ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ຕ້ອງເຮັດເມື່ອທ່ານສື່ສານກ່ຽວກັບການຍົກລະດັບການຈ່າຍເງິນ
ໃນຫນຶ່ງໃນການສໍາຫຼວດ WorldatWork.org ນາຍຈ້າງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຈ່າຍເງິນການສື່ສານເປັນປົກກະຕິຍ້ອນວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ດີ. ພະນັກງານເຊື່ອວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ຈ່າຍແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະພວກເຂົາເຊື່ອວ່າມັນຖືກຈ່າຍເງິນຕ່ໍາກວ່າຕະຫຼາດ.
ການສໍາຫຼວດເປີດເຜີຍວ່າ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານເຂົ້າໃຈລະບົບການຈ່າຍເງິນແລະຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາຖືກກໍານົດ, ມັນຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບ ເຄື່ອງຫມາຍຂອງມັນສະຫນັບສະຫນູນແລະເຮັດໃຫ້ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຍຸດທະສາດ.
"ສິ່ງທີ່ເພີ່ມເຕີມ, ເຖິງແມ່ນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງຄວາມໂປ່ງໃສໂຄງການລາງວັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລະດັບຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ແລະເປີດກວ້າງຢ່າງເຕັມທີ່, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າຈໍານວນຄົນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາຖືກຈ່າຍ, ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບກະຕືລືລົ້ນແລະການປະຕິບັດ.
ອີງຕາມການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າ, ພຽງແຕ່ 13% ຂອງນັກສຶກສາທີ່ຕອບວ່າໄດ້ເວົ້າວ່າສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພະນັກງານຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າ ຄ່າຈ້າງ , ເງິນເດືອນ , ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຊົດເຊີຍພະນັກງານ. 30% ຂອງຜູ້ຕອບສະຫນອງກ່າວວ່າພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຫຼືທັງຫມົດເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງການຍົກຍໍໄດ້ຖືກແຈກຢາຍວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້, ແຕ່ວ່າ 45% ເວົ້າວ່າມີພຽງແຕ່ຜູ້ເຮັດວຽກບາງຫຼືຫນ້ອຍເຂົ້າໃຈ.
ເນື່ອງຈາກລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງພະນັກງານ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າອົງການຂອງທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກການສື່ສານ crackerjack, ພະນັກງານສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງການການສຶກສາກ່ຽວກັບການ ຊົດເຊີຍ ຂອງພວກເຂົາ. ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງໃດຫນຶ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ, ການສື່ສານຕ້ອງໄດ້ສຶກສາຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບການຊົດເຊີຍເງິນຊົດເຊີຍແລະການຊົດເຊີຍຂອງບໍລິສັດ.
ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການໃນການສື່ສານກັບການຍົກລະດັບ
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການບໍ່ແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບກ່ຽວກັບການຊົດເຊີຍຄ່າຕອບແທນກັບພະນັກງານ, ຜູ້ຈັດການມີບົດບາດສໍາຄັນ. (ພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃບລາຍງານລາງວັນທັງຫມົດ, ກອງປະຊຸມທີ່ມີຕົວແທນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຈົດຫມາຍສະກຸນເງິນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກໍ່ມີບົດບາດໃນການເຂົ້າໃຈແລະຮັບເອົາ ຄ່າຊົດເຊີຍທັງຫມົດ ຂອງພະນັກງານ.)
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງ:
- ເຂົ້າໃຈພາລະບົດບາດແລະມູນຄ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າເພີ່ມເມື່ອພວກເຂົາເຈົ້າຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ປັດຍາທີ່ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການເພີ່ມຂື້ນຄວາມເຂັ້ມແຂງທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາລົງຊີວິດ, ເງິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄ່າ ເງິນເດືອນພື້ນຖານ , ແລະອື່ນໆ.
- ການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບລາງວັນແລະຮັບຮູ້ຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນ.
ສິ່ງທີ່ບໍ່ຄວນເຮັດໃນເວລາທີ່ການສື່ສານກັບການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ເມື່ອການສື່ສານກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການກະທໍາແລະຄໍາເວົ້າທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຫຼີກລ້ຽງ.
- ບໍ່ໃຫ້ໃຫ້ພະນັກງານສະພາບການສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ປັດໃຈຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການມອບລາງວັນເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມດີແລະການປະກອບສ່ວນ.
