ວິທີການເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງໃຊ້ມັນໄດ້ແນວໃດ?
ການຈັດປະເພດແຮງງານຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການປະຕິບັດຢ່າງເປັນທາງການໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການບໍລິການຂອງລັດຖະບານແລະ ການຈ້າງງານຂອງ ລັດຖະບານ, ອົງກອນບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະວິທະຍາໄລແລະມະຫາວິທະຍາໄລ.
ວິທີການນໍາໃຊ້ໃນອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນທາງການແລະມີໂຄງສ້າງທີ່ມີ ລະດັບການຈ້າງງານຫຼືເງິນເດືອນ ຕິດກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈັດປະເພດວຽກ.
ສະຫຼຸບສັງລວມຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈັດແບ່ງປະເພດວຽກສ້າງຄວາມສົມເຫດສົມຜົນໃນຕໍາແຫນ່ງວຽກ, ລະດັບວຽກທີ່ສອດຄ້ອງກັນພາຍໃນລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະຂອບເຂດການຈ້າງງານທີ່ກໍານົດໂດຍປັດໄຈທີ່ຖືກກໍານົດ. ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີອັດຕາການຈ່າຍຂອງຕະຫຼາດສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຂົງເຂດດຽວກັນຂອງປະເທດ, ຈ່າຍຄ່າຈ້າງວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະລະດັບຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ປະສົບການແລະການສຶກສາທີ່ຈໍາເປັນໃນການເຮັດວຽກແຕ່ລະວຽກ.
ແບບຟອມການຈັດປະເພດການເຮັດວຽກແບບບໍ່ເປັນທາງການຖືກນໍາໃຊ້ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງແລະອົງການຕ່າງໆເພື່ອສ້າງຄວາມຍຸຕິທໍາໃນວຽກງານຂອງພະນັກງານທຽບເທົ່າ. ຮູບແບບການຈັດປະເພດວຽກດັ່ງກ່າວນີ້ສາມາດງ່າຍດາຍຄືການຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນບໍລະອົດແບນ.
Broadband ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນໂຄງປະກອບການຈ່າຍຄ່າບໍລະອົດແບນ, ຈໍານວນເງິນປານກາງແມ່ນລວມຢູ່ໃນແຕ່ຫນ້ອຍ, ແຕ່ກວ້າງ, ລະດັບຈ່າຍ.
ໃນການ Broadbanding, ການແຜ່ກະຈາຍຂອງລະດັບການຈ່າຍຄ່າແມ່ນກວ້າງ, ແລະມີການລອກເອົາຫນ້ອຍລົງກັບລະດັບການຈ່າຍອື່ນໆ.
Broadbanding ໄດ້ພັດທະນາເນື່ອງຈາກວ່າອົງກອນຕ້ອງການຮາບພຽງລະດັບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຍ້າຍອໍານາດການຕັດສິນໃຈທີ່ໃກ້ຊິດກັບຈຸດທີ່ຄວາມຈໍາເປັນແລະຄວາມຮູ້ຢູ່ໃນອົງກອນ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງແບບແປກຫນ້າ, ມີ ໂອກາດການສົ່ງເສີມ ຫນ້ອຍລົງ.
ດັ່ງນັ້ນໂຄງສ້າງບໍລະອົດແບນຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫລາຍຂຶ້ນສໍາລັບ ນາຍຈ້າງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມເງິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະໃຫ້ ການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາອາຊີບ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ການສົ່ງເສີມເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີໂອກາດ.
ໂຄງການຈ່າຍບໍລະອົດແບນສົ່ງເສີມການພັດທະນາທັກສະຂອງພະນັກງານຢ່າງກວ້າງຂວາງເພາະວ່າວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈັດການແມ່ນມີມູນຄ່າຢ່າງເຫມາະສົມແລະການພັດທະນາທັກສະແມ່ນໄດ້ຮັບລາງວັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງປະກອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍລະອົດແບນບໍ່ແມ່ນຄວາມສັບສົນກັບການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂການກໍານົດລາຄາຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງສ້າງການຈ່າຍຄ່າບໍລະອົດແບນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຈັດການຜ່ານເວລາ. ພວກເຂົາຍັງສະຫນອງໂອກາດທີ່ບໍ່ແມ່ນການສົ່ງເສີມການຂາຍສົ່ງສໍາລັບພະນັກງານ.
