ນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍ PTO ແບບນີ້ເປັນຄູ່ມືເມື່ອທ່ານພັດທະນານະໂຍບາຍຂອງທ່ານເອງ
ນະໂຍບາຍ PTO ຍັງຮັບປະກັນວ່າ, ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ທ່ານມີຂອບການຈັດພິມທີ່ສະຫນອງການແນະນໍາສໍາລັບທ່ານເພື່ອເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັບປະກັນການປິ່ນປົວທີ່ຍຸດຕິທໍາແລະສະເຫມີພາບຂອງພະນັກງານ.
ເປົ້າຫມາຍທັງສອງນີ້ແມ່ນໄຊຊະນະສໍາລັບທັງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ.
ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍ PTO ຕົວຢ່າງ.
ຈຸດປະສົງຂອງເວລາຈ່າຍເງິນ (PTO)
ເປົ້າຫມາຍຂອງ Paid Time Off (PTO) ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກທີ່ສາມາດໃຊ້ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການເຊັ່ນການພັກຜ່ອນ, ການເຈັບປ່ວຍສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຄອບຄົວ, ການແຕ່ງຕັ້ງແພດ, ໂຮງຮຽນ, ອາສາສະຫມັກແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆຂອງການເລືອກຂອງພະນັກງານ. ເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ ການຂາດການວາງແຜນ ແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຄວບຄຸມເບິ່ງແຍງ.
ມື້ PTO ທີ່ທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນ, ມີປະສິດທິພາບ (ວັນທີ) ປ່ຽນສະຖານທີ່ພັກອາໄສທີ່ມີຢູ່, ເວລາເຈັບປ່ວຍແລະມື້ທຸລະກິດສ່ວນຕົວທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການອະນຸມັດພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍກ່ອນຫນ້າ. ທີ່ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ເກັບໄວ້ໃນອະດີດຈະປະຕິບັດ, ໃນໄລຍະນະໂຍບາຍ PTO, ຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງບໍລິສັດໃນເວລານັ້ນ.
ຄູ່ມືສໍາລັບການນໍາໃຊ້ PTO
ພະນັກງານທີ່ໃຊ້ເວລາຢ່າງເຕັມເວລາ ຈະເພີ່ມກໍາລັງ PTO ສອງເທື່ອຕໍ່ອາທິດໃນການເພີ່ມຂຶ້ນຊົ່ວໂມງໂດຍອີງຕາມຄວາມຍາວຂອງການບໍລິການດັ່ງທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້.
PTO ແມ່ນຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນທະນາຄານ PTO ຂອງພະນັກງານໃນເວລາທີ່ເງິນເດືອນປະຈໍາສອງອາທິດຖືກອອກ. ອັດຕາພາສີ PTO ຈະຖືກຫັກອອກຈາກທະນາຄານທີ່ໃຊ້ກໍາໄລຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ. ພະນັກງານຊົ່ວຄາວ , ພະນັກງານ ສັນຍາ, ແລະນັກຝຶກຫັດບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ PTO.
ການມີສິດໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ PTO ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຫຼືນໍາໃຊ້ PTO ທີ່ໄດ້ຮັບສໍາລັບໄລຍະເວລາຄ່າປະກັນສອງອາທິດ.
PTO ບໍ່ໄດ້ຮັບໃນໄລຍະເວລາຄ່າຈ້າງໃນໄລຍະທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ໄລຍະເວລາພິການໄລຍະສັ້ນຫຼືຍາວນານ , ຫຼືການຍົກເວັ້ນເງິນເດືອນຂອງຜູ້ອອກ ແຮງງານ .
ພະນັກງານສາມາດໃຊ້ເວລາຈາກທະນາຄານ PTO ຂອງພວກເຂົາໃນລະດັບຊົ່ວໂມງ. ເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍນະໂຍບາຍ PTO ແລະສໍາລັບຄໍາແນະນໍາແລະນະໂຍບາຍຕ່າງໆທີ່ມີຢູ່, ປະກອບມີ ວັນພັກຜ່ອນຂອງ ບໍລິສັດ, ເວລາເສຍຊີວິດ , ພາລະກິດຂອງຄະນະກໍາມະ ການທີ່ຕ້ອງການແລະການປະ ຕິບັດງານ ທາງການທະຫານ.
ການໃຊ້ເວລາ PTO ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສອງມື້ແຈ້ງໃຫ້ກັບຜູ້ຄຸມງານແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ PTO ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບຄວາມເຈັບປ່ວຍທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງຫຼືເຫດສຸກເສີນ. (ໃຊ້ແບບຟອມທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍເພື່ອໃຫ້ PTO.) ໃນທຸກໆກໍລະນີ, PTO ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຄຸມງານຂອງພະນັກງານກ່ອນ. ບໍລິສັດຂອງທ່ານຂອບໃຈຫນັງສືແຈ້ງການຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຄາດວ່າຈະຂາດການເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີກໍານົດ.
ຍົກເວັ້ນທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍ (PTO) ຍົກເວັ້ນ
- ພະນັກງານທີ່ຫລີກເວັ້ນຫຼາຍກວ່າສາມມື້ທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ຕິດຕໍ່ກັນອາດຈະຕ້ອງໄດ້ສະເຫນີການປ່ອຍແພດໃຫ້ກັບພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ.
- PTO ທີ່ໄດ້ຮັບເກີນກ່ວາ PTO ທີ່ເກີດຂື້ນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນໄດ້ເຖິງແລະລວມເຖິງ ການຈ້າງວຽກ . ເວລານີ້ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ການຍົກເວັ້ນພຽງແຕ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງນະໂຍບາຍນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໂດຍປະທານບໍລິສັດ.
- PTO ເກັບກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການອອກໃບອະນຸຍາດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຕ້ອງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປົກປິດເວລາທີ່ຂາດໄປກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
- ພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍ ຄອບຄົວແລະທາງການແພດ (FMLA) ຂອງບໍລິສັດ, ທຸກໆເວລາ PTO ທີ່ໃຊ້ໄດ້ຖືກນໍາມາກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
- ການຂາດການບໍ່ໄດ້ ກໍານົດເວລາ, ເນື່ອງຈາກພະຍາດທີ່ມີສີ່ຊົ່ວໂມງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ມື້ຕໍ່ໆໄປບໍ່ມີວຽກ, ຖືກພິຈາລະນາວ່າເຫດການທີ່ບໍ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະພຶດທາງວິໄນ.
ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ ໃນຂັ້ນຕໍ່ໄປກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ຂາດການປະຕິບັດແມ່ນດໍາເນີນຢູ່ໃນປະຕິທິນ 12 ເດືອນທີ່ລາມລາມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຫນຶ່ງ - ສາມເຫດການ: ບໍ່ມີການປະຕິບັດທາງວິໄນ. Coaching supervisory
- ເຫດການທີສີ່: ການເຕືອນໄພ ດ້ວຍ ຄໍາເວົ້າ ທີ່ມີກອງປະຊຸມຝຶກສອນເປັນເອກະສານ
- ເຫດການຄັ້ງທີຫ້າ: ຄໍາເຕືອນຂຽນໃນໄຟລ໌ຂອງພະນັກງານ
- ເຫດການທີສິບ: ການຈ້າງງານ
ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການເຕືອນໄພລາຍລະອຽດຄັ້ງທີສອງໃນໄລຍະເວລາ 24 ເດືອນທີ່ມ້ວນຈະມີການຈ້າງວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ພະນັກງານທີ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ທັງຫມົດຂອງເງິນທຶນ FMLA ແລະເງິນຊ່ວຍເຫຼືອໄລຍະສັ້ນຂອງຕົນ, ແລະຍັງບໍ່ສາມາດກັບຄືນມາເຮັດວຽກໄດ້, ຈະມີການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ພະນັກງານໃດຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ສອງມື້ຕິດຕໍ່ກັນໂດຍບໍ່ຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາທີ່ຈະປະຕິເສດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສິດທິພິເສດສໍາລັບການຈ່າຍເງິນທີ່ໃຊ້ເວລາຈ່າຍ (PTO)
PTO ແມ່ນໄດ້ຮັບໃນຕາຕະລາງຕໍ່ໄປນີ້ໂດຍອີງໃສ່ອາທິດທີ່ 40 ຊົ່ວໂມງ. PTO ຖືກກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ຈໍານວນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໃນຕາຕະລາງປົກກະຕິຂອງພະນັກງານ. ຂໍຂອບໃຈກັບ Amy Casciotti ຂອງ TechSmith Corporation ສໍາລັບຕົວຢ່າງຕົວເລກ.
ປີຂອງການບໍລິການ
- 1-2: 144 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາ 2.7693 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 3-4: 152 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາ 2.9231 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 5-6: 160 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບໃນອັດຕາ 3077 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 7-8: 168 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາອັດຕາ 32308 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 9-10: 176 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບໃນອັດຕາ 3.3847 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຕັມເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 11-12: 184 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາ 35385 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 13-14: 192 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາການ 3.6924 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຕັມອາທິດໃນປະຕິທິນ.
- 15-16: 200 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບອັດຕາ 3.8462 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
- 17+: 208 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕໍ່ປີ, ໄດ້ຮັບໃນອັດຕາ 40 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແຕ່ລະອາທິດເຮັດວຽກໃນປີປະຕິທິນ.
ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນສາມາດປະຕິບັດ 80 ຊົ່ວໂມງຂອງ PTO ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຂົ້າໄປໃນປີປະຕິທິນໃຫມ່. ພະນັກງານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕິດຕາມກວດກາແລະໃຊ້ PTO ຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະຫນຶ່ງປີເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ສູນເສຍເວລາທີ່ເກັບໄວ້ໃນເວລາປະຕິທິນປະຈຸບັນສິ້ນສຸດລົງ. (PTO ແມ່ນຂຶ້ນກັບການອະນຸມັດການເບິ່ງແຍງແລະບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດໃຊ້ເວລາສະສົມໃນເດືອນທັນວາ, ບໍລິສັດຕ້ອງສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ.)
ຖ້າການຍົກເລີກເງື່ອນໄຂທາງທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດເວລາ, PTO ນີ້ອາດຈະຖືກຍົກຂຶ້ນມາແລະຖືກປະຕິບັດໃນຄຶ່ງທໍາອິດຂອງປີປະຕິທິນທີ່ມີການຮັບຮອງຈາກຫົວຫນ້າພະແນກແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ພະນັກງານແມ່ນຈ່າຍສໍາລັບ PTO ທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄ້ໍາປະກັນໃນການຈ້າງງານ. ຖ້າວ່າພະນັກງານໄດ້ໃຊ້ເວລາ PTO ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຄ້າງຢູ່, ແລະການຈ້າງງານສິ້ນສຸດລົງ, ອັດຕາພາສີ PTO ທີ່ຖືກປະຕິເສດຈາກເງິນເດືອນສຸດທ້າຍ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ໃຫ້ ຫນັງສືແຈ້ງການຈ້າງແຮງງານ ສອງອາທິດຕ້ອງເຮັດວຽກສອງອາທິດໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ PTO.
ພະນັກງານທີ່ຖືກຈ້າງຈະໄດ້ຮັບເຄດິດສໍາລັບເວລາທີ່ຜ່ານມາເຮັດວຽກແລະສະສົມແຮງງານ PTO ໃນເວລາທີ່ລວມກັນ.