ຕ້ອງການຮູ້ການຮັບຮູ້ຂອງລູກຈ້າງໃນການເຕືອນ?
ຜູ້ຈັດການທີ່ຄວນເປັນປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການຮັບຮູ້ພະນັກງານ ບໍ່ແມ່ນຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບປັດໃຈມູນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ ເມື່ອມີການຮັບຮູ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ຜູ້ຈັດການບາງຄົນກໍ່ຖາມຄໍາຖາມເຊັ່ນ: "ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຄວນຮູ້ຫຼືຂອບໃຈເຂົາ? ລາວພຽງແຕ່ເຮັດວຽກລາວເທົ່ານັ້ນ. "
ແລະ, ຊີວິດໃນການເຮັດວຽກແມ່ນທຸລະກິດ, ທຸລະກິດ, ທຸລະກິດ. ມີຄວາມສໍາຄັນແລະເປົ້າຫມາຍຫຼາຍເກີນໄປ. ເກືອບທັງຫມົດພະນັກງານມີວຽກງານພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນອາທິດ 40 ຊົ່ວໂມງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ປັດໄຈເຫລົ່ານີ້ປະສົມກັນເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດສະຫນອງ ການຮັບຮູ້ສໍາລັບພະນັກງານ .
ຜູ້ຈັດການທີ່ປະເມີນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານໃຫ້ເຂົ້າໃຈ ເຖິງອໍານາດຂອງການຮັບຮູ້ . ພວກເຂົາຮູ້ວ່າການຮັບຮູ້ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດສໍາລັບປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ. ການຮັບຮູ້ພະນັກງານ ແມ່ນເຄື່ອງມືການສື່ສານທີ່ເສີມສ້າງແລະປະກາດຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ທ່ານເສີມສ້າງ, ດ້ວຍວິທີການຮັບຮູ້ຂອງທ່ານ, ການກະທໍາແລະພຶດຕິກໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຫັນຄົນປະຕິເສດ. ລະບົບ ການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແມ່ນງ່າຍດາຍ, ທັນທີທັນໃດ, ແລະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຕື່ມອີກ.
ພະນັກງານຮູ້ສຶກເປັນຫ່ວງແລະຮູ້ຈັກ.
ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍດາຍ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະດູແລເຮັດວຽກງານຫຼາຍຂຶ້ນແລະດີຂຶ້ນ.
ການສໍາຫຼວດພະນັກງານຊີ້ແຈງການຮັບຮູ້ເປັນທ້າທາຍ
ໃນການ ສໍາຫຼວດຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງ ລູກຄ້າລູກຄ້າ, ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບວ່າບໍລິສັດເບິ່ງແຍງກ່ຽວກັບສະຫວັດດີການແລະຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານຂອງຕົນໄດ້ສະແດງທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ບາງຄົນໄດ້ຕົກລົງກັນ ຄົນອື່ນບໍ່ເຫັນດີນໍາ. ສະພາບແວດລ້ອມບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ໃນການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທີມງານ ວັດທະນະທໍາແລະການສື່ສານ ໄດ້ອອກແບບການສໍາຫຼວດຄັ້ງທີສອງທີ່ຖາມວ່າຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດວ່າບໍລິສັດໄດ້ດູແລພວກເຂົາ. ສະມາຊິກທີມໄດ້ພັດທະນາຄໍາຕອບຫລາຍໆຢ່າງທີ່ພະນັກງານສາມາດກວດສອບແລະສະຫນອງຫ້ອງສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ຕອບວ່າຫ້າຮ້ອຍເປີເຊັນກ່າວວ່າການຍ້ອງຍໍແລະຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າບໍລິສັດໄດ້ດູແລພວກເຂົາແລະຄວາມສຸກຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະຄາດຫວັງວ່າ, ເງິນ, ຜົນປະໂຫຍດແລະເຫດການຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າອາຫານທ່ຽງຂອງບໍລິສັດແມ່ນສູງເກີນໄປ. ແຕ່ ການຮັບຮູ້ຈາກຫົວຫນ້າຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຈັດການໄດ້ຈັດ ອັນດັບໃນທາງເລືອກອື່ນທັງຫມົດ.
ໃນການສໍາຫຼວດຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານໃນອົງກອນຕ່າງໆ, ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ. ພະນັກງານຕ້ອງ ການຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີ - ແລະ ທ່ານສັງເກດເຫັນ . ພະນັກງານຕ້ອງການຂອບໃຈແລະຂອບໃຈ.
ຜູ້ນໍາຂອງພະນັກງານ ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແລະຊື່ນຊົມ. ຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດ ໃນການສ້າງໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ລາງວັນ, ການຮັບຮູ້ແລະຂໍຂອບໃຈກັບພະນັກງານຂອງລາວ. ຜູ້ນໍາກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແລະມີຄວາມຮູ້.
ຕ້ອງການຮູ້ການຮັບຮູ້ຂອງລູກຈ້າງໃນການເຕືອນ?
ທ່ານສາມາດເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຮັບຮູ້ທີ່ທ່ານໃຫ້ໃນວິທີການເຫຼົ່ານີ້.
- ຂຽນການຮັບຮູ້ , ສິ່ງທີ່ພະນັກງານໄດ້ເຮັດ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ, ແລະວິທີການປະຕິບັດງານໄດ້ຮັບຜິດຊອບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ໃຫ້ ສໍາເນົາຈົດຫມາຍໄປຫາພະນັກງານ ແລະຫົວຫນ້າພະແນກຫລືຫົວຫນ້າຫ້ອງການ, ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຈັດວາງສໍາເນົາໃນເອກະສານຂອງພະນັກງານ.
- ຂຽນ ບັນທຶກສ່ວນຕົວໃຫ້ ກັບພະນັກງານ. ບາງທີອາດມີ ຜູ້ຈັດການ ຂອງທ່ານເຂົ້າຮ່ວມມັນເຊັ່ນກັນ. ຖ່າຍຮູບບັນທຶກແລະວາງການຮັບຮູ້ໃນໄຟລ໌ຂອງພະນັກງານ.
- ຄຽງຄູ່ກັບການຮັບຮູ້ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຂອງຂວັນ. plaque ແກະສະຫຼັກ, ສິນຄ້າທີ່ດໍາເນີນສັນຍາລັກຂອງບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃບຢັ້ງຢືນການແຂງຄ່າຂອງ reinforce ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ .
- ບຸກຄົນທຸກຄົນມັກເງິນສົດຫຼືທຽບເທົ່າ ໃນບັດຂອງຂວັນ, ໃບຢັ້ງຢືນຂອງຂວັນແລະເຊັກ. ຖ້າທ່ານນໍາໃຊ້ແບບຟອມຂອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ, ນໍາໃຊ້ເງິນສົດດ້ວຍຈົດຫມາຍຫຼືຈົດຫມາຍ. ເມື່ອເງິນໄດ້ຖືກໃຊ້, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຈື່ຈໍາການຮັບຮູ້.
- ຍົກຕົວຢ່າງ ການປະກາດຮັບຮູ້ຢ່າງ ເປັນປະຈໍາໃນກອງປະຊຸມພະນັກງານ. ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານບໍ່ສະບາຍກັບປະຊາຊົນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານອື່ນໆທີ່ຮູ້ວ່າພະນັກງານກໍາລັງ ຮັບຮູ້ .
ຂໍ້ສະຫຼຸບແລະຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ
"ຂໍຂອບໃຈທ່ານ" ທີ່ງ່າຍດາຍນັບເປັນການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ. ແຕ່, ທ່ານຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານເປັນລະອຽດເປັນຈິນຕະນາການຂອງທ່ານສາມາດ conceive. ການຮັບຮູ້ບໍ່ຄວນເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຂາດແຄນ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດໃຊ້ການຮັບຮູ້ໄດ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດແລ່ນອອກຈາກການຮັບຮູ້ໄດ້. ບໍ່ມີງົບປະມານທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ ສໍາລັບ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຫລາຍການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ ທ່ານຈະມີຄວາມສຸກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ.
ນີ້ແມ່ນ 40 ວິທີທີ່ຈະເວົ້າວ່າຂໍຂອບໃຈ ກັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກແລະ 20 ວິທີທີ່ຈະບອກກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ ວ່າທ່ານເບິ່ງແຍງ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີວິທີການຕື່ມອີກ 60 ຢ່າງ, ບາງຄົນໃຊ້ເວລາສອງວິນາທີ, ເພື່ອເຜີຍແຜ່ການຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ. ທ່ານຈະມີຄວາມສຸກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ - ແລະພະນັກງານຂອງທ່ານຈະຮັກທ່ານແລະຢູ່