ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເວົ້າກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້
ການສື່ສານທີ່ດີແລະນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈະແຈ້ງແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກດີແລະຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນຄວາມສັບສົນກ່ຽວກັບການຂາດວຽກ. ນາຍຈ້າງຈໍານວນຫຼາຍສະເຫນີເວລາຈ່າຍສໍາລັບການພັກຜ່ອນຫຼືອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາເຈັບປ່ວຍເປັນເວລາສອງສາມປີ.
ພະນັກງານຍັງຈະພົບເຫັນບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຕໍ່ກັບຄວາມສຸກແລະຄອບຄົວຂອງຄົນພິການແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບພະນັກງານໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນໃນລະເວລາ. ບໍລິສັດອື່ນມີນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມງວດຫຼາຍແລະອາດຈະຕ້ອງການຫຼັກຖານຂອງການເສຍຊີວິດໃນຄອບຄົວ, ການເຈັບເປັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະບັນທຶກຂອງທ່ານຫມໍສໍາລັບການໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນວັນທີ່ເຈັບປ່ວຍຫຼືເພື່ອເບິ່ງແຍງຄົນເຈັບທີ່ເຈັບປ່ວຍ.
ຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນວ່າທ່ານກາຍເປັນຄົນຄຸ້ນເຄີຍກັບນະໂຍບາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮຽນທີ່ຖືກລະບຸຢ່າງລະມັດລະວັງໃນປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານ. ປື້ມຄູ່ມືຖືກເຊັນອອກໂດຍພະນັກງານເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບປະຕິບັດຕາມເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານລະເມີດນະໂຍບາຍຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນແລະບໍ່ແມ່ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານຊົ່ວໂມງຫລືບໍ່, ທ່ານອາດຈະພົບຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການຫວ່າງງານ.
ບໍ່ມີການຍົກເວັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
ການຍົກເວັ້ນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນແມ່ນ ເວລາທີ່ກໍານົດຫຼືບໍ່ໄດ້ກໍານົດ ເວລາອອກຈາກວຽກທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ມີວຽກເຮັດງານໃນໄລຍະເວລາເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິ.
ການຍົກເວັ້ນການຍົກເວັ້ນແມ່ນຖືກກໍານົດຕື່ມອີກວ່າ:
- ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລ່ວງຫນ້າກັບຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຄຸມງານຂອງພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ພັກຜ່ອນ.
- ພະນັກງານແຈ້ງໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າລ່ວງຫນ້າກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກໍລະນີສຸກເສີນຫຼືພະຍາດທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.
- ຫຼື, ພະນັກງານໃຫ້ເຫດຜົນທີ່ໄດ້ຮັບເມື່ອກັບມາເຮັດວຽກ, ເລື້ອຍໆມີຫຼັກຖານສະຫນັບສະຫນູນຄໍາແກ້ຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ສາມາດຖືກກໍານົດພາຍໃນເວລາເຮັດວຽກປົກກະຕິ. ນີ້ລວມມີການອອກກໍາລັງກາຍ, ການນັດຫມາຍທາງການແພດ, ການບໍລິການທາງທະຫານ, ກິດຈະກໍາຂອງຄອບຄົວ, ການຜ່າຕັດ , ຫນ້າທີ່ຂອງຄະນະກໍາມະການ , ການຝັງສົບແລະອື່ນໆອີກ.
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີການຂາດການກໍານົດເວລາສໍາຄັນ?
ໂດຍຄໍາແນະນໍາແລະຂັ້ນຕອນຂອງບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານທີ່ ຈ່າຍເວລາອອກ (PTO) ຫຼື ວັນພັກຜ່ອນ , ມື້ເຈັບປ່ວຍ , ແລະອື່ນໆ, ໂດຍບໍລິສັດ, ແມ່ນຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ກໍານົດເວລາອອກກ່ອນລ່ວງຫນ້າ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການວາງແຜນການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນການຫວ່າງງານຂອງພະນັກງານ.
ກວມເອົາການຂາດແມ່ນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານແມ່ນຄວາມຮູ້ພື້ນຖານແທນທີ່ຈະເປັນລູກຄ້າທີ່ກໍາລັງປະເຊີນຫລືພາລະບົດບາດການຜະລິດ. ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ຜູ້ຈັດການມັກຈະຕ້ອງແກ້ໄຂການຮ້ອງຂໍເວລາເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລວດໄວແລະມີພະນັກງານພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດວຽກທຸກໆມື້.
ໃນ ກໍລະນີຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຫຼືຄ່າຈ້າງ , ການຍົກເວັ້ນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນແມ່ນບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົນທະນາດັ່ງທີ່ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໂຮງຮຽນ. ກອງປະຊຸມຄູຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາຈະເກີດຂື້ນ ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານຕາມກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດຫຼືບໍ່ຄາດຄິດ.
ການເສຍຫາຍທີ່ເສຍຫາຍ
ການຍົກເວັ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍໂດຍທົ່ວໄປເມື່ອຄວາມຖີ່ແລະເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃນຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຂາດການຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການບາງຢ່າງຈາກພະນັກງານ.
ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຂໍອະນຸຍາດກ່ອນກໍານົດເວລາພັກຜ່ອນ. ພວກເຂົາອາດຈະຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໂທຫາແລະລາຍງານການຂາດການກໍານົດເວລາໃນໄລຍະເວລາຂອງການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຈົ້າ - ກ່ອນ 7 ໂມງເຊົ້າແລະຕ້ອງ ເວົ້າໂດຍກົງກັບຜູ້ຄຸມງານ , ບໍ່ຕ້ອງອອກຂໍ້ຄວາມໃນເຄື່ອງຕອບ, ເຊັ່ນ.
ການຂາດແລະນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ
ໃນບໍລິສັດທີ່ມີ ນະໂຍບາຍການ ມີສ່ວນ ຮ່ວມ , ໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ , ການຍົກເວັ້ນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນອາດປະກອບມີມື້ທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ ຫຼັງຈາກ ຄວາມຈິງ. ເລື້ອຍໆ, ຫຼັກຖານພິສູດເຊັ່ນ: ໃບຢັ້ງຢືນຂອງທ່ານຫມໍທີ່ຢືນຢັນວ່າພະນັກງານເຈັບປ່ວຍອາດຈະຕ້ອງຖືກສົ່ງໄປສໍາລັບການຍົກເວັ້ນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ.
- ບໍລິສັດທີ່ຕິດຕາມການຍົກເວັ້ນແລະ absent unexcused ໂດຍປົກກະຕິມີນະໂຍບາຍລາຍລັກອັກສອນທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ.
- ໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້, ຍົກເວັ້ນການຍົກເວັ້ນ unexcused ອາດຈະມີຄວາມສໍາຄັນເພາະວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການ ຍົກຍ້າຍ ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຫຼາຍເກີນໄປອາດຈະຫມາຍເຖິງ ການຍົກຍ້າຍຈາກວຽກ .