ເປັນຫຍັງພະນັກງານຈຶ່ງໄດ້ຮັບຈົດຫມາຍສະແດງຕົວຢ່າງ?
ໂດຍປົກກະຕິ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການ ປະຕິບັດການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນເປັນປະຈໍາ ແມ່ນ reprimand ຄໍາເວົ້າ.
ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ສາມາດປັບປຸງຢູ່ໃນເຂດທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງພວກເຂົາ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປກໍ່ແມ່ນການ reprimand ຄໍາເວົ້າທີ່ຫນັກແຫນ້ນ (ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ). ນີ້ຄວນເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນຂຶ້ນສູ່ລະດັບໃຫມ່ຂອງຄວາມກັງວົນສໍາລັບພະນັກງານ.
ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນແບບ Progressive
ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ຕາມປົກກະຕິ, ຍ້ອນວ່າການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນດໍາເນີນສືບຕໍ່ພະນັກງານຈະພົບວ່າຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປກໍ່ມີການເພີ່ມຈໍານວນມື້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຈາກວຽກ. ພະນັກງານທີ່ພົບຕົວເອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລະດັບການປະຕິບັດວິໄນ, ນາຍຈ້າງຄາດວ່າຈະເຫັນຄວາມກ້າວຫນ້າທັນທີ
ມັນບໍ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂັ້ນຕອນຂອງແຕ່ລະຂັ້ນ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງການຂຽນຄໍາເວົ້າທີ່ດີກວ່າ, ແຕ່ຂຽນໄວ້ໃນລາຍລັກອັກສອນ - ວ່າການຂາດການຕອບສະຫນອງຂອງພະນັກງານສາມາດເຮັດໃຫ້ມີການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນຕື່ມອີກເຖິງ, ແລະລວມເຖິງ, ການສິ້ນສຸດ.
ນີ້ກວມເອົານາຍຈ້າງຖ້າຫາກວ່າຢູ່ໃນຈຸດໃດໃນຂະບວນການວິໄນມັນຈະກາຍເປັນຊັດເຈນວ່າພະນັກງານບໍ່ສາມາດຫຼືຈະບໍ່ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເມື່ອໃດທີ່ມັນຖືກກໍານົດ, ບໍ່ມີຈຸດໃດໃນການສືບຕໍ່ວິໄນກ້າວຫນ້າ. ມັນເປັນການໃຊ້ເວລາແລະບັນຫາສໍາລັບຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ຈະກ້າວຂຶ້ນແລະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສໍາລັບເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ, ວຽກບໍ່ໄດ້ເຮັດ.
ຈຸດປະສົງຂອງ Employee Reprimand
ຈຸດປະສົງຂອງ reprint ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຂອງພະນັກງານ.
ມັນເຮັດໃຫ້ເຂົາຫລືເຈົ້າສັງເກດເຫັນວ່າບໍ່ສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ມີການປະຕິບັດວິໄນຫຼາຍຂຶ້ນແລະສາມາດນໍາໄປສູ່ການຖືກປະຫານ.
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບ reprints verbal ບໍ່ຕ້ອງການນາຍຈ້າງຈະ escalate ກັບລະດັບສູງກວ່າ, ແລະທ່ານສະເຫມີຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມສົງໃສໃນ. ພະນັກງານອາດຈະຕັດສິນໃຈແກ້ໄຂບັນຫາຫຼືເຈລະຈາກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາເພື່ອຍ້າຍໄປຫາວຽກງານອື່ນຫຼືຊອກຫາວຽກແລະອອກຈາກພາຍຫຼັງຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່.
ເສັ້ນທາງຂອງກະດາດແມ່ນສໍາຄັນ
ໃນຂະນະທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ມີພະນັກງານຄີກທີ່ມັກຈະຫຼົ້ມເຫຼວ, ເຖິງວ່າຈະມີການ reprimands. ການທົບທວນປະສິດທິຜົນແລະການປະທ້ວງທີ່ຖືກຂຽນແລະລາຍລັກອັກສອນຈະໃຫ້ ເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນ ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຫລີກລ້ຽງ ການເປັນພະນັກງານ . ຖ້າມີການເຕືອນໄພທີ່ຖືກຕ້ອງ, ນາຍຈ້າງມີເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະກົດຫມາຍ (ຕົວຢ່າງ, ເອກະສານ) ເພື່ອດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຢຸດ.
ບໍລິສັດຂະຫນາດກາງ - ຂະຫນາດໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ມີປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານທີ່ຊີ້ແຈງຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດວິໄນ. ປື້ມຄູ່ມືນີ້ຄວນມີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ.
The Employee Handbook
ການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ , ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານອາດເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເທົ່ານັ້ນກ່ອນ ການຈ້າງວຽກ .
ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຮຸນແຮງຂອງການບໍ່ປະຕິບັດງານຫຼືເຫດການ precipitating.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ ວິທີການຂຽນຕົວອັກສອນ , ດັ່ງນັ້ນມັນຈຶ່ງດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເບິ່ງຕົວຢ່າງບາງຢ່າງ.