ຜູ້ຈັດການສາມາດກະຕຸ້ນພະນັກງານດ້ວຍຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ
ຜູ້ຈັດການ ສາມາດເຮັດແນວໃດເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານ? ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ, ແມ່ນວ່າພະນັກງານແມ່ນຖືກກະຕຸ້ນ. ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນແຮງຈູງໃຈ ທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ . ໂຊກດີ, ຜູ້ຈັດການຄວບຄຸມປັດໄຈສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ.
ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຄວບຄຸມຜູ້ຈັດການແມ່ນຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສອງໃນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຈັດການເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານແມ່ນການສ້າງສະ ພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງ ທີ່ສົ່ງເສີມແຮງຈູງໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກນີ້ປະກອບດ້ວຍສະພາບແວດລ້ອມທີ່ ພະນັກງານໄວ້ວາງໃຈ , ຮັບການປິ່ນປົວຄືກັບຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ, ແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນ . ພະນັກງານແມ່ນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ວິໄສທັດ, ພາລະກິດແລະກອບຍຸດທະສາດທີ່ພວກເຂົາຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການສື່ສານເລື້ອຍໆ, ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບແລະຄວາມສາມາດ, ແລະມີຂໍ້ສະເຫນີຕໍ່ທຸກໆດ້ານຂອງວຽກທີ່ພວກເຂົາຈ້າງເພື່ອຜະລິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອໃນເວລາເຂົ້າຮ່ວມແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຍັງເຊື່ອຫມັ້ນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນແລະທີ່ສໍາຄັນດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້ຮັບບາດເຈັບຈາກບັນຫາທຸລະກິດ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ຊ່ວຍສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານຈະເລືອກເອົາແຮງຈູງໃຈເພື່ອບັນລຸຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍ່ມີຫຍັງມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າກຸ່ມທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແຮງງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈ. ເຊື່ອນີ້.
ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ຈັດການສາມາດຊຸກຍູ້ພະນັກງານ.
01 7 ຜູ້ຈັດການວິທີສາມາດກະຕຸ້ນພະນັກງານ - ໃນມື້ນີ້
ທ່ານສາມາດປະຕິບັດທຸກໆມື້ທີ່ຈະເພີ່ມ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ . ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຈັດກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານ - ໃນມື້ນີ້.
02 ເລື່ອງການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການກະຕຸ້ນ
ພະນັກງານໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງສາມາດຮຽນຮູ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ແລະຊຸກຍູ້ພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າທັກສະແລະປັນຍາຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນສໍາຄັນຫຼາຍໃນການກະຕຸ້ນຂອງພະນັກງານ.
03 ທ່ານສາມາດເຮັດມື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ: 10 ເຄັດລັບສໍາລັບຜູ້ນໍາກ່ຽວກັບການກະຕຸ້ນ
ໃນຖານະຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ຜົນກະທົບຂອງທ່ານຕໍ່ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ໂດຍວິທີທີ່ທ່ານກະຕຸ້ນພະນັກງານ, ແມ່ນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ມື້ພະນັກງານຂອງທ່ານ.
04 ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຜູ້ຄຸ້ມຄອງ ... Duh!
ຜູ້ຈັດການຍັງສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລໄດ້ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ - ເຖິງວ່າຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ຈັດການສາມາດຊຸກຍູ້ພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ໄດ້ກໍາໄລໄດ້.
05 ຜູ້ນໍາສະຫນັບສະຫນູນແຮງຈູງໃຈ
ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການແບ່ງປັນ ທັດສະນະ , optimism, ແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ວິທີການຊຸກຍູ້ພະນັກງານແລະຮັບເອົາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາຈະງ່າຍດາຍ. ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການດົນໃຈແລະຊຸກຍູ້ພະນັກງານຂອງທ່ານ. ສາຍພົວພັນການນໍາພາຂອງທ່ານກັບພວກເຂົາແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.
06 ເສັ້ນທາງລຸ່ມສໍາລັບພະນັກງານແຮງຈູງໃຈ: 10 ເຄັດລັບ
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວສາມາດກະຕຸ້ນພະນັກງານ - ຫຼືບໍ່. ນີ້ແມ່ນສິບຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈສໍາລັບພະນັກງານ.
07 ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າການກະຕຸ້ນແມ່ນຫຍັງແທ້ໆ
ແຮງກະຕຸ້ນແມ່ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາແລະຂັບລົດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຮັດສໍາເລັດກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. ແຮງກະຕຸ້ນແມ່ນວ່າການຂັບຂີ່ພາຍໃນທີ່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ຕັດສິນໃຈດໍາເນີນການກ່ຽວກັບວຽກງານ, ບັນຫາຫຼືຄວາມທ້າທາຍ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ພະນັກງານເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານມີ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປະຊາຊົນແມ່ນຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ . ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບສິ່ງນີ້, ທ່ານຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດວຽກ, ຊຸກຍູ້, ແລະຮັກສາພະນັກງານ .
08 ວິທີການສະແດງຄວາມເຄົາລົບໃນການເຮັດວຽກ
ສາຍພົວພັນລະຫວ່າງພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນແຮງຈູງໃຈ, ການມີສ່ວນພົວພັນແລະການເກັບຮັກສາຂອງພະນັກງານ. ທ່ານສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວດ້ວຍຄວາມນັບຖື. ນີ້ແມ່ນວິທີການສະແດງຄວາມເຄົາລົບໃນຂະນະທີ່ທ່ານຊຸກຍູ້ພະນັກງານຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
10 ທາງເທີງ 10 ວິທີທີ່ຈະສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນ
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການແນະນໍາການປັບປຸງຫຼືການປະຕິບັດຫຼືພຶດຕິກໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະເຮັດແນວນັ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດກວ້າງແລະຍອມຮັບ. ພະນັກງານແມ່ນມັກຈະປ່ຽນແປງ, ແລະທ່ານໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານ.
10 ໃຫ້ການຮັບຮູ້ພະນັກງານແຮງຈູງໃຈ
ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບທ່ານສາມາດ ຮັບຮູ້ພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອຊຸກຍູ້ພະນັກງານ ໃນທາງບວກ.