້ການປະທ້ວງແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດ.
- Communicates ປະສິດຕິຜົນ ໃນບຸກຄົນ, ພິມ, ບົດເລື່ອງ, ແລະອີເມລ໌. ການຟັງ ແລະ ການຕອບ ສະ ຫນອງສອງທາງສະແດງຄວາມ ສໍາພັນກັບຄົນອື່ນ. ຜູ້ຈັດການຍັງເປີດໃຫ້ ຮັບຄໍາຄິດເຫັນ ຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານແລະພະນັກງານລາຍງານ. ລາວຫຼີກເວັ້ນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ້ອງກັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງລາວໃນເວລາທີ່ຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍ. ແຕ່, ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ລາວເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດຕາມອໍານາດຂອງການພົວພັນ.
- ສ້າງທີມງານ ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານອື່ນໆສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ປະຊາຊົນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນປະສິດທິຜົນຫຼາຍ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍ, ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍມີຜູ້ກໍ່ສ້າງທີມ. ນາງມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະນັ່ງລົງແລະແກ້ໄຂບັນຫາໃນເວລາທີ່ວຽກງານຂອງທີມງານຫຼືທີມງານບໍ່ຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍແລະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ນາງສາມາດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ໂດຍກົງແລະຊື່ສັດເມື່ອພວກເຂົາກໍາລັງຂັດຂວາງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທີມ.
- ເຂົ້າໃຈລັກສະນະດ້ານການເງິນ ຂອງທຸລະກິດແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະມາດຕະການແລະເອກະສານຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງພະນັກງານ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມກ້າວຫນ້າ, ພວກເຂົາກໍາລັງບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຮູ້ ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະຕິບັດຕາມຄວາມຄາດຫວັງ ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ເປົ້າຫມາຍການເງິນແລະເປົ້າຫມາຍອື່ນໆໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້. ການແຕ້ມຮູບພາບທີ່ພະນັກງານສາມາດຕົກລົງແມ່ນມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບການບັນທຶກຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍຈໍານວນຫລາຍ. ຜູ້ຈັດການທີ່ດີເຂົ້າໃຈແລະຫລິ້ນບົດບາດທີ່ເຫມາະສົມໃນການສ້າງຮູບພາບນີ້, ຄໍາຕິຊົມແລະການສື່ສານ. - ຮູ້ວິທີການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມ ທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມຮູ້ສຶກ ໃນທາງບວກແລະການຮັບຮູ້ ແລະພະນັກງານແມ່ນແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ເຂົ້າໃຈວ່ານາງເປັນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການ ເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ . ການພົວພັນຂອງເຈົ້າກັບພະນັກງານກໍານົດໂຕນສໍາລັບບ່ອນເຮັດວຽກທຸກໆມື້.
- ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງແລະ ກໍານົດຄວາມໄວຜ່ານຄວາມຄາດຫວັງ ແລະພຶດຕິກໍາ ຂອງນາງ . ນາງໃຫ້ການຮັບຮູ້ເມື່ອຜູ້ອື່ນເຮັດແບບດຽວກັນ. ນາງຍ່າງສົນທະນາຂອງນາງ . ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຮູ້ວ່ານາງເປັນສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງເພາະວ່ານາງເວົ້າແລະເຮັດສິ່ງດຽວກັນ.
- ຊ່ວຍປະຊາຊົນຂະຫຍາຍຕົວແລະພັດທະນາ ທັກສະແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການສຶກສາແລະການຮຽນຮູ້ໃນການເຮັດວຽກ. ເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະພັດທະນາ. ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນເປັນບູລິມະສິດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາສົນໃຈກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການຈາກວຽກງານ.
ຮູ້ຄຸນລັກສະນະຫຼາຍຢ່າງຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ. ທ່ານຈະຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆໃນເວລາທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ຈະມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງ.