ຜູ້ຈັດການ HR Manager ໂດຍທົ່ວໄປການຮັບຜິດຊອບວຽກງານກໍານົດ
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະແນະນໍາແລະຄຸ້ມຄອງການບໍລິການ, ນະໂຍບາຍແລະໂຄງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍລວມສໍາລັບບໍລິສັດພາຍໃນບໍລິສັດຂະຫນາດກາງເຖິງກາງ, ຫຼືສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫນ້າວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາຍໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸ້ມຄອງສາມາດປະກອບມີ:
- recruiting and staffing
- ການວາງແຜນຂອງພະແນກອົງການຈັດຕັ້ງ;
- ລະບົບ ການຄຸ້ມຄອງ ແລະປັບປຸງການ ປະຕິບັດງານ ;
- ການພັດທະນາອົງກອນ;
- ການເຮັດວຽກແລະການປະຕິບັດຕາມຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບກົດລະບຽບກ່ຽວກັບພະນັກງານ
- ພະນັກງານກ່ຽວກັບການບິນ , ການພັດທະນາ, ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການແລະການຝຶກອົບຮົມ;
- ການພັດທະນານະໂຍບາຍ ແລະ ເອກະສານ ;
- ຄວາມສໍາພັນຂອງພະນັກງານ;
- ການ ຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ ຄະນະບໍລິສັດທັງຫມົດ;
- ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດແລະການສື່ສານຊຸມຊົນ;
- ການຈ່າຍຄ່າຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດ
- ຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ, ສະຫວັດດີການ, ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ;
- ການໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນ ; ແລະ
- ການບໍລິການພະນັກງານແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ.
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດເລີ່ມຕົ້ນແລະນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະມອບໃຫ້ຜູ້ທີ່ມຸ້ງເນັ້ນ; ວັດທະນະທໍາ ທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງເຊິ່ງເນັ້ນຫນັກການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄຸນນະພາບ, ຜະລິດຕະພັນແລະມາດຕະຖານ; ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ແລະການຈ້າງງານແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງແຮງງານທີ່ດີກວ່າ.
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາຂະບວນການແລະຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທຸລະກິດ.
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດປະສານສົມທົບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການ, ນະໂຍບາຍແລະໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຄົນໂດຍຜ່ານພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ລາຍງານໃຫ້ CEO ແລະຊ່ວຍແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ ຜູ້ຈັດການ ບໍລິສັດກ່ຽວກັບບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ:
- ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງແຮງງານ.
- ການພັດທະນາແຮງງານທີ່ດີກວ່າ.
- ການພັດທະນາພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
- ການພັດທະນາວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ມຸ້ງເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນນະພາບ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການ ຮັກສາ ແລະພັດທະນາຂອງ ລູກຈ້າງ ແລະການພັດທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.
- ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສ່ວນຕົວ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ອີງຕາມອົງການຈັດຕັ້ງ, ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມສໍາພັນຂອງຊຸມຊົນ, ການໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນ, ທີມງານກິລາຊຸມຊົນຂອງບໍລິສັດແລະການສະຫນັບສະຫນູນເຫດການ, ການວາງແຜນພື້ນທີ່ , ການທົບທວນຜົນປະໂຫຍດແລະການບໍລິຫານ.
ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບດັ່ງກ່າວອາດຈະຖືກປະຕິບັດໂດຍກົມການເງິນ, ພະແນກສະຖານທີ່, ການຕະຫຼາດແລະການພົວພັນສາທາລະນະ, ແລະ / ຫຼືການບໍລິຫານ.
ບໍ່ວ່າພະແນກໃດຮັບຜິດຊອບການນໍາຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ, ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຕັດສິນໃຈ, ການປະຕິບັດແລະການທົບທວນຄືນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດອາດຈະປະກອບມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ການພັດທະນາຂອງພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ການຄວບຄຸມການ ປະຕິບັດໂຄງການ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍຜ່ານພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ກໍານົດໂອກາດສໍາລັບການປັບປຸງແລະແກ້ໄຂບັນຫາ.
- ພະຍາຍາມແລະຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຂອງພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
- ການພັດທະນາແລະຕິດຕາມກວດກາງົບປະມານປະຈໍາປີເຊິ່ງລວມມີການບໍລິການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ, ທີມງານກິລາແລະສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາຊຸມຊົນ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດແລະການຄຸ້ມຄອງຜົນປະໂຫຍດ.
- ເລືອກແລະເບິ່ງແຍງຜູ້ທີ່ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທະນາຍຄວາມແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ແລະປະສານງານການນໍາໃຊ້ນາຍຈ້າງປະກັນໄພ, ຜູ້ປະກັນໄພ, ຜູ້ບໍລິຫານບໍານານ, ແລະແຫຼ່ງອື່ນໆ.
- ດໍາເນີນການສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດທັງຫມົດ, ໂຄງການແລະການປະຕິບັດເພື່ອຮັກສາການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການພັດທະນາໃຫມ່.
- ນໍາການພັດທະນາຈຸດປະສົງ, ຈຸດປະສົງແລະລະບົບຂອງ ພະແນກ . ໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນ ການວາງແຜນຍຸດທະສາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ .
- ສ້າງ ມາດຕະການ HR departmental ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຜົນສໍາເລັດຂອງ ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ .
- ຄຸ້ມຄອງການກະກຽມແລະບໍາລຸງຮັກສາລາຍງານດັ່ງກ່າວຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອດໍາເນີນຫນ້າທີ່ຂອງພະແນກ. ການກະກຽມບົດລາຍງານໃນໄລຍະເວລາສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ, ຕາມຄວາມຈໍາເປັນຫຼືຕ້ອງການ, ເພື່ອຕິດຕາມຜົນສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ.
- ພັດທະນາແລະຄຸ້ມຄອງບັນດາໂຄງການ, ຂັ້ນຕອນແລະຄໍາແນະນໍາເພື່ອຊ່ວຍ ປັບປຸງແຮງງານ ທີ່ມີ ເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ ຂອງບໍລິສັດ.
- ເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານ, ການຄຸ້ມຄອງແລະບໍລິສັດແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະກອງປະຊຸມອື່ນໆ.
- ກັບ CEO , CFO, ແລະກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸມຊົນ, ວາງແຜນການສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິຈາກແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດ.
ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ( HRIS )
- ຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາແລະບໍາລຸງຮັກສາຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທັງເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບັນຈຸ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ; ແລະພະນັກງານ Intranet, wikis, ຈົດຫມາຍຂ່າວ, ແລະອື່ນໆ.
- ໃຊ້ລະບົບ HRIS ເພື່ອລົບລ້າງວຽກງານການບໍລິຫານ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາ
- ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທັງຫມົດແລະມອບອໍານາດ / ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຜູ້ຈັດການພາຍໃນໂຄງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃຫ້ການສຶກສາແລະວັດຖຸທີ່ຈໍາເປັນແກ່ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານລວມທັງກອງປະຊຸມ, ປື້ມຄູ່ມື, ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ ແລະບົດລາຍງານມາດຕະຖານ.
- ນໍາໄປສູ່ການປະຕິ ບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ ເຊິ່ງປະກອບມີ ແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດງານ (PDPs) ແລະ ໂຄງການພັດທະນາພະນັກງານ .
- ສ້າງຕັ້ງລະບົບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃນບ້ານເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດລວມທັງ ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການ ຝຶກອົບຮົມ, ພະນັກງານໃຫມ່ໃນຕະຫລາດຫຼືການວາງແຜນ , ການພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງ , ການຝຶກອົບຮົມການຜະລິດ, ການວັດຜົນການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກອົບຮົມ.
- ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການທີ່ມີການຄັດເລືອກແລະເຮັດສັນຍາໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແລະທີ່ປຶກສາ.
- ຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາແລະຕິດຕາມການໃຊ້ຈ່າຍຂອງງົບປະມານການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ. ຮັກສາບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.
ການຈ້າງງານ
- ສ້າງແລະນໍາໃຊ້ ມາດຕະຖານການຈ້າງງານແລະການຈ້າງງານມາດຕະຖານ ແລະຂັ້ນຕອນຈໍາເປັນທີ່ຈໍາເປັນໃນການຈ້າງແລະຈ້າງ ແຮງງານທີ່ດີກວ່າ .
- ການຈັດການສໍາພາດແລະຜູ້ສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານ; ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມສໍາພາດສໍາລັບຜູ້ແຂ່ງຂັນໃນຕໍາແຫນ່ງ.
- ເກົ້າອີ້ຄະນະກໍາມະການເລືອກຕັ້ງຫຼືກອງປະຊຸມ.
Employee Relations
- ສ້າງແລະແນະນໍານະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຈຸດປະສົງສໍາລັບບໍລິສັດໃນຫົວຂໍ້ທີ່ພົວພັນກັບການພົວພັນຂອງພະນັກງານແລະສິດທິຂອງພະນັກງານ.
- ຄູ່ຮ່ວມງານກັບການຄຸ້ມຄອງເພື່ອສື່ສານນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂັ້ນຕອນ, ໂຄງການແລະກົດຫມາຍ.
- ກໍານົດແລະແນະນໍາການປະຕິບັດດ້ານການພົວພັນຂອງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານໃນທາງບວກແລະສົ່ງເສີມລະດັບສູງຂອງ ກົດລະບຽບ ຂອງ ພະນັກງານ ແລະແຮງຈູງໃຈ. ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດເປັນໄລຍະເພື່ອວັດແທກ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງ ພະນັກງານ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ .
- ຜູ້ຈັດການຝຶກສອນແລະຝຶກອົບຮົມໃນການສື່ສານ, ຄວາມຄິດເຫັນ , ການຮັບຮູ້ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບການພົວພັນກັບພະນັກງານທີ່ລາຍງານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈັດການຮູ້ວິທີການສົບຜົນສໍາເລັດ, ມີຈັນຍາບັນ, ຊື່ສັດ, ແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍກັບພະນັກງານ.
- ດໍາເນີນການສືບສວນໃນເວລາທີ່ການຮ້ອງທຸກຂອງພະນັກງານຫຼືຄວາມກັງວົນແມ່ນໄດ້ນໍາອອກມາ.
- ຕິດຕາມແລະແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຊີ້ນໍາໃນ ລະບົບວິໄນທີ່ກ້າວຫນ້າ ຂອງບໍລິສັດ. ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິ ບັດ ຂະບວນການ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ທີ່ມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ປະຕິບັດງານ.
- ທົບທວນ, ແນະນໍາ, ແລະອະນຸມັດຄໍາແນະນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບ ການຈ້າງວຽກ .
- ນໍາການປະຕິບັດໂຄງການດ້ານສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ. ກວດສອບການຕິດຕາມຂໍ້ມູນ OSHA ທີ່ຕ້ອງການ.
- ການທົບທວນຄືນພະນັກງານການອຸທອນຜ່ານຂັ້ນຕອນການຮ້ອງທຸກຂອງບໍລິສັດ
Compensation
- ສ້າງລະບົບຄ່າຈ້າງແລະ ເງິນເດືອນຂອງ ບໍລິສັດ, ຈ່າຍເງິນນະໂຍບາຍ, ແລະເບິ່ງແຍງລະບົບ ຈ່າຍເງິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ພາຍໃນບໍລິສັດ ລວມທັງເງິນ ເບື້ອງຕົ້ນແລະເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນເພື່ອສ້າງການປະຕິບັດດ້ານການຈ່າຍເງິນແລະຈ່າຍເງິນໃຫ້ແກ່ວົງການຕ່າງໆທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຈ້າງແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ.
- ກວດກາເບິ່ງການປະຕິບັດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸກຢ່າງສໍາລັບປະສິດທິພາບແລະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
- ນໍາພາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງປີຕໍ່ປີ. ກວດເບິ່ງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າແລະຂໍ້ມູນທີ່ທັນສະໄຫມກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່.
ຜົນປະໂຫຍດ
- ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງ CFO, ໄດ້ຮັບ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ພະນັກງານ ; ການກວດສອບສະພາບແວດລ້ອມປະໂຍດແຫ່ງຊາດສໍາຫລັບຕົວເລືອກແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
- ເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາແນວທາງປະໂຫຍດແລະການຝຶກອົບຮົມຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆແກ່ພະນັກງານແລະຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ແນະນໍາການປ່ຽນແປງຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ສະເຫນີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ຜົນປະໂຫຍດ ໃຫມ່ເພື່ອແນໃສ່ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະການຮັກສາ.
ກົດຫມາຍ
- ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ ການປະກັນສັງຄົມ ແລະການປະກັນສຸຂະພາບ , ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ ການປະກັນສັງຄົມນິຕິບຸກຄົນ ແລະການປະ ກັນໄພ (Retirement Income Security Act, ERISA) , ພະແນກແຮງງານ , ການຊົດເຊີຍພະນັກງານ , ຄວາມປອດໄພດ້ານອາຊີບແລະການບໍລິຫານສຸຂະພາບ (OSHA), ແລະອື່ນໆ. ຮັກສາການເປີດເຜີຍຂອງບໍລິສັດຫນ້ອຍລົງຕໍ່ການຮ້ອງຟ້ອງ.
- ຊີ້ນໍາການກະກຽມຂໍ້ມູນທີ່ຮ້ອງຂໍຫຼືຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ. ອະນຸມັດຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ຖືກສົ່ງມາ. ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຕິດຕໍ່ຂັ້ນຕົ້ນກັບທະນາຍຄວາມກົດຫມາຍດ້ານການຈ້າງງານຂອງບໍລິສັດແລະພາຍນອກອົງການຂອງລັດຖະບານ.
- ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານແລະບໍລິສັດຕາມນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງບໍລິສັດແລະລະບຽບກົດຫມາຍຂອງລັດຖະບານ. ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
ອົງການພັດທະນາ
- ການອອກແບບ, ຊີ້ນໍາແລະຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຂອງອົງການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກໍານົດບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການວາງແຜນການແຕ່ງຕັ້ງ , ການພັດທະນາແຮງງານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ , ການ ຈ້າງແຮງງານ ທີ່ສໍາຄັນ, ການອອກແບບອົງກອນແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ .
- ຄຸ້ມຄອງການສື່ສານແລະຄໍາຕອບຂອງພະນັກງານໂດຍຜ່ານວິທີການດັ່ງກ່າວເປັນກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ, ໂຄງການຄໍາແນະນໍາ , ການສໍາຫຼວດຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ , ຈົດຫມາຍຂ່າວ, ກຸ່ມຈຸດປະສົງຂອງພະນັກງານ, ກອງປະຊຸມຫນຶ່ງຄັ້ງແລະ Intranet.
- ຈັດການຂັ້ນຕອນການວາງແຜນການຈັດຕັ້ງປະເມີນໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ, ການອອກແບບວຽກງານແລະການຄາດເດົາຂອງພະນັກງານຕະຫລອດທົ່ວບໍລິສັດ. ປະເມີນແຜນການແລະການປ່ຽນແປງແຜນການ. ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ການບໍລິຫານບໍລິຫານ.
- ກໍານົດແລະຕິດຕາມ ວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະສົ່ງເສີມ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ .
- ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອວາງແຜນ, ຕິດຕໍ່ແລະເຊື່ອມໂຍງ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ໃນອົງກອນ.
- ການຄຸ້ມຄອງ ຄະນະກໍາມະ ການ ບໍລິສັດ ລວມທັງສຸຂະພາບ, ການຝຶກອົບຮົມ, ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມປອດໄພ, ກິດຈະກໍາ, ແລະວັດທະນະທໍາແລະຄະນະກໍາມະການສື່ສານ.
- ຮັກສາ CEO ແລະທີມງານບໍລິຫານຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງພຽງພໍໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງສາຍ.
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຖືວ່າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕາມຫນ້າທີ່ຂອງຫົວຫນ້າ.
ລາຍລະອຽດຂອງວຽກນີ້ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຊີ້ບອກເຖິງລັກສະນະທົ່ວໄປແລະລະດັບການເຮັດວຽກໂດຍຜູ້ເຮັດວຽກພາຍໃນບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອບັນຈຸຫຼືຖືກຕີລາຄາວ່າເປັນບັນຊີທີ່ສົມບູນແບບຂອງຫນ້າທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍໃຫ້ເຮັດວຽກ.
ເພື່ອປະຕິບັດວຽກຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ສໍາຄັນຢ່າງພຽງພໍ. ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂດຍສະເພາະ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ມີໃຜ, ຄວາມຄິດ, ທັກສະ, ຄວາມສາມາດທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ນໍາສະເຫນີໃນບົດບາດຂອງບໍລິສັດຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ສະຖານທີ່ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນອາດຈະຖືກເຮັດເພື່ອໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ພິການສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້.
Human Resources Manager Job Requirements
- ຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນກົດຫມາຍການຈ້າງງານ, ການຊົດເຊີຍ, ການວາງແຜນການຈັດຕັ້ງ, ການຈ້າງງານ, ການພັດທະນາອົງການ, ການພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ຄວາມປອດໄພ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ ພະນັກງານ ,
- ດີກ່ວາ ທັກສະການສື່ສານ ຂຽນແລະເວົ້າໂດຍສະເລ່ຍ.
- ການສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄະລິກກະພາບແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຝຶກຫັດຂອງພະນັກງານ .
- ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະນໍາພາແລະພັດທະນາສະມາຊິກພະນັກງານພະແນກພະນັກງານ.
- ຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດແກ່ທີມງານຄຸ້ມຄອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະການຊີ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ.
- ທັກສະຄອມພິວເຕີທີ່ດີເລີດໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງ Microsoft Windows. ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບ Excel ແລະທັກສະໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRIS).
- ຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປຂອງກົດຫມາຍການຈ້າງງານຕ່າງໆແລະການປະຕິບັດແລະປະສົບການທີ່ເຮັດວຽກກັບທະນາຍຄວາມກົດຫມາຍວ່າຈ້າງຂອງບໍລິສັດ.
- ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຜົນປະໂຫຍດແລະການຊົດເຊີຍແລະໂຄງການແລະຂະບວນການຮັບຮູ້ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງມະນຸດ.
- ຫຼັກຖານຂອງຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດແລະການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນການປະຕິບັດລະດັບຄວາມລັບສູງ.
- ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດອົງການ.
ການສຶກສາແລະປະສົບການທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບວຽກງານຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງລະດັບປະລິນຍາຕີຫຼືທຽບເທົ່າໃນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທຸລະກິດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກທີ່ກ້າວຫນ້າຢ່າງຫນ້ອຍ 7 ປີໃນຖານະທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
- ການຝຶກອົບຮົມພິເສດໃນກົດຫມາຍການຈ້າງງານ, ການຊົດເຊີຍ, ການວາງແຜນການຈັດຕັ້ງ, ການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງ, ການພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ຄວາມປອດໄພ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພົວພັນແຮງງານປ້ອງກັນ,
- ການຮ່ວມມືຢ່າງຫ້າວຫັນກັບເຄືອຂ່າຍແລະອົງການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຫມາະສົມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ນໍາໃນບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນຕົວແທນຂອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກງານຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສະຖານທີ່ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນພິການສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນທີ່ໄດ້ອະທິບາຍຂອງວຽກງານຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກງານຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພະນັກງານແມ່ນຕ້ອງເວົ້າລົມແລະຟັງ. ພະນັກງານມັກຈະຕ້ອງນັ່ງແລະໃຊ້ມືແລະນິ້ວມືຂອງຕົນ, ເພື່ອຈັດການຫຼືຮູ້ສຶກ. ພະນັກງານບາງຄັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນ, ຍ່າງ, ເຂົ້າດ້ວຍແຂນແລະມື, ປີນຂຶ້ນຫຼືດຸ່ນດ່ຽງ, ແລະເຊົາ, ຄູ້ເຂົ່າ, ຂີ່ມ້າຫຼືຂ້ອນຂ້າງ.
ຄວາມສາມາດໃນວິໄສທັດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບວຽກນີ້ລວມມີວິໄສທັດຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ສິ່ງແວດລ້ອມການເຮັດວຽກສໍາລັບຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ລັກສະນະຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກນີ້ແມ່ນເປັນຕົວແທນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະພົບ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ເຫມາະສົມສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນພິການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກງານຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງວຽກງານນີ້, ພະນັກງານແມ່ນບາງຄັ້ງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈກັບພາກສ່ວນກົນຈັກເຄື່ອນຍ້າຍແລະຍານພາຫະນະ. ລະດັບສຽງໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວງຽບໄປປານກາງ.
ສະຫຼຸບ
ລາຍລະອຽດຂອງວຽກນີ້ແມ່ນເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມເຂົ້າໃຈຂອບເຂດຂອງຖານະຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະບໍ່ມີບັນດາລາຍການ, ທັກສະ, ຄວາມພະຍາຍາມ, ຫນ້າທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼືເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕໍາແຫນ່ງ.
ການປະຕິເສດ: ກະລຸນາສັງເກດວ່າຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນອງໃນຂະນະທີ່ມີອໍານາດ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະກົດຫມາຍ. ເວັບໄຊດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກອ່ານໂດຍຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກແລະ ກົດຫມາຍການຈ້າງງານ ແລະລະບຽບການຕ່າງໆແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດໄປຫາລັດແລະປະເທດຊາດ. ກະລຸນາຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍ ຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືສາກົນ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຕີຄວາມແລະການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງສໍາລັບສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.
ຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ລາຍລະອຽດວຽກ ?