ວິທີການພັດທະນາມາດຕະຖານກຸ່ມ: ບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນ

ໃຊ້ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອພັດທະນາມາດຕະຖານຫຼືຄໍາແນະນໍາສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ

ໃນທຸກໆທີມ, ໃນໄລຍະເວລາ, ກົດຂໍ້ກໍານົດແມ່ນໄດ້ກໍານົດກ່ຽວກັບວິທີການສະມາຊິກຂອງທີມຈະພົວພັນກັບກັນແລະກັນກັບທີມງານຂອງພວກເຂົາ. ກົດລະບຽບຫລືມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ຈະປະກອບດ້ວຍບໍ່ວ່າຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບທີມງານ, ຜົນສໍາເລັດຂອງພາລະກິດຫຼືການພົວພັນກັບອົງການໃຫຍ່ທີ່ຢູ່ນອກທີມ.

ພວກເຂົາພັດທະນາຕາມເວລາໂດຍອີງຕາມການກະທໍາຂອງປະຊາຊົນໃນກຸ່ມແລະການພົວພັນຂອງພວກເຂົາກັບກັນແລະກັນ.

ບາງມາດຕະການພັດທະນາທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຈະເຮັດວຽກສໍາລັບກຸ່ມແຕ່ຫຼາຍໆຄົນຈະບໍ່.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າຫາກວ່າບັນດາທີມງານຕ້ອງການພັດທະນາຕົນເອງ, ບາງວິທີການພົວພັນແລະການປັບປຸງກໍ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມເຮັດສໍາເລັດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບກົດລະບຽບ, ຄໍາແນະນໍາແລະມາດຕະຖານທີ່ສະມາຊິກທີມໄດ້ຕົກລົງໃນການປະຕິບັດຕາມ. ມີ ເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ ທີມງານຈະຕ້ອງພັດທະນາລະດັບທີມຂອງພວກເຂົາ.

ວິທີການພັດທະນາລະດັບທີມ

ເມື່ອມີຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ ເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບບັນດາມາດຕະຖານທີ່ຈະແນະນໍາພຶດຕິກໍາແລະການພົວພັນຂອງສະມາຊິກທີມງານ.

1. ແບບຟອມແລະບໍລິສັດເປັນທີມທີ່ມີໂຄງການ, ການປັບປຸງຂະບວນການຫຼືການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຫຼື, ດຶງຮ່ວມກັນກຸ່ມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
2. ສະມາຊິກທຸກຄົນຕ້ອງອ່ານກ່ຽວກັບລະດັບກຸ່ມແລະທີມເພື່ອເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການອ່ານ ວິທີການສ້າງມາດຕະຖານທີມ ກ່ອນກອງປະຊຸມ.
3. ຈັດຕາຕະລາງແລະຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອສ້າງແລະນໍາໃຊ້ ບົດແນະນໍາກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຂອງກຸ່ມຫຼືມາດຕະຖານກຸ່ມ . ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງທີມງານຫຼືກຸ່ມວຽກຕ້ອງມີຢູ່ໃນກອງປະຊຸມດັ່ງນັ້ນຂໍ້ກໍານົດຂອງກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງກຸ່ມ.

1. ມີຜູ້ອໍານວຍການພາຍນອກ ນໍາພາຫຼືເປັນສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ, ໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກນໍາ, ທຸກໆສະມາຊິກກຸ່ມຄວນຄິດຄໍາແນະນໍາບັນດາຄູ່ມືທີ່ຈະຊ່ວຍສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
   
   ຈືຂໍ້ມູນການ ຂ້າພະເຈົ້າ ໃນ ກອງປະຊຸມ brainstorming ທີ່ແທ້ຈິງ , ແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມໄດ້ສ້າງທີ່ດີກວ່າ. ບໍ່ໃຫ້ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບວິທີຄິດວິທີຄິດໄລ່. ພຽງແຕ່ຂໍໃຫ້ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໃຫ້ບັນທຶກມັນຢູ່ໃນແຜ່ນປ້າຍວົງກົມຫຼືແຖບສີຂາວທີ່ກຸ່ມທັງຫມົດສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້.

1. ເມື່ອບັນຊີລາຍຊື່ຂອງມາດຕະຖານກຸ່ມຖືກສ້າງຂື້ນມາ, ທ່ານຈະຕ້ອງຜ່ານຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນອອກຈາກບັນຊີ. ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັກສາມາດຕະຖານທັງຫມົດທີ່ສ້າງມາ, ຫຼືຜ່ານການສົນທະນາ, ທ່ານສາມາດກໍານົດມາດຕະຖານກຸ່ມທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາແລະສະຫນັບສະຫນູນເປັນກຸ່ມ.
   
   ບໍ່ມີຈໍານວນມາດຕະຖານກຸ່ມທີ່ແນະນໍາແລະມາດຕະຖານກຸ່ມໃຫມ່ສາມາດເພີ່ມເວລາຕໍ່ໄປຖ້າກຸ່ມມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ.
   
   ຈື່ໄວ້ວ່າ ພຶດຕິກໍາຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ ບໍ່ສາມາດແລະບໍ່ຄວນຖືກກົດຫມາຍ, ແຕ່ວ່າພື້ນທີ່ການພົວພັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່. ຕົວຢ່າງປະກອບມີວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາຂັດແຍ້ງແລະຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ການສື່ສານ, ສະມາຊິກທຸກຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ການຮັກສາພາສີແລະຮັບຜິດຊອບ.
   
   ມັນຍັງມີປະໂຫຍດໃນການກໍານົດວິທີການທີມຈະຕິດຕໍ່ກັບຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ. ການເຄົາລົບ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດ ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນມາດຕະຖານກຸ່ມ.

2. ແຕ່ລະສະມາຊິກຂອງກຸ່ມຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະ ດໍາລົງຊີວິດ ຕາມຄໍາແນະນໍາ. ພວກເຂົາຍັງຫມັ້ນສັນຍາບອກກັນວ່າຖ້າວ່າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໃດຫນຶ່ງທໍາລາຍມາດຕະຖານກຸ່ມທີ່ໄດ້ຕົກລົງແລ້ວ. ພວກເຂົາຕົກລົງເຫັນດີກັບຝ່າຍທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົວຈິງແລະບໍ່ໄດ້ເວົ້າລົມກັນຫຼືຈົ່ມຢູ່ຫລັງຂອງນາງ.

3. ປະຕິບັດຕາມກອງປະຊຸມ, ແຈກຢາຍມາດຕະຖານກຸ່ມໃຫ້ ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງທີມງານ . ຂຽນມາດຕະຖານກຸ່ມໃນຫ້ອງປະຊຸມຂອງທີມ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກທຸກຄົນມີສໍາເນົາ.

1. ການປະເມີນຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງຕົນແລະເປົ້າຫມາຍການພົວພັນຂອງສະມາຊິກ.

ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການພັດທະນາມາດຕະຖານ

1. ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງກຸ່ມວຽກຕ້ອງໄດ້ສະແດງຫຼືຍົກເລີກການປະຊຸມ.
2. ເຮັດບັນທຶກມາດຕະຖານກຸ່ມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນຍ້ອນຄວາມຊົງຈໍາທີ່ສັ້ນ.
3. ການປະເມີນວ່າກຸ່ມກໍາລັງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຢ່າງຫນ້ອຍປະຈໍາເດືອນ.
4. ໄລຍະເວລາກໍານົດວ່າກຸ່ມຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຮ່ວມກັນປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຂົາກໍາລັງປະສົບບັນຫາເຂດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດສັນຍາ?
5. ຈື່ໄວ້ວ່າກຸ່ມທຸກໆຄົນໄດ້ພັດທະນາມາດຕະຖານຕາມເວລາ. ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມາດຕະຖານທີ່ກຸ່ມຂອງທ່ານມີແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.