ວິທີການໃຫ້ການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບ
ປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມພູມໃຈໃນຕົວເອງແລະຄວາມສາມາດໃນການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄົນທີ່ມີຄວາມນັບຖືຕົນເອງໃນແງ່ດີແມ່ນພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.
ຄວາມເຊື່ອເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນທົ່ວໄປໃນບັນດານາຍຈ້າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ຖືກຮັກສາໄວ້ຢ່າງແຫນ້ນຫນາໃນອົງການຕ່າງໆ?
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີການຂາດການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ?
ເວລາເປັນເຫດຜົນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ເລື້ອຍໆແລະຍອມຮັບວ່າການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານບໍ່ໃຊ້ເວລາ. ນາຍຈ້າງຍັງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາການຮັບຮູ້ການ ເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ . ແຕ່ພວກເຂົາມັກຊອກຫາຄວາມພະຍາຍາມຮັບຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນພະນັກງານຈົ່ມວ່າ, ຄວາມອິດເມື່ອຍແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈ. ມີປະສົບການເຫຼົ່ານີ້, ນາຍຈ້າງຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນລັງເລທີ່ຈະສະຫນອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ.
ໃນປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນຫາຍາກເນື່ອງຈາກວ່າປະສົມປະສານຂອງຫຼາຍໆປັດໃຈ. ປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວິທີການສະຫນອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີເມື່ອເຂົາເຈົ້າເຮັດ. ພວກເຂົາສົມມຸດວ່າຂະຫນາດຫນຶ່ງເຫມາະສໍາລັບທຸກຄົນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສະຫນອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ.
ໃນທີ່ສຸດ, ນາຍຈ້າງຄິດຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຈະໄດ້ຮັບລາງວັນແລະການຮັບຮູ້ທີ່ແທ້ຈິງ.
ແນວທາງເຫຼົ່ານີ້ແລະແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຍ່າງຕາມເສັ້ນທາງລ້າໆຂອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແລະຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກຄົນທີ່ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບ
ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມໃນ ການຮັບຮູ້ພະນັກງານ ຂອງທ່ານ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ວິທີການກະແຈກກະຈາຍຕໍ່ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ
ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຢ່າງຂອງພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລະຫວັງວ່າຄວາມພະຍາຍາມບາງຢ່າງຈະຕິດແລະສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຫຼື, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ດັ່ງນັ້ນບາງຄັ້ງວ່າການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານຈະກາຍເປັນການຫຼຸດລົງສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນໃນເວລາທີ່ບໍ່ຮູ້ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຖືກຮັບຮູ້.
ແທນທີ່ຈະ, ສ້າງເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການປະຕິບັດສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ. ທ່ານຕ້ອງການຮັບຮູ້ເຖິງການກະທໍາ, ພຶດຕິກໍາ, ວິທີການແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອສົ່ງເສີມແລະເສີມສ້າງໃນອົງກອນຂອງທ່ານ. ສ້າງໂອກາດການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ແລະພຶດຕິກໍາຕ່າງໆ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມການເຂົ້າຮຽນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ໃຫ້ອອກແບບສາມສ່ວນ, ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມພະນັກງານໃນຕອນເຊົ້າວັນສຸກຂອງທ່ານ. ບັນທຶກລາຍລັກອັກສອນກ່າວວ່າຂໍຂອບໃຈກັບພະນັກງານທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງສົມບູນໃນອາທິດນັ້ນ. ພະນັກງານຮັກສາຫນຶ່ງສ່ວນ; ຊ່ວຍປະຢັດທີສອງໃນເອກະສານພະນັກງານ; ຈັດວາງທີສາມໃນຮູບແຕ້ມປະຈໍາເດືອນສໍາລັບໃບຢັ້ງຢືນຂອງປະທານແຫ່ງ.
ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມຊັດເຈນແລະຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນສໍາຄັນໃນການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ. ປະຊາຊົນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນດຽວກັນຫຼືຄ້າຍຄືກັນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ເທົ່າທຽມກັນໃນການຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງນາງ.
ສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານເປັນປົກກະຕິ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກພະນັກງານ.
ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ພົບກັບມາດຕະຖານນັ້ນກໍ່ຈະຖືກຮັບຮູ້.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າຄົນຮັບຮູ້ຫຼາຍເກີນກວ່າການຜະລິດຫລືຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຂາຍ, ຜູ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຂົ້າໄປໃນເປົ້າຫມາຍໄດ້ຮັບຄວາມຮຸ່ງເຮືອງ. ການຮັບຮູ້ພຽງແຕ່ນັກສະແດງທີ່ສູງທີ່ສຸດຈະທໍາລາຍຫຼືບໍ່ພໍໃຈກັບຜູ້ປະກອບສ່ວນອື່ນໆຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະຖ້າເງື່ອນໄຂການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນຫຼືອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊີ້ນໍາ.
ສໍາລັບການຮັບຮູ້ພະນັກງານທຸກໆມື້, ທ່ານຈະຕ້ອງຕັ້ງຄໍາແນະນໍາເພື່ອໃຫ້ຜູ້ນໍາຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະຄ້າຍຄືກັນ . ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຢູ່ພາຍຫຼັງເຮັດວຽກເພື່ອປະກອບຄໍາຄິດຄໍາ ເຫັນໃນກອງປະຊຸມສະຫລຸບ ກ່ຽວກັບການປັບປຸງຫ້ອງການໄດ້ຮັບການມີອາຫານທ່ຽງກັບຫົວຫນ້າກະຊວງ. ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຂາຍລູກຄ້າຕ້ອງຮັບຮູ້ການເປັນພະນັກງານ, ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕອບພຽງແຕ່ໂທລະສັບ; ການກະທໍາຂອງເພິ່ນໄດ້ກໍານົດການຂາຍໃນການເຄື່ອນໄຫວ.
ຄໍາແນະນໍານີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ ພະນັກງານຂອງໂຄງການປະເພດເດືອນ ມັກຈະບໍ່ສໍາເລັດຜົນສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ເງື່ອນໄຂສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບແລະຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງເງື່ອນໄຂບໍ່ແມ່ນຄວາມຈະແຈ້ງແກ່ປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນຈົ່ມກ່ຽວກັບ "ຈຸດສີນ້ໍາຕານ" ແລະນາຍຈ້າງ "ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສັດລ້ຽງ." ບັນດາໂຄງການຮັບຮູ້ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ບໍ່ພໍໃຈແລະຂັດແຍ້ງເມື່ອຈຸດປະສົງຂອງອົງການແມ່ນມີຜົນດີ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ ຈັດການຄວາມຜິດພາດ ໃນການຄຸ້ມຄອງ ທົ່ວໄປ ໃນການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ .
ເປັນຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ທຸກຄົນທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຜົນສໍາເລັດເທົ່າທຽມກັນ. CEO ຂອງບໍລິສັດຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍຕະຫຼອດການປະກາດການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານສໍາລັບໂຄງການທີ່ສໍາຄັນໃນການສະຫລອງວັນພັກຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍບໍ່ມີການລົ້ມເຫລວ, ເຂົາພາດຊື່ຂອງຄົນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າກັບຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.
ມີໂອກາດສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານສາທາລະນະທີ່ຜ່ານມາ, ພະນັກງານໄດ້ຮູ້ສຶກເບື່ອຫນ່າຍໂດຍການຂອບໃຈໃນວັນພັກລ້ຽງ - ບໍ່ວ່າມັນຖືກນໍາສະເຫນີຢ່າງຈິງໃຈ.
ວິທີການຮັບຮູ້ພະນັກງານແລະເນື້ອຫາຍັງຕ້ອງບໍ່ສອດຄ່ອງ. Contradictory? ບໍ່, ບໍ່ແມ່ນແທ້. ທ່ານຕ້ອງ ການໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ ທີ່ສະເຫມີມີຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ແຕ່ທ່ານຍັງຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມພະຍາຍາມໃນການຮັບຮູ້ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄາດຫວັງຫຼືມີສິດທິ. ໃນຄວາມຄາດຫວັງ, ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຮັບຮູ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເປັນສິດທິ. ຂ່າວຮ້າຍ.
ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ອາຫານທ່ຽງສໍາລັບພະນັກງານທຸກໆວັນສຸກເພື່ອຊຸກຍູ້ການ ສ້າງທີມງານ ແລະຄວາມສໍາພັນທາງການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ພະນັກງານທີ່ສົນໃຈທັງຫມົດສະຫມັກໃຈເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງອາຫານທ່ຽງ. ລາວໄດ້ຕົກໃຈໃນເວລາທີ່ກຸ່ມພະນັກງານໄດ້ຂໍໃຫ້ລາວຈ່າຍເງິນຄືນເພື່ອຈ່າຍຄ່າອາຫານທ່ຽງໃນມື້ທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕົກຕະລຶງ; ອາຫານທ່ຽງໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ຄ່າຊົດເຊີຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ ຂອງພວກເຂົາ. ການຮັບຮູ້ຢ່າງແທ້ຈິງໄດ້ກາຍເປັນສິດທິ.
ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໃນປະເພດຂອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ສະຫນອງໃຫ້. ຖ້າພວກເຮົາໄດ້ຮັບອາຫານທ່ຽງກັບນາຍຈ້າງທຸກໆຄັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກນອກເວລາ, ອາຫານທ່ຽງ ຈະກາຍເປັນຄວາມຄາດຫວັງຫຼືມີສິດທິ . ມັນບໍ່ແມ່ນລາງວັນອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຄົນໃດບໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ຄາດຫວັງ, ມັນຈະກາຍເປັນແຫຼ່ງຄວາມບໍ່ພໍໃຈແລະຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ທັດສະນະຄະຕິຂອງຄົນໃນການເຮັດວຽກ.
ໃຫ້ເປັນສະເພາະທີ່ທ່ານສາມາດບອກບຸກຄົນຢ່າງແທ້ຈິງວ່າເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້. ຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດວຽກຂອງຄໍາຕິຊົມແມ່ນເພື່ອເສີມສ້າງສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກເຫັນພະນັກງານເຮັດຫຼາຍກວ່າ; ຈຸດປະສົງຂອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານຄືກັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນຫນຶ່ງໃນແບບຟອມທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດໃຫ້.
ໃນຂະນະທີ່ "ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກດີໃນມື້ນີ້" ແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງບວກ, ມັນບໍ່ມີອໍານາດ, "ບົດລາຍງານມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະກໍາມະການ. ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ຈຸດທີ່ສໍາຄັນແລະຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ. ເນື່ອງຈາກວ່າວຽກງານຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາຈະສາມາດຕັດງົບປະມານ 6% ໂດຍບໍ່ມີການຍົກເລີກ. "
ສະເຫນີການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ໃກ້ຊິດກັບເຫດການທີ່ທ່ານຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້. ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງປະຕິບັດທາງບວກ, ໃຫ້ການຮັບຮູ້ແລະຂໍຂອບໃຈທ່ານທັນທີ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນອາດຈະເປັນພະນັກງານແລ້ວຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງນາງ; ການຮັບຮູ້ທັນເວລາຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເພີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກ. ນີ້, ໃນທີ່ສຸດ, ຜົນກະທົບທາງບວກກ່ຽວກັບຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງພະນັກງານໃນຄວາມສາມາດຂອງນາງທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດີໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ແນວຄວາມຄິດເສພາະສໍາລັບການຮັບຮູ້ພະນັກງານ
ຈື່ໄວ້ວ່າການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນສະຖານະພາບ. ບຸກຄົນແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບສິ່ງທີ່ລາວເຫັນວ່າເປັນລາງວັນແລະວິທີ ການຮັບຮູ້ນັ້ນແມ່ນຜົນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບລາວ . ບຸກຄົນຫນຶ່ງອາດຈະມີຄວາມຮັບຮູ້ຈາກສາທາລະນະໃນກອງປະຊຸມພະນັກງານ; ຄົນອື່ນຕ້ອງການຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວໃນ ເອກະສານ ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ ໃນການກໍານົດສິ່ງທີ່ພະນັກງານເຫັນວ່າເປັນລາງວັນ ຄື ການຂໍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານເປັນ ຄົນສ່ວນຕົວແລະເປັນກຸ່ມ.
ໃຊ້ໂອກາດອັນລ້ໍາຄ່າສໍາລັບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທີ່ມີໃຫ້ແກ່ທ່ານ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ປະຊາຊົນເອົາໃຈໃສ່ຫລາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບເງິນເປັນຮູບແບບການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ ເງິນເດືອນ , ເງິນ ລາງວັນ, ແລະຜົນປະໂຫຍດແມ່ນສໍາຄັນໃນການຮັບຮູ້ແລະລະບົບລາງວັນຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ - ແລ້ວ, ພະນັກງານສ່ວນຫຼາຍເຮັດວຽກເພື່ອເງິນ - ຈົ່ງຄິດຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ຈະໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ. ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະຂໍຂອບໃຈທ່ານແລະຂອບໃຈການຊື່ນຊົມຂອງທ່ານ.