ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ
ພະນັກງານຄິດວ່າລັກສະນະຂອງການພົວພັນນີ້ຖືກກໍານົດໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ຫຼືສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໂດຍຜູ້ຈັດການ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາໃນການປັບຮູບແບບການພົວພັນກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໃນລັກສະນະທີ່ຈະເພີ່ມ ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານ.
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທ່ານແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຈະສູນເສຍຖ້າວ່າສາຍພົວພັນທີ່ສໍາຄັນນີ້ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຕ້ອງໃຊ້ທັງຫມົດ 13 ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປັບປຸງສາຍພົວພັນກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.
ໃຊ້ເຫຼົ່ານີ້ 13 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ
- ທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາໃນການລິເລີ່ມເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຫຼືອາທິດແລະຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະຖາມຫຼືບໍ່. ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ ພົບກັບທ່ານປະຈໍາອາທິດ , ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະປັບປຸງຜູ້ຈັດການກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
- ຖ້າຫາກວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດມາດຕະຖານໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ບອກຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານວ່າທ່ານຢາກຈະພົບກັບລາວເລື້ອຍໆ, ແລະກະກຽມໃຫ້ການປະຊຸມເຊີນ.
- ຜູ້ຈັດການຮູ້ດີກ່ຽວກັບຂໍ້ສະຫຼຸບຂອງຜູ້ບໍລິຫານອີເມລ໌ທີ່ງ່າຍດາຍຫຼືລາຍງານສະຖານະພາບກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ. ມັນຈະຢືນຢັນໃນໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງເພີ່ມມູນຄ່າແລະການຜະລິດ. ທ່ານສາມາດສົ່ງການສື່ສານນີ້ກ່ອນການປະຊຸມຫນຶ່ງກັບຫນຶ່ງຂອງທ່ານ. ການສື່ສານນີ້ອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຕອບໂຕ້ສັ້ນໆທີ່ປະກອບມີ ການຮັບຮູ້ສໍາລັບວຽກທີ່ດີ .
- ການສື່ສານທີ່ທັນສະໄຫມນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານດຶງດູດ ການທົບທວນປະສິດຕິພາບ ໃນທາງບວກຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານນໍາໃຊ້ພວກເຂົາຫຼືແນະນໍາການ ເພີ່ມເງິນເດືອນ ເມື່ອເວລາມາ. ພວກເຂົາເຈົ້າເອກະສານການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານໃນລັກສະນະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ງ່າຍຕໍ່ການທົບທວນຄືນ.
- ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເປັນ ຜູ້ກັງວົນຫຼືຜູ້ຈັດການຂະຫນາດນ້ອຍ , ບົດລາຍງານຂອງທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ລາວມີຄວາມສະດວກແລະລົບລ້າງຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງທ່ານ, ຫຼືນິໄສຂອງລາວໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນຕ້ອງການຮັກສາຕົນເອງໃນຂົງເຂດທີ່ລາວຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກທີ່ພະແນກຂອງຕົນໄດ້ປະກອບສ່ວນ.
- ສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຫລອກລວງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ - ຫລືບໍ່ໄດ້ເຮັດ - ຈາກຜູ້ຈັດການຫຼືພະແນກອື່ນ.
- ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກວ່າ ທ່ານມີຈັນຍາບັນຂອງວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຄວນຈະມີຄຸນຄ່າຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແມ່ນອີເມວ. ຈົ່ງໃຊ້ເວລາການສື່ສານທາງອີເມວຂອງທ່ານໃນຕອນເຊົ້າ, ໃນຕອນແລງຫຼືໃນທ້າຍອາທິດ. ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນໂດຍສະເພາະຖ້າຫ້ອງການຂອງທ່ານບໍ່ຢູ່ໃກ້ກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ຜູ້ຈັດການຈະສ້າງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຂອງວຽກແລະການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານຖ້າທຸກໆການສື່ສານຂອງທ່ານແມ່ນມາຈາກ 9 ຫາ 5, ວັນຈັນເຖິງວັນສຸກ.
- ຂໍຂອບໃຈທີ່ຂອບໃຈຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າສໍາລັບເວລາ, ຄວາມສົນໃຈ, ການຝຶກສອນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຈົ້າ . ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບ ການຮັບຮູ້ແລະຄວາມກະຕັນຍູຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກ , ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານກໍ່ບໍ່ໄດ້. ມັນເປັນພຽງແຕ່ວຽກຂອງທ່ານທີ່ຈະສະແດງຄວາມກະຕັນຍູກັບນາງຍ້ອນວ່າມັນເປັນຂອງນາງທີ່ຈະຮູ້ຈັກທ່ານ. ຫຼາຍທີ່ດີກວ່າ.
- ຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ມີເວລາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຜ່ອນຄາຍແລະເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍ. ຮູ້ກ່ຽວກັບຈັງຫວະຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໃນເວລານັ້ນແລະໃນສະຖານທີ່ນັ້ນ. ການຮູ້ວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເປັນບຸກຄົນທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບສາຍພົວພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນເຊິ່ງສາມາດຮັບໃຊ້ທ່ານທັງສອງຢ່າງດີ.
- ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈະມີຄວາມຍິນດີ, ຈົ່ງຂໍໃຫ້ລາວກິນອາຫານທ່ຽງໃນບາງຄັ້ງເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນດີຂຶ້ນ. ທ່ານອາດຈະຕົກຕະລຶງວ່າທ່ານຈະມີຄວາມສົນໃຈກັບທ່ານ. ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈະຊອກຫາສະຖານະການນີ້ບໍ່ສະດວກ, ຂໍໃຫ້ລາວເຂົ້າຮ່ວມທ່ານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືສອງຄົນຕໍ່ອາຫານທ່ຽງ. ຜູ້ຈັດການເກືອບບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ມີການຮ້ອງຂໍໃຫ້ອາຫານມື້ລະຫນ້ອຍ. ລາວຮູ້ວ່າອາຫານທ່ຽງຈະບໍ່ກ່ຽວກັບບັນຫາ, ຄວາມຕ້ອງການ, ຫຼືຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ກຸ່ມມີຢູ່.
- ພະຍາຍາມຮັກສາ ລະດັບຄວາມກົດດັນ ຂອງຜູ້ຈັດການແລະກໍານົດເວລາທີ່ລາວຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນໃນການຜະລິດ. ອາສາສະຫມັກເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອກັບວິກິດການທີ່ເກີດຂື້ນໃຫມ່ເພື່ອ ບັນເທົາບາງຄວາມກົດດັນ ຕໍ່ລາວ. ຄວາມພັກດີຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ.
- ສັນຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະໄດ້ຮັບການນັບຖືແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະ ບັນລຸການ ພົວພັນ ເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ ຫຼື ຜູ້ສົ່ງເສີມ / ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ . ໃນຖານະເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສາມາດສອນທ່ານຈາກປະສົບການຂອງນາງ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ສົ່ງເສີມ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສາມາດນໍາເອົາຊື່ຂອງທ່ານຂຶ້ນເມື່ອ ການສົ່ງເສີມການຜະລິດ ຫຼືການປູກຝັງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທ່ານບໍ່ຢາກສົ່ງເສີມຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ແລະເຊື່ອຖືບໍ?
- ຮັບຜິດຊອບການພົວພັນຂອງທ່ານກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ . ລາວຫຼືນາງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມກັງວົນຫລາຍ. ກິນພຽງເລັກນ້ອຍຈາກຈານເຕັມຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງທ່ານໃນການເຮັດວຽກ. ມັນກໍ່ອາດຈະເປີດການເຮັດວຽກທີ່ສໍາເລັດຜົນຂອງທ່ານ.
ມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບ ວິທີການຕິດຕາມຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ ແນວໃດແດ່? ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍ, ເຊັ່ນກັນ.