ພະນັກງານຍອມຮັບເອົາພຶດຕິກໍາຂອງນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ຄົນອື່ນແມ່ນບໍ່ສົນໃຈຫຼືບໍ່ເຂົ້າໃຈ, ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາແລະການພົວພັນກັບພະນັກງານ.
ບາງຄົນໄດ້ຖືກສົ່ງເສີມໃຫ້ວຽກທີ່ຢູ່ເຫນືອຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະຕິບັດ.
ວຽກງານຂອງນາຍຈ້າງ, ເຊັ່ນວຽກອື່ນໆ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ ແລະ ການຝຶກສອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່ຂອງລາວ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍສະຫນອງໃຫ້ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ວິທີການພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມັກຈົມຫຼືລອຍ. ປັດໄຈຫນຶ່ງທີ່ແນ່ນອນແມ່ນວ່າການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີມີຄວາມຫນັກກ່ຽວກັບວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານກຽດຊັງທ່ານ.
ຖ້າການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ສະກົດອອກເຖິງການກະທໍາແລະພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ, ມັນເປັນຄວາມຈິງ. ພະນັກງານຂອງທ່ານອາດຈະກຽດຊັງເຈົ້າ. ໂອ້ຍ, ພວກເຂົາອາດຈະຢາກໃຫ້ເຈົ້າເປັນຄົນແລະກຽດຊັງເຈົ້າເປັນນາຍຈ້າງ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນເສັ້ນທາງແຄບ. ຖ້າທ່ານກໍາຈັດການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຍາວນານພຽງພໍ, ຫຼືບໍ່ດີພໍ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະກຽດຊັງເຈົ້າເປັນຄົນ, ເຊັ່ນກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານໃນທີ່ສຸດກໍກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດຫຍັງ
ທ່ານມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານບໍ?
ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາຄັ້ງທໍາອິດເມື່ອພະນັກງານຂອງທ່ານເບິ່ງວຽກຂອງທ່ານ. ທ່ານໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການສໍາເລັດ? ທ່ານນໍາພາແລະຄຸ້ມຄອງໃນທາງທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຮູ້ວ່າແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ?
ພວກເຂົາຕ້ອງສາມາດເຫັນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກຂອງທ່ານແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະວ່າພວກເຂົາຊ່ວຍຍ້າຍສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນ.
ການສະແດງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂໍ້ມູນທີ່ຜິດພາດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນອນໃນເວລາທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຈິງ.
ທ່ານຍັງສະແດງຄວາມບໍ່ມີຄຸນນະພາບເມື່ອທ່ານນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ຜິດພາດຫຼືທ່ານຕີຄວາມຫມາຍບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເວົ້າຫຼືນໍາສະເຫນີກັບພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີຈະຈັບທ່ານອອກເມື່ອທ່ານບໍ່ບອກຄວາມຈິງ, ທໍາທ່າຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ຮູ້ຫຼືປະຕິເສດຂໍ້ມູນທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາລົ້ມເຫລວ. ແລະພວກເຂົາຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານປະຕິບັດຕາມພວກມັນບໍ່ເຄົາລົບ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂາດການເຄົາລົບຕໍ່ພະນັກງານ, ທ່ານເຮັດຮ້າຍຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ, ແລະຄວາມນັບຖືຕົນເອງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້າທ່ານປະຕິບັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ນັບຖື, ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມນັບຖືໃນການກັບຄືນມາ.
ພະນັກງານແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບເຄື່ອງຣາດາທີ່ກໍານົດຂອບເຂດການເຮັດວຽກ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບພວກເຂົາ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາອ່ອນນ້ອມ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈຂໍ້ສະເຫນີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະວິພາກວິຈານພວກເຂົາບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ພວກເຂົາຮູ້ສຶກບໍ່ເຫັນດີ.
ການໂທຫາກອງປະຊຸມນາທີສຸດທ້າຍໂດຍບໍ່ສົນໃຈຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຂົາ, ປະຕິເສດບໍ່ໃຫ້ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ມີລັກສະນະຂອງການປະພຶດທີ່ບໍ່ນັບຖື. ພະນັກງານຮູ້ວ່າເວລາພວກເຂົາບໍ່ຖືກນັບຖືແລະພວກເຈົ້າຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ການເຮັດວຽກແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບທ່ານ
ທ່ານເປັນສູນກາງຂອງໂລກຂອງພະນັກງານ? ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເລີ່ມຕົ້ນກັບທ່ານແລະສິ້ນສຸດລົງກັບທ່ານ? ທ່ານສ້າງຄວາມຄາດຫວັງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ວ່າຜົນຂອງພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເບິ່ງດີບໍ? ອັນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ທ່ານລົງໂທດຜູ້ພະຍາກອນສໍາລັບຄວາມຜິດພາດຫຼືເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ທ່ານເບິ່ງບໍ່ດີ? ໃນເວລາທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການ, ພະນັກງານຮູ້ແລະພວກເຂົາເຈົ້າກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານເປັນ Blockhead ຫຼື Jerk
ໃສ່ຊື່ທາງລົບຂອງການເລືອກ. ເອົາເອົາຂອງທ່ານ. ທ່ານມີຄວາມບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍ່ເຫັນແກ່ຕົວ, ຈັບຄູ່, ຫຼືໂງ່ໃນພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານຕໍ່ກັບພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານບໍ? A prima donna ທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈແລະອະນຸມັດຂອງເຂົາເຈົ້າ - ຢູ່ສະເຫມີ? ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືຜົນກະທົບຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ? ທ່ານບອກເລື່ອງກ່ຽວກັບພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຢູ່ໃນພະແນກຂອງທ່ານບໍ?
