ນີ້ແມ່ນ 7 ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການພັດທະນາສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິພາບ
ສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ວຽກແລະວຽກງານຂອງທ່ານ. ມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ພວກເຂົາເປັນພື້ນຖານສໍາລັບ ການສົ່ງເສີມໂອກາດ , ການເພີ່ມຄ່າຈ້າງ, ຜົນສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກງານ .
ອົງການ Gallup ໄດ້ສຶກສາຕົວຊີ້ວັດຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາພົບວ່າບໍ່ວ່າທ່ານມີຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິບສອງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນຂອງພະນັກງານທີ່ຄາດຄະເນຄວາມພໍໃຈໃນວຽກງານ. ໂດຍບໍ່ມີເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກເຮັດໃຫ້ເສຍຫາຍ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອທ່ານບໍ່ມັກຫຼີ້ນກັບຄົນອື່ນ?
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ຮັບຊື່ສຽງບໍ່ໄດ້ ດີກັບຜູ້ອື່ນ . ລາວເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອຊອກຫາຄວາມຜິດ, ເຮັດໃຫ້ຕໍານິແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຄົນອື່ນເບິ່ງບໍ່ດີ. ລາວມັກມັກຫາບັນຫາແລະບັນຫາຕ່າງໆແຕ່ລາວບໍ່ຄ່ອຍແນະນໍາໃຫ້ແກ້ໄຂ.
ລາວໄດ້ປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ປົກຄອງທຸກອາທິດ ສໍາລັບຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ ແລະເງິນຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດບອກກັບພະນັກງານອື່ນວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ເມື່ອລາວປະກາດວ່າລາວເປັນການລ່າສັດວຽກ, ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານດຽວທີ່ແນະນໍາວ່າບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການເພື່ອໃຫ້ລາວຢູ່.
ລາວໄດ້ໄຟໄຫມ້ຂົວລາວທັງຫມົດຕາມທາງ. ແລະ, ບໍ່ມີໃຜຈະມີຄໍາທີ່ດີທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບລາວໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງ ທີ່ກໍາລັງກວດເບິ່ງການອ້າງອິງ ມາທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທາງເທີງ 7 ວິທີທີ່ຈະຫລິ້ນດີກັບຄົນອື່ນໃນການເຮັດວຽກ
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທາງເທີງເຈັດວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຫຼິ້ນໄດ້ດີກັບຄົນອື່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການ ສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນລະຫວ່າງບຸກຄົນ .
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອສ້າງ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ ດີ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະ ແຮງຈູງໃຈ ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
1. ເອົາຄໍາແນະນໍາແນະນໍາໃຫ້ບັນຫາກັບຕາຕະລາງກອງປະຊຸມ. ພະນັກງານບາງຄົນໃຊ້ເວລາຫຼາຍໆຊົ່ວໂມງທີ່ກໍານົດບັນຫາ. ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດບໍ? ນັ້ນແມ່ນສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍ. ການແກ້ໄຂຄວາມຄິດທີ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະ ໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບແລະຊົມເຊີຍຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານແລະນາຍຈ້າງ . ຄວາມເຕັມໃຈຂອງທ່ານໃນການປົກປ້ອງການແກ້ໄຂຂອງທ່ານຈົນກ່ວາວິທີທີ່ດີກວ່າຫຼືປັບປຸງແມ່ນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈໂດຍທີມງານແມ່ນຍັງບວກ.
2. ບໍ່ເຄີຍຫຼິ້ນເກມຕໍາຫນິ. ທ່ານກໍາລັງຫຼີກເວັ້ນການຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່, ແລະພະນັກງານລາຍງານ. ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານອາດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຜູ້ທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາ. ທ່ານອາດຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ແນະນໍາໃຫ້ Dr. W. Edwards Deming: ສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານລົ້ມເຫຼວ?
ແຕ່, ໂດຍກ່າວວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງຂ້ອຍແລະການກໍານົດສາທາລະນະແລະຕໍາຫນິຄົນອື່ນໆສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເປັນສັດຕູ. ການຖິ້ມພະນັກງານອື່ນໆພາຍໃຕ້ລົດເມ , ໂດຍສະເພາະຫຼືສາທາລະນະ, ກໍ່ຈະສ້າງ enemies. ສັດຕູເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ຫຼົ້ມເຫຼວ. ທ່ານ ຕ້ອງການເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ . ຈືຂໍ້ມູນການນີ້ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຝັນຂອງທ່ານ .
3. ບັນຫາ ການສື່ສານທີ່ບໍ່ຖືກ ຕ້ອງແລະຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານສົນທະນາກັບພະນັກງານຄົນອື່ນ, ໃຊ້ຄວາມລະມັດລະວັງ, ຫຼືສຽງທີ່ຂົມຂື່ນ, ພະນັກງານຄົນອື່ນຟັງທ່ານ.
ພວກເຮົາແມ່ນເຄື່ອງ radar ທັງຫມົດທີ່ສະເຫມີໄປກວມເອົາສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າກັບພະນັກງານຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ມີຄວາມເຄົາລົບ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ມາຈາກ loudly ແລະຊັດເຈນ.
ໃນຫນຶ່ງອົງການຜູ້ຈັດການລະດັບສູງເມື່ອຖາມຄໍາຖາມນີ້, "ຂ້ອຍຮູ້ວ່າເຈົ້າບໍ່ຄິດວ່າຂ້ອຍຄວນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ບາງຄັ້ງເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍໂກດແຄ້ນ. ເວລາໃດມັນເຫມາະສົມສໍາລັບຂ້ອຍທີ່ຮ້ອງຂື້ນກັບພະນັກງານ ? " ຄໍາຕອບ? ບໍ່ເຄີຍ, ແນ່ນອນ, ຖ້າ ຄວາມນັບຖືສໍາລັບປະຊາຊົນ ແມ່ນລັກສະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ - ເຊິ່ງມັນຄວນຈະເປັນແລະມັນແມ່ນບໍລິສັດສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.
4. ບໍ່ແມ່ນຄົນຕາບອດທີ່ເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ນາຍຈ້າງ, ຫຼືພະນັກງານທີ່ມີລາຍງານ. ຖ້າທໍາອິດທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບບັນຫາແມ່ນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຂອງພະນັກງານຫຼືຈາກອີເມວທີ່ສົ່ງໄປຫາຜູ້ຄຸມງານຂອງລາວ, ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ. ສະເຫມີປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາ, ຄັ້ງທໍາອິດ, ກັບປະຊາຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບການເຮັດວຽກ .
ນອກຈາກນີ້ຍັງເອີ້ນວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະບໍ່ສ້າງພັນທະມິດການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິພາບເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ ເພື່ອນຮ່ວມງານ ຂອງທ່ານ ໄວ້ວາງໃຈທ່ານ . ແລະ, ໂດຍບໍ່ມີການພັນທະມິດ, ທ່ານຈະບໍ່ສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ຢ່າງດຽວເພື່ອ ປິ່ນປົວເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຕາມທີ່ທ່ານຄາດຫວັງໃຫ້ພວກເຂົາ ປິ່ນປົວທ່ານ.
5. ຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງທ່ານ. ໃນອົງກອນ, ການເຮັດວຽກແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໃນເວລາກໍານົດແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ທ່ານມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານອື່ນໆ. ສະເຫມີຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ແລະຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທີ່ຖືກກະທົບທັງຫມົດຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ໃຫ້ວັນຄົບກໍານົດໃຫມ່ແລະເຮັດທຸກໆຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ມີເສັ້ນຕາຍໃຫມ່.
ມັນບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປ່ອຍໃຫ້ເວລາທີ່ລ້າສະໄຫມລ້າໆ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ເຖິງແມ່ນວ່າ ພວກເຂົາບໍ່ປະເຊີນຫນ້າກັບທ່ານ , ທ່ານ ຈະຄິດຫນ້ອຍກວ່າທ່ານແລະບໍ່ນັບຖືການກະທໍາຂອງທ່ານ. ແລະ, ບໍ່ມີ, ບໍ່ຄິດວ່າເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບສອງວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າເສັ້ນຕາຍຜ່ານໄປ. ທ່ານສວມບົດບາດຂອງພວກເຂົາຖ້າທ່ານຄິດເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້.
6. ແບ່ງປັນສິນເຊື່ອສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ຄວາມຄິດແລະການປະກອບສ່ວນ. ທ່ານມັກເຮັດເປົ້າຫມາຍຫຼືເຮັດສໍາເລັດໂຄງການທີ່ບໍ່ມີຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຄົນອື່ນເລື້ອຍເທົ່າໃດ? ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ, ມີຫຼາຍໆຄໍາທີ່ທ່ານສົ່ງເສີມໄດ້ຖືກປະກອບສ່ວນໂດຍສະມາຊິກພະນັກງານບໍ?
ໃຊ້ເວລາແລະໃຊ້ພະລັງງານເພື່ອຂອບໃຈລາງວັນຮັບຮູ້ແລະລະບຸການປະກອບສ່ວນຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຊ່ວຍທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ບໍ່ມີຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນດີ Share credit ປົດຕໍາແຫນ່ງໂທດແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວ .
7. ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານອື່ນໆໃຫ້ເຫັນຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາ. ພະນັກງານທຸກຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານມີຄວາມສາມາດ, ທັກສະ, ແລະປະສົບການ. ຖ້າທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານອື່ນໆໃຊ້ຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ. ການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກທັງຫມົດ
ຂໍຂອບໃຈ, ຊົມເຊີຍ, ແລະສັງເກດການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ . ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ຈັດການເພື່ອຊ່ວຍສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃນການສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້, ພະນັກງານຊອກຫາແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຈະຈື່ຈໍາໄວ້ວ່າທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການນໍາມັນອອກຈາກພວກມັນ. ສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຖືກຮັກແພງ.
ຖ້າທ່ານປະຕິບັດການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ທ່ານຈະຫລິ້ນໄດ້ດີກັບຄົນອື່ນແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຈະໃຫ້ຄຸນເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານ. ນາຍຈ້າງຈະເຊື່ອວ່າທ່ານຫລິ້ນໃນ ທີມທີ່ເຫມາະສົມ ກັບພວກເຂົາ.
ທ່ານຈະເຮັດສໍາເລັດ ເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານແລະທ່ານກໍ່ອາດຈະມີຄວາມມ່ວນຊື່ນ, ມີຄວາມຮັບຮູ້ແລະມີແຮງຈູງໃຈສ່ວນບຸກຄົນ. ແລະ, hey, ວຽກງານບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການດີກວ່ານີ້.