ທ່ານສາມາດມີທີມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ - ແມ່ນບໍ?
ທ່ານມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ທີມວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ບໍ? ມັນສາມາດຍາກແລະທ້າທາຍເພາະວ່າຜູ້ຄົນເອົາມາໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບໃຜທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນທີມ.
ນີ້ປະກອບມີຄວາມຄິດເຫັນ, ຄວາມຮູ້, ຄຸນຄ່າ , ປະສົບການເຮັດວຽກໃນອະດີດ, ການສຶກສາ, ການສຶກສາ, ປະສົບການຂອງທີມກ່ອນ, ເປົ້າຫມາຍ ຂອງຊີວິດແລະວຽກ, ແລະທັກສະໃນ ການສື່ສານ ແລະການ ສ້າງທີມ . ແຕ່ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການຮ່ວມມືສາມາດສອນແລະພັດທະນາ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດເພື່ອສ້າງທີມວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຕ້ອງການເຂົ້າໃຈວ່າທີມງານແມ່ນຫຍັງ? ມັນເປັນກຸ່ມຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ຮ່ວມກັນເຊິ່ງກັນແລະກັນກ່ຽວກັບວຽກງານພິເສດ, ໂຄງການຫຼືຈຸດປະສົງ. ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນທີມ. ເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍດັ່ງນັ້ນຄິດວ່າທີມງານແລະການເຮັດທີມເປັນກຸນແຈສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ? ທີມງານແມ່ນວິທີການຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຂົ້າໄປໃນການລວມກັນ. ໃນເວລາທີ່ທີມງານແມ່ນສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນ funnels ພະລັງງານຂອງສະມາຊິກທີມງານສໍາລັບການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຂອງທີມງານ. ຕ້ອງການສ້າງທີມວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ? ເຫຼົ່ານີ້ 12 ຄໍາແນະນໍາແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ຈາກ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ ກັບວິທີທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານ, ທ່ານສາມາດສ້າງທີມງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຖ້າທ່ານສົນໃຈກັບພື້ນທີ່ແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເປັນປົກກະຕິ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາພື້ນຖານຂອງຂ້ອຍສໍາລັບທີມທີ່ສົ່ງມອບໂຄງການ, ຜະລິດຕະພັນ, ລະບົບແລະຄວາມສໍາພັນທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ.
ຖ້າທ່ານມີຄຸນຄ່າແລະຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການຮ່ວມມື, ວັດທະນະທໍາ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງທ່ານໃນການຝຶກທັກສະເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດກິດຈະກໍາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຄາດຫວັງ, ສົ່ງເສີມ, ລາງວັນ, ແລະຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ. ລະບົບການເຮັດວຽກແລະວິທີການຂອງທ່ານຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນການຮ່ວມມືກັບການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການພັດທະນາບຸກຄົນ. ມີຄວາມສົນໃຈໃນວິທີການສ້າງວັດທະນະທໍານີ້ບໍ? ນີ້ແມ່ນ 11 ປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຮ່ວມມື.
ທ່ານເຄີຍສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງບາງທີມມີປະສິດທິພາບແລະຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກສໍາລັບຊີວິດຂອງທີມໄດ້ບໍ? ທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ຄິດໄລ່ເຖິງສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນການ ພົວພັນດ້ານການສື່ສານລະຫວ່າງບຸກຄົນ ແລະການພົວພັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຂອງທີມງານແລະກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງແຕ່ລະຄົນໃນທີມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະມາຊິກທີມໄດ້ຄິດໄລ່ວິທີການປະເມີນສະເຫມີວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະຕິບັດເປັນທີມໃດ - ແລະພວກເຂົາກວດເບິ່ງຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄວາມສໍາພັນເລື້ອຍໆ. ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ດີກວ່າ.
ຫນຶ່ງໃນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການຮ່ວມມືແມ່ນ ພະນັກງານທີ່ມີອໍານາດ . ພວກເຂົາປະຕິບັດຕົວເອງແລະຕ້ອງການການຊີ້ນໍານ້ອຍໆ. ຜູ້ຈັດການ ໃນອົງການຕ່າງໆເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການພະລັງງານຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມວິທີທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນ 10 ວິທີທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ພະນັກງານສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ລົ້ມເຫລວ. ຖ້າທ່ານຮູ້ເຖິງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດຫລີກລ່ຽງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະການເຮັດວຽກໃນທີມ.
ອີກປັດໄຈສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມແມ່ນການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ເຫຼົ່ານີ້ 10 ຄວາມລັບງ່າຍໆເນັ້ນຫນັກໃສ່ເຕັກນິກການສື່ສານທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນພຶດຕິກໍາຕົວບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນທີ່ສ້າງທີມງານ. ຖ້າສະມາຊິກທີມທັງຫມົດໄດ້ປະຕິບັດຄວາມລັບຂອງຜູ້ສື່ສານທີ່ດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມທີມງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນຮັບປະກັນ.
ໃນໄລຍະປົກກະຕິຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ສະມາຊິກທີມພັດທະນາວິທີການປະສານງານແລະ ເຮັດວຽກ ໂດຍສະເພາະ. ພວກເຂົາຕົກເຂົ້າໄປໃນນິໄສແລະຮູບແບບກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນການຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ກໍານົດເວລາການປະຊຸມ, ການວາງແຜນຂັ້ນຕໍ່ໄປແລະການຕັດສິນໃຈ. ບາງປະເດັນແລະຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ທີມງານທີ່ດີ - ແລະບາງຄົນເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ. ເນື່ອງຈາກວ່າ ວັດທະນະທໍາ ແລະມາດຕະຖານຂອງທີມຈະປະກອບດ້ວຍວິທີທີ່ວາງແຜນຫຼືບໍ່ວາງແຜນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ແລະມີທີມງານກໍານົດວ່າກົດລະບຽບແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຮັບໃຊ້ແນວໃດ? ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງລະດັບທີມຢ່າງເປັນລະບົບ.
ທ່ານຫມັ້ນໃຈວ່າການສ້າງລະດັບທີມຫລືຄໍາແນະນໍາຂອງທີມທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈະດີທີ່ສຸດໃຫ້ບໍລິການຜົນປະໂຫຍດຂອງທີມງານຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນກ່ຽວກັບວິທີການກຸ່ມສາມາດພັດທະນາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິຜົນ. ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າການສົນທະນາ, ຄວາມຄິດ, ຄວາມບໍ່ເຫັນດີ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄົນຕ່າງດ້າວຫຼາຍ, ແຕ່ການພັດທະນາມາດຕະຖານກໍ່ສ້າງທີມງານ. ທີມງານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກກິດຈະກໍາການກໍ່ສ້າງທີມທີ່ສຸມໃສ່ການຊ່ວຍເຫຼືອກຸ່ມຂອງພະນັກງານສ້າງທີມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມີຫລາຍວິທີສໍາລັບກິດຈະກໍາການກໍ່ສ້າງທີມທີ່ຈະເຮັດຜິດ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແລະບໍ່ຜະລິດຜົນລັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການອອກແບບແລະປະຕິບັດກິດຈະກໍາການສ້າງທີມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການຮ່ວມມື.