ແນວໃດລະດັບເງິນເດືອນກໍານົດແລະເຮັດແນວໃດມັນເຮັດວຽກ?
ລະດັບເງິນເດືອນແມ່ນກໍານົດໂດຍອັດຕາການຈ່າຍຕະຫລາດ, ໂດຍຜ່ານການສຶກສາເງິນເດືອນຕະຫລາດ, ສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຂົງເຂດດຽວກັນຂອງປະເທດ.
ອັດຕາຄ່າຈ້າງແລະລະດັບເງິນເດືອນກໍ່ຖືກສ້າງໂດຍນາຍຈ້າງສ່ວນບຸກຄົນແລະຮັບຮູ້ເຖິງລະດັບການສຶກສາ, ຄວາມຮູ້, ທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດວຽກແຕ່ລະວຽກ. ລະດັບເງິນເດືອນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການພົວພັນຂອງວຽກທີ່ນໍາໃຊ້ໂດຍນາຍຈ້າງ.
ລະດັບເງິນເດືອນຄວນຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງເຊັ່ນ: ການຊົດເຊີຍໃນລະດັບເງິນເດືອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາອາຊີບແລະການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ມີ ການສົ່ງເສີມ ໃນແຕ່ລະຂັ້ນແລະອັດຕາສ່ວນເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອົງກອນຈະສະເຫນີໃຫ້ພະນັກງານສົ່ງເສີມ.
ລະດັບເງິນເດືອນສໍາລັບ ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ ແມ່ນປົກກະຕິທີ່ສຸດ; ລະດັບເງິນເດືອນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ່ໍາກວ່າແມ່ນປົກກະຕິທີ່ສຸດ. ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ນໍາອາວຸໂສ.
ບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດຕະຫຼາດເງິນເດືອນເພື່ອສ້າງຊັບພະຍາກອນໄວ້ວາງໃຈສໍາລັບການຄົ້ນຄ້ວາເງິນເດືອນ. ການຄົ້ນຄວ້າເງິນເດືອນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍແມ່ນເກີດຂື້ນໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງຄິດໄລ່ເງິນເດືອນ.
ລະດັບເງິນເດືອນຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໄຈທາງດ້ານປະຊາກອນເພີ່ມເຕີມແລະຕະຫຼາດ.
ຈໍານວນຄົນທີ່ມີຢູ່ໃນການເຮັດວຽກໃນສະເພາະໃນເຂດຂອງນາຍຈ້າງ, ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີທັກສະແລະການສຶກສາທີ່ຈໍາເປັນແລະການມີວຽກເຮັດ, ໂດຍທົ່ວໄປຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງ, ກໍານົດລະດັບເງິນເດືອນສໍາລັບວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
ໃນອົງກອນຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂຄງສ້າງເງິນເດືອນຫລືຄ່າຈ້າງທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອ ຈັດແບ່ງວຽກງານ , ຄວາມສໍາພັນຂອງວຽກງານກັບຄົນອື່ນ, ແລະລະດັບເງິນເດືອນຫຼືຄ່າຈ້າງທີ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ເຫມາະສົມກັບບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກ.
ແຕ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງການສ້າງລະດັບເງິນເດືອນທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານດຶງດູດແລະຮັກສາ ພະນັກງານ ທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ວິທີການສະເຫນີເງິນເດືອນທີ່ກະຕຸ້ນພະນັກງານ
ຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌ເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄ້ວາລະດັບເງິນເດືອນງ່າຍກວ່າເງິນເດືອນທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນອະດີດ - ແຕ່ວ່າ, ບົດບາດຂອງເງິນເດືອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງແຮງງານທີ່ມີແຮງ ຈູງໃຈ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນບໍ່ມີຄ່າ.
ເຄັດລັບເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແກ້ໄຂບັນຫາຄ່າຈ້າງແລະລາຍຈ່າຍເງິນເດືອນໃນວິທີທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ກໍານົດເງິນປັນຍາ
ກໍານົດປັດຍາເງິນເດືອນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ທ່ານເຊື່ອໃນການເພີ່ມລະດັບເງິນເດືອນພື້ນຖານຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານຫຼືທ່ານຮູ້ຈັກຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງ ເງິນທີ່ປ່ຽນແປງບໍ ?
ບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີການຂາຍແລະລາຍໄດ້ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະດີກວ່າການຄວບຄຸມລະດັບເງິນເດືອນພື້ນຖານ. ໃນເວລາທີ່ດີ, ບໍລິສັດສາມາດນໍາໃຊ້ເງິນໂດລາສະຫະລັດໃຫ້ແກ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ບັນລຸໄດ້. ໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີນ້ໍາ, ໃນເວລາທີ່ເງິນຈໍາກັດ, ບໍລິສັດບໍ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈະໃຫ້ເງິນເດືອນພື້ນຖານທີ່ສູງ.
ບໍລິສັດໄລຍະຍາວ, ມີຍອດຂາຍທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະລາຍໄດ້, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເງິນຫຼາຍຂຶ້ນໃນ ເງິນເດືອນພື້ນຖານ .
ຊອກຫາຕົວເລກທີ່ສົມທຽບໃສ່ເງິນເດືອນ
ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າທຸກໆອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການສຶກສາທຽບເທົ່າຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ຖ້າຫາກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ດໍາເນີນການ, ຄໍາຖາມໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນວ່າທ່ານກໍາລັງແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານ.
ຄົ້ນຫາລະດັບເງິນເດືອນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະ ລາຍລະອຽດຂອງວຽກ . ຄໍາອະທິບາຍວຽກແມ່ນສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບການປຽບທຽບແຕ່ມັກຈະຫາຍາກສໍາລັບການປຽບທຽບ.
ກໍານົດວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບອົງການທີ່ມີຂະຫນາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ການຂາຍແລະຕະຫຼາດ. ຖ້າທ່ານສາມາດຊອກຫາບໍລິສັດໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຫຼືພາກພື້ນຂອງທ່ານ, ນັ້ນແມ່ນແຫຼ່ງການປຽບທຽບທີ່ດີອີກ.
ສິ່ງທີ່ເປົ້າຫມາຍຕ້ອງຈ່າຍຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸໄດ້?
ຈ່າຍຕ້ອງກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນສໍາເລັດຂອງເປົ້າຫມາຍ, ພາລະກິດຂອງ ບໍລິສັດແລະ ວິໄສທັດ . ລະບົບທີ່ສະຫນອງພະນັກງານເພີ່ມຂື້ນໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຫຼືໄລຍະເວລາຂອງການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ (ປົກກະຕິແມ່ນ 1-4 ສ່ວນຮ້ອຍ) ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງເປົ້າຫມາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລະດັບສູງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນຈາກຄົນອື່ນກໍ່ສາມາດປົດປ່ອຍໄດ້.
ຜູ້ຈັດການຫນຶ່ງຢູ່ໂຮງງານ GM ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ພະນັກງານດາວຂອງລາວເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ຍ້ອນວ່ານາງໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທັງຫມົດຂອງນາງແລະເວົ້າວ່ານາງຍ່າງໄປຕາມນ້ໍາ.
ການກະຕຸ້ນ? ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວນຈະບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າຄົນອື່ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ແລະເພີ່ມເຕີມ. ມັນ demotivated ນາງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບການຈ່າຍເງິນຂອງທ່ານຕ້ອງຊ່ວຍທ່ານສ້າງ ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ ທ່ານຕ້ອງການ. ການຈ່າຍບຸກຄົນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຜົນຂອງຕົນເອງ solo, ຈະບໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານພັດທະນາສະພາບແວດລ້ອມທີມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງລະມັດລະວັງໃນການກໍານົດ ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກ ທີ່ທ່ານຕ້ອງການສ້າງແລະກໍານົດການເພີ່ມເງິນເດືອນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຜູ້ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງວັດທະນະທໍານັ້ນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ອົງກອນຂອງທ່ານປ່ຽນແປງ, ກໍານົດການປ່ຽນແປງແລະຈ່າຍຄ່າພະນັກງານທີ່ສອດຄ່ອງກັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃນການປ່ຽນແປງ.
ໃນທີ່ສຸດ, ຍຸດທະສາດການຈ້າງງານຂອງທ່ານຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບ ເປົ້າຫມາຍແລະຍຸດທະສາດຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຂອງທ່ານ. ຖ້າຟັງຊັນ HR ຖືກຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງ, ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍຄ່າແຮງງານທີ່ສູງກວ່າອຸດສາຫະກໍາຫຼືພາກພື້ນເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ທ່ານຊອກຫາ.
ການຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍກວ່າບໍລິສັດທີ່ທຽບເທົ່າຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານພະນັກງານທີ່ມີສະຕິແລະບໍ່ປະຕິບັດຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານທີ່ຈະສ້າງ ແຮງງານທີ່ໂດດເດັ່ນ . ຖ້າຫາກວ່າທາງດ້ານອື່ນ, ຍຸດທະສາດ HR ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແຮງງານລາຄາຖືກຢູ່ໃນປະຕູຢ່າງໄວວາ, ມີພຽງເລັກນ້ອຍສໍາລັບລາຍຮັບ, ທ່ານສາມາດຈ່າຍເງິນເດືອນຫນ້ອຍລົງ.
ປະເມີນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນແລະແຮງງານ
ອາເມລິກາໄດ້ມີປະສົບການໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີການຫວ່າງງານສູງໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ປະຊາຊົນຊໍານິຊໍານານຫຼາຍຄົນກໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ເນື່ອງຈາກການສູນເສຍວຽກ, ເສດຖະກິດ, ການສິ້ນສຸດລົງຂອງບໍລິສັດ dot-com ຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະເຫດຜົນອື່ນໆ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະມີການຈ້າງຄົນທີ່ດີສໍາລັບເງິນຫຼາຍກ່ວາໃນໄລຍະຜ່ານມາ.
ຄວາມເປັນຈິງດ້ານເສດຖະກິດນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມເປັນຈິງດ້ານເສດຖະກິດຂອງເງິນເດືອນສໍາລັບນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ. ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ສົງຄາມສໍາລັບຄວາມສາມາດ, ຊຶ່ງຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນຍ້ອນວ່ານາຍຈ້າງແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ,
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານຈ່າຍຄ່າແຮງງານຫຼາຍກວ່ານັ້ນຫຼືຈ່າຍຄ່າຈ້າງຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍ, ມັນກໍ່ຈະກັບມາຫາທ່ານ. Overpay ແລະທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖິ້ມລະດັບເງິນເດືອນຂອງທ່ານອອກຈາກເສດຖະກິດ, ເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ຍືນຍົງແລະບໍ່ຍຸດຕິທໍາຕໍ່ກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍາວກວ່າ.
ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານຮັບເອົາວຽກ, ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າອົງການຂອງທ່ານມີມູນຄ່າເທົ່າໃດຖ້າວ່າຄ່າຈ້າງຂອງເຈົ້າແມ່ນບໍ່ມີປະສົບການແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຈົ້າ. ນາງອາດຈະບໍ່ເຄີຍຢຸດການຊອກຫາວຽກຂອງເຈົ້າໂດຍໃຊ້ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເປັນສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນຈົນກວ່າຈະມີຂໍ້ສະເຫນີທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ທ່ານຍັງຕ້ອງການພິຈາລະນາສ່ວນຮ້ອຍຂອງເງິນເດືອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ. ຖາມຕົວເອງວ່ານີ້ແມ່ນພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ຈົ່ງຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າ ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າເລືອກ .
ສ້າງລະດັບເງິນເດືອນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ
ປະຊາຊົນສະເຫມີເວົ້າລົມກ່ຽວກັບເງິນເດືອນແລະບັນຫາ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເງິນເດືອນແລະບັນຫາຄົນອື່ນໃນເວລາເຮັດວຽກ, ພວກເຂົາເຮັດແລະພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະເຮັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະສິດອໍານາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນລະດັບການຈ່າຍເງິນມັກຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກແລະຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ ເທົ່າທີ່ເປັນບຸກຄົນທີ່ຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າມີລາຍຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າຄົນອື່ນໂດຍອີງໃສ່ການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະວຽກອື່ນໆທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງປະໂຫຍດຂອງທ່ານໃນການຕອບສະຫນອງເງິນເດືອນ
ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຫ້ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກ່ວາຄ່າເສລີ່ຍ ອາດຈະຈ່າຍເງິນເດືອນຫນ້ອຍແລະຍັງມີ ແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ . ຖ້າຄ່າທໍານຽມຂອງໂຄງການສຸຂະພາບຂອງທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນແລະທ່ານຍັງສືບຕໍ່ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນີ້ແມ່ນຄືກັນກັບການຈ່າຍເງິນໃນກະເປົາຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ທ່ານສະເຫນີແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ນາຍຈ້າງ, ແມ່ນ ສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງວິທີການເງິນເດືອນ . ອົງການຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການບໍ່ສາມາດສື່ສານມູນຄ່າຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ນໍາສະເຫນີໄດ້.
ກໍານົດຫຼັກສູດພິເສດແລະມີທ່າແຮງ
ທ່ານອາດຈະ ຈ່າຍເງິນ ທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດແລະບຸກຄົນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະໃຫ້ພະນັກງານທັງຫມົດເງິນດຽວກັນ, ອີງຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງກຸ່ມເປົ້າຫມາຍ, ໃນທົ່ວຄະນະ.
ທ່ານຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ ການແບ່ງປັນກໍາໄລ ທີ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກຈ່າຍໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນກັບທຸກໆຄົນທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນໄລຍະເວລາ.
ວິທີການແກ້ໄຂ bonuses, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບການຈ່າຍຄ່າໂດຍລວມຂອງທ່ານ, ແມ່ນຈໍາກັດພຽງແຕ່ໂດຍຈິນຕະນາການຂອງທ່ານ. ໂຄງສ້າງໂບນັດທີ່ແນະນໍາແມ່ນມີຄວາມຍຸຕິທໍາ, ສອດຄ່ອງ, ເຂົ້າໃຈໄດ້, ສາມາດສື່ສານເຖິງທາງຫນ້າແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້.
ຮູບການແບ່ງປັນທີ່ດີກວ່າຂອງສິ່ງທີ່ເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຮັບເງີນ, ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ, ຈະມີໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງພະນັກງານ.
ການສື່ສານກັບເງິນປັນຜົນແລະວິທີການຂອງທ່ານ
ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນສາເຫດສໍາລັບການ consternation, ການ ເວົ້າລົມ , demotivation, ແລະບໍ່ພໍໃຈ. ຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຂອງທ່ານແລະປັດໃຈເງິນເດືອນແລະການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະມີຄວາມເຊື່ອຖືແລະແຮງຈູງໃຈໃນທາງບວກ.
ຢ່າຮັກສາປັດຍາເງິນເດືອນຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນຄວາມລັບ. ແມ່ນແຕ່ການຊົດເຊີຍຂອງຄົນສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນເປັນຄວາມລັບ, ແຕ່ວິທີການຂອງທ່ານໃນການກໍານົດເງິນຄ່າຈ້າງຈະຕ້ອງແຈ້ງແລະເຂົ້າໃຈກັບພະນັກງານ.
ສະຫຼຸບ
ຖ້າທ່ານໃຊ້ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຫົວໃຈແລະນໍາໃຊ້ໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະເພີ່ມຄວາມຄຶດທີ່ວ່າທ່ານຈະມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກ, ມີເຫດຜົນ. ທາງເລືອກແມ່ນການໃຊ້ລະບົບເງິນເດືອນແລະລະດັບເງິນເດືອນຂອງທ່ານເພື່ອສ້າງຄວາມບໍ່ພໍໃຈ, ຂົມຂື່ນ, ຄົນທີ່ບໍ່ພໍໃຈ.
ກຸ່ມໃດທີ່ທ່ານຄິດວ່າຈະເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າການບໍລິການລູກຄ້າຂອງທ່ານ? ເພີ່ມກໍາໄລຂອງທ່ານ? ເຮັດໃຫ້ທ່ານນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກ? ເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈໃນທາງບວກຂອງທ່ານໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານ? ມີຄໍາຖາມຢູ່ໃນໃຈຂອງທ່ານບໍ?