ທ່ານຮູ້ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ພໍໃຈ?
ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະບອກທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄິດ. ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ ຕ້ອງໄດ້ ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ສໍາລັບການສື່ສານສອງທາງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
HR Solutions, Inc. , ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການຄຸ້ມຄອງທີ່ຢູ່ Chicago, ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການສໍາຫຼວດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ການວິເຄາະຫົວຂໍ້ຕ່າງໆໃນການສໍາຫຼວດຂອງພະນັກງານແລະການລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ສິບບັນຊີ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັນດາລາຍການທີ່ພະນັກງານສະເຫມີຈົ່ມກ່ຽວກັບການສໍາຫຼວດແລະໃນການສໍາພາດ. ມີຫລາຍວິທີໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານບໍ?
ເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນ
ຈ່າຍເປັນເຂດທີ່ຫນຶ່ງທີ່ພະນັກງານຊອກຫາການປ່ຽນແປງ. ທ່ານສາມາດ ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ ທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກ ສະດວກສະບາຍຂໍສະເຫນີຄ່າຈ້າງ . ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາມີຄວາມອຸດົມສົມບູນໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ດີ.
Internal Pay Equity
ພະນັກງານມີຄວາມກັງວົນໂດຍສະເພາະການຈ່າຍຄ່າຈ້າງ, ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຈ່າຍເງິນລະຫວ່າງພະນັກງານໃຫມ່ແລະນາຍຈ້າງໃນໄລຍະຍາວ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີສໍາລັບພະນັກງານປະມານ 2-4%, ພະນັກງານຮັບຮູ້ວ່າຜູ້ມາໃຫມ່ແມ່ນຈ່າຍດີກວ່າ - ແລະ, ເລື້ອຍໆ, ພວກເຂົາແມ່ນ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງຕ້ອງການພະນັກງານຈະບໍ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ, ພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະເຮັດ.
ໂຄງການປະໂຫຍດ, ໂດຍສະເພາະດ້ານສຸຂະພາບແລະການປະກັນໄພແຂ້ວ, ການປະກັນຕົນ, ແລະ ເວລາພັກຜ່ອນ / ວັນພັກຜ່ອນ
ໂດຍສະເພາະ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຮູ້ສຶກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ປະກັນໄພສຸຂະພາບ ຂອງພວກເຂົາຫຼາຍເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນບັນດາຢາຕາມໃບສັ່ງແພດເມື່ອນາຍຈ້າງໄດ້ຈ່າຍສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ພະນັກງານ. ພະນັກງານຕ້ອງການຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມບູນແບບໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ.
Over-Management
ພະນັກງານມັກຈະຖືກກໍານົດໂດຍຜູ້ຖືກສໍາພາດວ່າ: "ມີຫົວຫນ້າຫຼາຍເກີນໄປ, ບໍ່ມີຊາວອິນເດຍຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ." ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສົ່ງເສີມໃຫ້ ພະນັກງານຍົກລະດັບພະນັກງານ , ໃຫ້ພະນັກງານຊ່ວຍເຫຼືອແລະກວ້າງຂວາງການຄວບຄຸມໂດຍຜູ້ຈັດການຈະເຫັນການຮ້ອງທຸກນ້ອຍລົງ. ຄໍາທີ່ນິຍົມ, micromanaging , ສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກນີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຈ່າຍຄ່າແນະນໍາເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການມີຄຸນງາມຄວາມດີ
ພະນັກງານເຊື່ອວ່າລະບົບການຊົດເຊີຍຄວນເນັ້ນຫນັກໃສ່ ຄວາມດີແລະການປະກອບສ່ວນ . ພະນັກງານຊອກຫາລະບົບການຈ່າຍຄ່າທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງດຽວກັນເພີ່ມຂຶ້ນປະຈໍາປີ, ເຮັດໃຫ້ມີການລົບລ້າງຄວາມທຸກຍາກ.
ລະບົບການຈ່າຍເງິນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກແຮງຈູງໃຈແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສຸດທີ່ພວກເຈົ້າອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນຖາມໃນສິ່ງນີ້ສໍາລັບຂ້ອຍ? ລະບົບໂປ່ງໃສທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເພີ່ມຂື້ນຈາກການກໍ່ສ້າງແມ່ນອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານປະຕິບັດລະບົບການຈ່າຍຄ່າບໍລິການ, ຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບແມ່ນການສຶກສາເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ໂດຍສະເພາະສິ່ງທີ່ພຶດຕິກໍາແລະການປະກອບສ່ວນຄວນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ມີການເພີ່ມຄ່າຈ້າງທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ.
ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕອບສະຫນອງພະນັກງານ
ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຈໍາເປັນຕ້ອງຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄໍາຖາມແລະຄວາມກັງວົນຂອງພະນັກງານ. ໃນຫຼາຍໆບໍລິສັດ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນນະໂຍບາຍເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍ, ຄຸ້ມຄອງຕໍາແຫນ່ງຂອງການຄຸ້ມຄອງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນພະແນກຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແມ່ນຫນຶ່ງໃນພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນ.
ຄວາມນິຍົມ
ພະນັກງານຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກວ່າພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຖືກປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນກັບພະນັກງານອື່ນໆ. ຖ້າມີນະໂຍບາຍ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາ, ວິທີການຮ້ອງຂໍເວລາ, ການມອບຫມາຍທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ໂອກາດການພັດທະນາ, ການສື່ສານເລື້ອຍໆແລະພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກອື່ນໆທີ່ທ່ານສາມາດຄິດ.
ການສື່ສານແລະຄວາມພ້ອມ
ໃຫ້ປະເຊີນກັບມັນ. ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະສື່ສານກັບຜູ້ນໍາຫນ້າແລະຜູ້ບໍລິຫານຜູ້ບໍລິຫານ. ການສື່ສານນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກຕ້ອງແລະສໍາຄັນ.
ແລະ, ແມ່ນ, ທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານເຕັມໄປເພາະວ່າທ່ານມີວຽກເຮັດ, ເກີນໄປ. ແຕ່, ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຈັດການ ແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສໍາເລັດຂອງພະນັກງານລາຍງານຂອງລາວທັງຫມົດ.
ນັ້ນແມ່ນວິທີການຜູ້ຈັດການຂະຫຍາຍຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນເອງ.
ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າວຽກງານຂອງພວກເຂົາຫນັກເກີນໄປແລະເວລາຂອງພວກເຂົາແມ່ນແຜ່ລາມເກີນໄປ. ຄໍາຮ້ອງທຸກນີ້ຈະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນການຕັດສິນ; ເສດຖະກິດ; ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຊອກຫານັກສຶກສາທີ່ມີຄວາມຮູ້, ມີປະສົບການ, ມີປະສົບການ; ແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ເພື່ອສູ້ຮົບນີ້, ບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນຄວນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຄວາມສະອາດຂອງສະຖານທີ່: ພະນັກງານຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະອາດແລະຖືກຈັດຕັ້ງທີ່ພວກເຂົາມີອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກດີ. ພວກເຂົາຮູ້ສຶກບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະແບ່ງປັນຫຼືກູ້ຢືມຫຼືນໍາເຄື່ອງອຸປະກອນຈາກບ້ານໄປກວ່າທີ່ທ່ານເຄີຍຮູ້.
ການສຶກສາຄວາມພຶງພໍໃຈໃນວຽກງານປະກອບມີຫຼາຍກວ່າ 2,2 ລ້ານຄົນທີ່ຕອບກັບ 2,100 ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ, ທັງຫມົດທີ່ໄດ້ຖືກສໍາຫຼວດໂດຍ HR Solutions, Inc.