ທ່ານຫລິ້ນຫນຶ່ງພະນັກງານຕໍ່ຄົນອື່ນໂດຍສະເຫນີລາງວັນສໍາລັບໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດ?
ຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານຄິດເຖິງບຸກຄົນອື່ນເປັນ jerk ບໍ? ລາວຫລືນາງຫຼາຍຄົນຄືທ່ານບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງພະນັກງານຂອງທ່ານກຽດຊັງທ່ານ.
ທ່ານຫຼາຍກວ່າການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ດີ
ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການທີ່ຈິງໃຈສາມາດເຮັດການປະເມີນບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິຫານເທົ່າໃດ. ເມື່ອທ່ານໄວ້ວາງໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານແລະໃຫ້ພວກເຂົາຄິດເຖິງວິທີເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້າທ່ານມີຄວາມຄິດແລະການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຈະບໍ່ເຂົ້າ ໃຈໃນພະລັງງານ ທີ່ພວກເຂົາມັກຫຼືທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ພວກເຂົາຈະສະເຫນີ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ພະນັກງານໃຫມ່, ພະນັກງານໃນການຝຶກອົບຮົມ, ແລະພະນັກງານທີ່ປ່ຽນວຽກຫລືຮັບຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ. ແຕ່, ຖ້າທ່ານບໍ່ເບິ່ງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານເພື່ອນໍາພາພວກເຂົາຫຼຸດລົງໃນໄລຍະເວລາ, ທ່ານກໍ່ເປັນບັນຫາ. Micromanage ພະນັກງານທີ່ດີ ແລະພວກເຂົາເຈົ້າຈະກຽດຊັງເຈົ້າ - ຫຼືຫນີໄປໄກເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້.
ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດຫຍັງ
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າເຮັດແນວໃດເຮັດວຽກງານຂອງທຸກໆຄົນເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ. ແຕ່, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງພຽງພໍກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອນໍາພາພວກເຂົາ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ຮູ້ວ່າລາວກໍາລັງກ້າວຫນ້າແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ລາວມີປະສົບການ.
ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງຮູ້ຫຼາຍກວ່າຂັ້ນຕ່ໍາກ່ຽວກັບໂຄງການຫຼືວຽກງານ. ຖ້າທ່ານບອກລາວວ່າຈະເຮັດແນວໃດຫຼືເຮັດແນວໃດມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ແນະນໍາ, ທ່ານຮູ້ດີກວ່າພະນັກງານເຮັດຫຼືລາວຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານບໍ່ປະຕິບັດຕາມຖ້າເຂົາເຈົ້າມີຊີວິດ
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບຊີວິດຂອງພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຄືກັບວ່າພວກເຂົາມີຊີວິດຢູ່. ຂໍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຊັກຊ້າ, ເຮັດວຽກຫຼາຍ, ແລະໃຫ້ວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຈະເຮັດໃຫ້ແຮງງານຫນັກໃຈ.
ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ແຕ່ ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫລາຍ ກັບບ້ານເຮືອນ, ຄອບຄົວ, ເພື່ອນມິດ, ອາສາສະຫມັກ, ເຫດການກິລາແລະອື່ນໆອີກຫຼາຍ. ສະເຫນີຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງຈະມີຄວາມນັບຖື. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ ຜະລິດຫນຸ່ມນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານ , ບໍ່ຄືກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານເກົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະໃຊ້ເວລາຫວ່າງ ເພື່ອດໍາເນີນຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເຮັດໃຫ້ອຸປະສັກໃນທາງຂອງພວກເຂົາແລະທ່ານຈະພົບເຫັນຕົວທ່ານເອງໂດຍບໍ່ມີພະນັກງານ. ແລະ, ຜູ້ທີ່ທ່ານສູນເສຍຈະເປັນພະນັກງານທີ່ຊໍານິຊໍານານ, ມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຄືອຂ່າຍແລະອອກຈາກ. ຖ້າທ່ານເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຜິດ, ປະຕິບັດຕາມສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດ, ຫຼືປະຕິບັດຕາມວ່າທ່ານກໍາລັງເອົາໃຈໃສ່ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມຄວາມສໍາຄັນອື່ນໆຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ, ເຈົ້າຂອງເຈົ້າຈະກຽດຊັງເຈົ້າ - ແລະ ທີ່ດີທີ່ສຸດຈະອອກ .