ລະບົບ Hay ລະບົບການຈັດປະເພດການເຮັດວຽກ
ລະບົບການຈັດປະເພດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມແມ່ນລະບົບການຈັດປະເພດ Hay. ລະບົບການຈັດຕໍາແຫນ່ງວຽກ Hay ເຮັດໃຫ້ຈຸດທີ່ຈະປະເມີນຜົນຂອງອົງປະກອບວຽກເພື່ອກໍານົດມູນຄ່າທີ່ກ່ຽວຂອງວຽກງານເສພາະກັບວຽກອື່ນ.
ວິທີການ Hay ວິທີການສາມອົງປະກອບໃນວຽກທັງຫມົດ: ຄວາມຮູ້ທີ່ຕ້ອງການ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຈໍາເປັນແລະລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ວິທີການ Hay ການປຽບທຽບມູນຄ່າທີ່ທຽບເທົ່າຂອງວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນເພື່ອຮັກສາຄວາມເປັນເອກະພາບໃນອົງກອນ.
ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫຍ່ທີ່ມີຫຼາຍຫນ່ວຍງານແລະສະຖານທີ່, ວຽກທີ່ເປັນສະຫະພັນ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີລະດັບສູງ, ຮັ່ງມີ, ລະດັບເງິນເດືອນແລະຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ, ລະບົບເຊັ່ນ: Hay ແມ່ນເຫມາະສົມ.
ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການຈັດປະເພດແຮງງານ, ຜູ້ປະເມີນຜົນນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການປະເມີນຜົນວຽກຫຼືແບບສອບຖາມ, ເຊິ່ງຖືກຕື່ມໂດຍ ພະແນກທີ່ ຮຽກຮ້ອງວຽກຫຼືການປະເມີນຜົນ. ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຄະແນນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຜູ້ປະເມີນຜົນກໍານົດຈຸດເພື່ອກໍານົດບ່ອນທີ່ເຮັດວຽກໃນລະບົບການຈັດແບ່ງວຽກ. ຕໍາແຫນ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນຕໍາແຫນ່ງວຽກກໍານົດຄ່າຈ້າງຫລືລະດັບເງິນເດືອນພາຍໃນ ລະບົບຊົດເຊີຍ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ
ປະຕິບັດຕາມລະບົບການຈັດປະເພດແຮງງານຢ່າງເຂັ້ມງວດຈະປົກປ້ອງນາຍຈ້າງ ຕໍ່ກັບການຈໍາແນກບາງຢ່າງ ເນື່ອງຈາກວ່າຄ່າຂອງແຕ່ລະວຽກແມ່ນຖືກກໍານົດໄວ້ນອກຈາກບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກ. ມັນເຮັດໃຫ້ການປິ່ນປົວບໍ່ຍຸຕິທໍາຍ້ອນເຊື້ອຊາດ, ສີ, ສາສະຫນາ, ການຮ່ວມເພດ (ລວມທັງການຖືພາ, ລັກສະນະຂອງເພດແລະການປະຖົມນິເທດທາງເພດ), ປະເທດຊາດ, ອາຍຸ (40 ປີຫຼືສູງກວ່າ), ຄວາມພິການຫຼືຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທາງພັນທຸກໍາ.
ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະຕ້ອງການພິຈາລະນານໍາໃຊ້ລະບົບການ ຈັດແບ່ງວຽກ ເພື່ອປະເມີນວຽກ.
ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ທ່າອ່ຽງການຊົດເຊີຍ ອື່ນໆ.
ຍັງໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ ການປະເມີນຜົນ ວຽກ , ການວິເຄາະວຽກ