ໃຊ້ຄໍາແນະນໍາຄວາມສໍາເລັດຂອງແຮງງານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານ
ສະຕິປັນຍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານເຄີຍມີປະສົບການກ່ຽວກັບ ພະນັກງານແລະແຮງຈູງໃຈ ແມ່ນເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດມັນສໍາລັບປະຊາຊົນ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານ, ບໍ່ວ່າທ່ານພະຍາຍາມທີ່ຈະພະຍາຍາມໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຄົນເລືອກຕົວເອງບໍ່ວ່າຈະມີຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດຊຸກຍູ້ຄົນອື່ນ. ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດເລືອກເອົາການກະຕຸ້ນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ. ມັນໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມສຸກໃນການເຮັດວຽກ. ວັນເວລາລວດໄວໂດຍແລະທ່ານກໍາລັງປະຫລາດໃຈໃນກິດຈະກໍາທີ່ທ່ານມັກ.
ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຍ້ອນວ່າທ່ານມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ. ທ່ານ ກໍານົດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ້າທາຍ . ທ່ານຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງແລະຄວາມພູມໃຈຂອງທ່ານເອງ.
ເລືອກເອົາແຮງຈູງໃຈ. ຖ້າທ່ານພົບວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາ ວຽກເຮັດງານທໍາແລະການປ່ຽນແປງວຽກເຮັດງານທໍາ ໃນ TheBalance.com. ຫຼື, ອ່ານກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ. ຢ່າກັງວົນຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ທ່ານກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ດີກ່ວານີ້.
ຄວາມຄິດສໍາລັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານ
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີເຫດຜົນ, ມີຫຍັງທີ່ຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ເບິ່ງແຍງສາມາດເຮັດເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ? ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນວ່າມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້.
ທຸກໆຄັ້ງນາຍຈ້າງເຮັດການ ສໍາພາດ ກັບນັກພະຍາກອນທີ່ພວກເຂົາກໍ່ມັກຈະຮັກສາໄວ້, ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຄົນທີ່ອອກຈາກຜູ້ຄຸມງານຫຼືຜູ້ຈັດການເລື້ອຍໆກ່ວາພວກເຂົາອອກຈາກນາຍຈ້າງຫຼືວຽກເຮັດງານທໍາ. ພວກເຂົາຍັງອອກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຫັນວ່າມີໂອກາດທີ່ຈະກ້າວຫນ້າແລະບ່ອນທີ່ ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ ຂອງພວກເຂົາ ບໍ່ຫມັ້ນໃຈ .
ຖ້າທ່ານບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ຮັບໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ປະຕູຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນປະຕູຫມູນວຽນ. ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຜູ້ທີ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີທາງເລືອກແມ່ນຄົນທໍາອິດທີ່ຈະອອກໄປ.
ຜູ້ຈັດການປະຕິບັດງານສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນແຮງຈູງໃຈແລະການຮັກສາແຮງງານ
ການຄິດກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ນີ້ແມ່ນບາງປະຕິບັດການເບິ່ງແຍງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ ຢູ່ກັບທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ .
ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີ, ພະນັກງານຫຼາຍມັກຈະອອກຈາກວຽກ.
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບພະນັກງານແລະຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາຄັນ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດຫຍັງ, ຂອບໃຈພວກເຂົາສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ ແລະຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດກັບພວກເຂົາ. ຫຼາຍທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເພີ່ມຄວາມນັບຖືຕົນເອງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົນເອງປະສິດທິຜົນທີ່ເຂົາເຈົ້າມີປະສົບການ, ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າຮ່ວມປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
- ພະນັກງານຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານມີຄຸນຄ່າແລະພວກເຂົາຖືກນັບຖືເປັນຄົນອື່ນໆ. ປະໂຫຍກທີ່ຖືກກ່າວເຖິງເພື່ອອະທິບາຍປະກົດການນີ້ແມ່ນ "ພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນເທົ່າທຽມກັນກັບປະຊາຊົນ, ພວກເຮົາມີວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ." ຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເມື່ອທ່ານພົວພັນກັບພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ.
- ການຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນງ່າຍດາຍຄືການ ເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມ ທີ່ ກໍານົດເວລາ ແທນທີ່ຈະເລື່ອນມັນເພາະວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນສໍາຄັນກວ່າ. ພະນັກງານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນສໍາຄັນກວ່າ.
- ການຮັບຮູ້ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະປະຊາຊົນມັກຈະໄດ້ຍິນຄໍາເວົ້າຂອງການສະຫນັບສະຫນູນຈາກນາຍຈ້າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງມີຄວາມສຸກຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ ສະເຫນີຂໍຂອບໃຈທ່ານທີ່ຈິງໃຈໃຫ້ພວກເຂົາ ສໍາລັບວິທີການ, ຄວາມສໍາເລັດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ.
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ທິດທາງທີ່ແຂງແຮງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນ. ຫນຶ່ງໃນຄໍາຮ້ອງທຸກທີ່ໄດ້ຍິນຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈກັບການ ເປັນນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ ແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງ ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງ ແລະການຊີ້ນໍາ ທີ່ຊັດເຈນ . ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຈະແຈ້ງແມ່ນບໍ່ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະຕິບັດແນວໃດ. ບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດແມ່ນເປັນອຸປະສັກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງ.
- ຄວາມສາມາດຂອງຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ຊີ້ນໍາບໍ່ສາມາດຖືກລະເມີດໄດ້. ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພັນທະມິດ , ຄືຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທຸກໆມື້. ພວກເຂົາ ຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະຫນັບ ສະຫນູນການປະກອບສ່ວນຂອງອົງການທີ່ຕ້ອງການຈາກພວກເຂົາ.
- ໃຫ້ພະນັກງານໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ເຕີບໂຕແລະສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ. ໃນການສຶກສາກ່ຽວກັບການມີສ່ວນພົວພັນແລະແຮງຈູງໃຈຂອງລູກຈ້າງ, ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກ ແລະຮູ້ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຢູ່ໃນໂອກາດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບພະນັກງານ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພັນປີ, ຜູ້ທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດເວລາຢ່າງເຕັມທີ່ແລະທິດທາງທີ່ແຂງ, ຕ້ອງການນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທັງຫມົດຂອງກຸ່ມພະນັກງານຂອງທ່ານ.
- ສຸດທ້າຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບ ສະມາຊິກຂອງ "ຄົນໃນຄອບຄົວ" . ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງວ່ອງໄວຄືກັບທຸກຄົນອື່ນແລະກ່ອນຫນ້ານີ້ຖ້າເປັນໄປໄດ້. ນີ້ລວມມີການຮູ້ເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມແລະການຊີ້ນໍາຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ, ເຂົ້າໃຈວ່າບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາເຫມາະສົມກັບຮູບພາບໃຫຍ່ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການພັດທະນາແລະການປ່ຽນແປງໃນຍຸດທະສາດບໍລິສັດໂດຍລວມ.
ເຮັດທັງຫມົດຂອງກິດຈະກໍາເຫລົ່ານີ້ຢ່າງຊານສະຫລາດແລະດີແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເບິ່ງວ່າເປັນຜູ້ຊີ້ນໍາທາງບວກ, ແຮງຈູງໃຈຫຼືຜູ້ຈັດການແລະທ່ານຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ. ພະນັກງານຕ້ອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໄດ້ອະທິບາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້. ພະນັກງານ, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ແມ່ນຜູ້ໃຫຍ່ແລະຕ້ອງການທີ່ຈະປະກອບສ່ວນແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານມັກຈະເລືອກເອົາແຮງຈູງໃຈ.