ທ່ານບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາເຄດິດເມື່ອເຄດິດແມ່ນຄົບຖ້ວນ
ພະນັກງານມີຄວາມຮັບຮູ້ແລະເຊື່ອຖືສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຢາກມີເພື່ອນຮ່ວມງານຊົມເຊີຍການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະຄິດເຖິງພວກເຂົາ. ບ່ອນທີ່ຜູ້ຈັດການລັງກິນອາຫານຢູ່ໃນສະຫນາມນີ້ແມ່ນການກິນສິນເຊື່ອສໍາລັບແນວຄິດຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາແລະຜົນສໍາເລັດ.
ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມຄິດທີ່ວ່ານາງມາຣີແມ່ນການຍົກເວັ້ນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ຜູ້ຈັດການເຮັດ. ທ່ານກໍາລັງຫລອກລວງຕົວເອງຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສະຫວ່າງເວລາທີ່ທ່ານ ຮັບຮູ້ໃຫ້ພວກເຂົາສາທາລະນະ ສໍາລັບຄວາມຄິດທີ່ດີແລະການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າທ່ານກໍາລັງຮັກສາຄວາມໂປດປານຈາກການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເທິງ, ແຕ່ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະຊອກຫາ.
ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຈະບອກຄວາມຄິດຂອງທ່ານໃນກອງປະຊຸມພະນັກງານແລະທຸກຄົນຈະຮູ້ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອສໍາລັບວຽກທີ່ດີ - ແລະວຽກເຮັດງານທໍາໂດຍພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ - ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າທີມງານທີ່ພະນັກງານຮູ້ແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້. ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈທ່ານແລະ, ເວລານີ້ຈະເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ພວກເຂົາຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານບໍ່ມີການກັບຄືນໄປບ່ອນຂອງພວກເຂົາ
ເມື່ອທ່ານຖິ້ມພະນັກງານຂອງທ່ານພາຍໃຕ້ລົດເມ, ທ່ານຈະບໍ່ຟື້ນຕົວ. ນາທີທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າ, ແທນທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນນາງແລະສະເຫນີເຫດຜົນທີ່ວ່າໂຄງການຫລືໄລຍະເວລາອາດຈະລົ້ມເຫລວ, ເຈົ້າຈົ່ມວ່າ, ມັນແມ່ນທັງຫມົດສໍາລັບທ່ານແລະພະນັກງານນັ້ນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມີຄວາມຜິດຫວັງໃນການ ປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານ , ທ່ານສາມາດຕໍາຫນິຕິຕຽນພວກເຂົາໃຫ້ທ່ານເຮັດຄວາມອັບອາຍ. ແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ທ່ານຈະຖືກເອີ້ນວ່າຜູ້ຈັດການທີ່ຖິ້ມພະນັກງານພາຍໃຕ້ລົດເມ. ແລະ, ພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທ່ານເປັນບ້າ
Bullies ຢູ່ໃນເສື້ອຜ້ານາຍຈ້າງ ຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານເຄີຍຄິດວ່າເປັນໄປໄດ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພຶດຕິກໍາການຂົ່ມຂູ່ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຊີ້ບອກນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີທີ່ຖືກບັນທຶກໄວ້ໂດຍພະນັກງານຫຼາຍທີ່ສຸດຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ພຶດຕິກໍາການຂົ່ມຂືນປະກອບມີນາຍຈ້າງທີ່ຮ້ອງໄຫ້ແລະຂົ່ມເຫັງກັບພະນັກງານ, ພະນັກງານລະມັດລະວັງທາງຮ່າງກາຍໂດຍການໃກ້ຊິດທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຫ້າມພະນັກງານອອກຈາກຫ້ອງນອນຫຼືຫ້ອງຂອງພວກເຂົາ.
Bullies intimidate ພະນັກງານທີ່ມີຄໍາເວົ້າ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ພະນັກງານແລະວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຮູ້ຈັກວ່າຈະຖິ້ມວັດຖຸຢູ່ໃນພະນັກງານ. Bullies ລົບລ້າງພະນັກງານແລະ chip ຢູ່ໃນຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຕົນເອງຂອງຕົນເອງແລະຄວາມນັບຖືຕົນເອງດ້ວຍຄວາມສໍາຄັນ, ຊື່ການໂທ, ແລະ ridicule. ຄົນຂີ້ອາຍແມ່ນ condescending, demeaning, ແລະ cruel. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະອະທິບາຍເຖິງ ພຶດຕິກໍາທີ່ຂົ່ມຂູ່ , ແຕ່ວ່າພະນັກງານຮູ້ວ່າເມື່ອທ່ານຂົ່ມເຫັງພວກເຂົາ, ແລະສໍາລັບພຶດຕິກໍາດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາຈະກຽດຊັງເຈົ້າ.
ທຸກໆພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້ໃນການເຮັດວຽກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນທຸກໆມື້ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກທົ່ວໂລກ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກໍາລັງປະສົບກັບພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້? ອອກຈາກທີ່ນັ້ນ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຊີວິດຫຼືການເຮັດວຽກຂອງທ່ານທີ່ມີພຶດຕິກໍາດັ່ງກ່າວ. ເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຫາການຊອກວຽກຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຊ້ໃນການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າທ່ານເຮັດ, ແລະມັນອາດຈະບໍ່ຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໄດ້