ເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການສະເຫນີອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານແລະການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນອື່ນໆ
ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ, ເປັນຄໍາສັບ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການສຶກສາຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນທາງການສັ້ນໆຫຼືໂອກາດການຝຶກອົບຮົມທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໃນເວລາເຮັດວຽກຫຼືບໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ເພາະສະນັ້ນ, ຊື່, ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ, ຮັບຮູ້ວ່າເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນໂອກາດຮຽນຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນອງໃນລະຫວ່າງການພັກຜ່ອນມື້ທ່ຽງຂອງພະນັກງານ. ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານແມ່ນຍັງໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຫຼືສິ້ນສຸດຂອງມື້ເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ແລະບາງຄັ້ງ, ໃນຕອນແລງຫລືວັນຢຸດ.
ຫົວຂໍ້ສໍາລັບອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ
ອາຫານທ່ຽງຖົງສີນ້ໍາຕານຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສະແດງຂໍ້ມູນການເຮັດວຽກບາງຄັ້ງໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຕ່າງໆທີ່ພະນັກງານທັງຫມົດຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີ ການຝຶກອົບຮົມບັງຄັບໃຊ້ຂອງ HR , ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍທົ່ວບໍລິສັດ, ແລະແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະຕະຫຼາດ. (ສໍາລັບການປະກອບອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານທີ່ຕ້ອງການ, ນາຍຈ້າງປົກກະຕິແລ້ວຖືພວກເຂົາພາຍນອກເວລາກາງຄືນຫຼືໃຫ້ອາຫານທ່ຽງ.)
ອາຫານທ່ຽງຕາກ້ໍາຕານຍັງສາມາດຮັບໃຊ້ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນວຽກງານເຊັ່ນການປະຢັດເງິນສໍາລັບການເບີກບານຫຼືການກິນອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ປະເພດທີສາມຂອງອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານອາດຈະກວມເອົາບັນຫາແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການທັງຫມົດໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນສິລະປະຂອງການເວົ້າວ່າຂໍຂອບໃຈກັບພະນັກງານ.
ຫົວຂໍ້ສໍາລັບອາຫານທ່ຽງຖົງ້ໍາຕານແມ່ນຈໍາກັດພຽງແຕ່ໂດຍການຈິນຕະນາການຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາແມ່ນຕັ້ງແຕ່ການເບິ່ງພາບຂອງການເດີນທາງພັກຜ່ອນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອການຢ້ຽມຢາມຈາກນັກທະນາຄານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນທີ່ມີຜົນສັກສິດທີ່ພະນັກງານສາມາດຫາໄດ້ໂດຍການປະຢັດ.
ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຮູບແບບສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານພາຍໃນ
ທ່ານຢາກຈະເຂົ້າໃຈວ່າການຝຶກອົບຮົມໃນບ້ານແມ່ນມີປະສິດທິພາບແລະສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານ - ແລະມູນຄ່າທີ່ມັນຈະນໍາໃຊ້ສໍາລັບການລົງທຶນຂອງທ່ານບໍ?
ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມບາງຢ່າງພາຍໃນ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາທ່ານໃຫ້ພິຈາລະນາທາງເລືອກຂອງທ່ານ.
ບົດ ສະຫຼຸບ ຫຼັກ ຂອງຂ້ອຍ ກ່ຽວກັບທາງເລືອກການຝຶກອົບຮົມ ລາຍຊື່ວິທີຕ່າງໆທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມແກ່ພະນັກງານ ໃນຂະນະທີ່ວິທີການບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອຖືໃນອໍານາດຂອງກິດຈະກໍາການພັດທະນາແລະການ ຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານພາຍໃນ . ອາຫານທ່ຽງຖົງນ້ໍາຕານເປັນຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ. ອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນ ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນອາທິດ .
ເປັນຫຍັງທ່ານຄວນໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ?
ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນແລະການພັດທະນາພາຍໃນໄດ້ເລີ້ມຂື້ນໃນບັນດາອຸປະສັກທີ່ເກີດຂື້ນໃນການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກ ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຮູ້ທີ່ແຂງແຮງ ຂອງວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ . ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນນໍາໃຊ້ຕົວຢ່າງ, ບັນຫາແລະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ພົບທຸກມື້ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນກໍານົດຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮູ້ທີ່ແນ່ນອນທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕ້ອງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນກໍ່ກຽມໃຫ້ພະນັກງານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ສຸດໃນບ້ານກໍ່ຄືຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຝຶກອົບຮົມກ່ອນຫນ້າຫຼືເລືອກທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມລາຍງານໂດຍກົງ.
ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນວຽກທີ່ ພວກເຂົາພະຍາຍາມໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມ .
ແລະ, ນີ້ແມ່ນຈຸດນີ້ຂອງການຝຶກອົບຮົມ? ພະນັກງານທີ່ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ໃນວຽກ. ສິດ. ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ສະຫນອງຈາກແຫຼ່ງພາຍນອກ.
ການຝຶກອົບຮົມໃນເຮືອນແມ່ນນໍາສະເຫນີໃນພາສາແລະຄໍາສັບທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຂົ້າໃຈແລະເຂົ້າໃຈໄດ້. ການເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຝຶກອົບຮົມພາຍໃນພັດທະນາທັກສະຂອງພະນັກງານແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້.
ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮູ້ຈັກວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ແມ່ນ ຂໍໃຫ້ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມຜູ້ອື່ນ .
6 ເຫດຜົນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະເຮັດການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນລວມທັງອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ
ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນມີສະຖານທີ່ແຂງຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫົກເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ.
- ຄູຝຶກພາຍໃນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກກັບອົງການຂອງທ່ານເລື້ອຍໆ, ຮູ້ຈັກພະນັກງານແລະວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າການເຮັດວຽກພາຍໃນຂອງອົງກອນຂອງທ່ານແລະພວກເຂົາສາມາດດັດແປງຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.
- ຄູຝຶກພາຍໃນເວົ້າພາສາຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາສາມາດນໍາສະເຫນີການຝຶກອົບຮົມດັ່ງນັ້ນມັນເສີມສ້າງແນວຄວາມຄິດທົ່ວໄປແລະຄໍາສັບຕ່າງໆ. ຜູ້ໃຫຍ່ຈະຮຽນຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນການຝຶກອົບຮົມໃນປະຈຸບັນກັບຄວາມຮູ້ທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່ແລ້ວ.
- ການຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີພາຍໃນສາມາດເຂົ້າເຖິງພະນັກງານທຸກຄົນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະແນວຄິດດຽວກັນກັບພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດກັບການເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມແລະການໂອນເຂົ້າວຽກ.
- ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມສາມາດໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານອື່ນໆ. ບໍ່ມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ເນື້ອໃນຂອງການຝຶກອົບຮົມໃນໃຈຂອງພະນັກງານໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວເທົ່າທີ່ພະນັກງານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຄົນອື່ນ. ມັນຍັງເປັນການວັດແທກຫຼາຍປານໃດທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮຽນຮູ້.
- ຄູຝຶກພາຍໃນຂອງທ່ານສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການຝຶກອົບຮົມການວາງແຜນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມ. ພວກເຂົາສາມາດຕິດຕາມແລະສອນພະນັກງານວິທີຝຶກອົບຮົມຄົນອື່ນ. ແຕ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາສາມາດຕິດຕາມແລະຊ່ວຍເຫຼືອໃນການໂອນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ກິດຈະກໍາກ່ອນ , ໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫລັງຈາກການຝຶກອົບຮົມໄດ້ ເສີມສ້າງແນວຄິດການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ກັບການຝຶກອົບຮົມໃນວຽກ.
- ສຸດທ້າຍ, ຜູ້ຝຶກອົບຮົມພາຍໃນຈະ ເພີ່ມມູນຄ່າ . ທຸກໆການຝຶກອົບຮົມຫຼືພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສົ່ງແລະເພີ່ມກັບອົງການຈັດຕັ້ງທຸກໆມື້. ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານອື່ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແຕ່ວ່າ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດໃນແງ່ຂອງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສທີ່ອາດຈະບໍ່ເຂົ້າເຖິງການເຮັດວຽກແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດພິສູດຄຸນຄ່າຂອງທ່ານໄດ້. ໄລຍະເວລາ ຄິດໄລ່ແລະນໍາສະເຫນີມູນຄ່າຂອງທ່ານເພີ່ມ ໃນການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການລິເລີ່ມຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະປະຕິບັດ, ຂັ້ນຕອນແລະນະໂຍບາຍພາຍໃນທີ່ໄດ້ຝຶກອົບຮົມວ່າບໍ່ມີຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈະຮູ້ຈັກ, ແລະອື່ນໆ.
ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ ໃຫ້ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ ເປັນຫນຶ່ງໃນຫຼາຍທາງເລືອກໃນການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນສໍາລັບພະນັກງານ. ຫົວຂໍ້ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານແລະຮອບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນອື່ນໆແມ່ນແນະນໍາ.
ຍັງໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ ອາຫານທ່ຽງແລະຮຽນຮູ້