- ບອກພະນັກງານວ່າຮ້ອຍລະຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນປະເທດທີ່ເງິນຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 2.5 - 3.5 ສ່ວນຮ້ອຍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດ, ອັດຕາສ່ວນຈະບໍ່ເປັນແຮງກະຕຸ້ນ. (ພະນັກງານໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະເຮັດຄະນິດສາດຕາມກອງປະຊຸມຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ.)
- ຢ່າສົມທຽບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະນັກງານຕໍ່ກັບພະນັກງານອື່ນໆ.
- ຢ່າ ສົມທຽບການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ ຕໍ່ກັບການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານອື່ນໆ.
- ບໍ່ສາມາດບອກກັບພະນັກງານວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ເອົາໃຈໃສ່ການສົນທະນາກ່ຽວກັບເຫດຜົນວ່າການຍົກສູງແມ່ນບໍ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່.
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສື່ສານກັບການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ກໍານົດກອງປະຊຸມສ່ວນຕົວກັບພະນັກງານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເຫຼົ່ານີ້.
- ໃຫ້ສະຫນອງເງື່ອນໄຂສໍາລັບການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານ. ຕົວຢ່າງ, ປັດໃຈຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການມອບລາງວັນເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມດີແລະການປະກອບສ່ວນ. ການເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ໃນການຈ່າຍເງິນຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານໃນປີນີ້.
- ບອກກັບພະນັກງານວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາກໍາລັງໄດ້ຮັບການເພີ່ມຄ່າຈ້າງ. ໃຫ້ເປັນສະເພາະທີ່ທ່ານສາມາດກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນທີ່ພວກເຂົາເຮັດໃນປີ.
- ໃຫ້ພະນັກງານ ຈໍານວນເງິນໂດລາ ຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ໂດຍສົມທົບກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບອກກັບພະນັກງານວ່າຈໍານວນທັງຫມົດຂອງເງິນເດືອນປະຈໍາປີໃຫມ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການສືບສວນວ່າເປັນຫຍັງການຍົກສູງບົດບາດນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານເອົາມັນຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ.
- ສະແດງຄວາມເຊື່ອແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນວ່າພະນັກງານຈະສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນແລະວ່າທ່ານຈະມີມູນຄ່າທັງຫມົດຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃນອະນາຄົດ.
- ຂອບໃຈພະນັກງານສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
- ສືບຕໍ່ຕິດຕາມກັບ HR ກ່ຽວກັບເອກະສານລາຍລັກອັກສອນສໍາລັບເອກະສານຂອງພະນັກງານແລະວ່າທ່ານສົ່ງໄປຫາທີ່ຢູ່ເຮືອນຂອງພະນັກງານ.
ສິ່ງທີ່ທ້າທາຍທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ?
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຖານະການທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈະພົບ.
- ພະນັກງານບໍ່ເຫັນດີກັບຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າຈ້າງ. ຫຼື, ພະນັກງານແມ່ນຜິດຫວັງໂດຍຈໍານວນເງິນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ພະນັກງານບໍ່ເຫັນດີກັບການປະເມີນຂອງທ່ານວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບເງິນຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຮັບ.
- ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ຈັກວິທີການຈ່າຍຄ່າຈ້າງຂອງລາວທຽບເທົ່າກັບພະນັກງານອື່ນໆ.
- ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ຂອບເຂດຂອງອັດຕາສ່ວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ມີຢູ່ໃນແຜນການຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ.
- ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ວ່າເຈົ້າຈະສາມາດມີລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ໄປໃນເວລາຕໍ່ໄປໄດ້ແນວໃດ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ກະກຽມການຕອບສະຫນອງສະເພາະກັບຄໍາຖາມທົ່ວໄປນີ້. ມາພ້ອມກັບກອງປະຊຸມທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງແລະກິດຈະກໍາແນະນໍາທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານ.
- ພະນັກງານຕ້ອງການຮູ້ວ່າເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບ ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼືແບ່ງປັນກໍາໄລໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມເຈົ້າອາດຈະຍັງບໍ່ຮູ້ຄໍາຕອບກ່ຽວກັບການ ຈ່າຍດອກເບ້ຍທີ່ ມີຢູ່ເທົ່າໃດກໍ່ຕາມ.
- ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ສໍາລັບບົດແຍກແຕ່ລະ, ຖ້າວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
ເບິ່ງຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ສາມາດສື່ສານກັບການຍົກລະດັບຄ່າຈ້າງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຕໍ່ໄປນີ້ສໍາລັບ ວິທີການ ພື້ນຖານ ເພື່ອປຶກສາຫາລືບັນຫາໃນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ .