ການໂອນວຽກແມ່ນວິທີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບປະສົບການກວ້າງແລະກວ້າງຂວາງໃນທຸລະກິດ. ມັນມັກຈະມີຫຼາຍກວ່າການ ສົ່ງເສີມ ເນື່ອງຈາກວ່າມີພະນັກງານນ້ອຍກວ່າຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ແຕ່ລະຊັ້ນທີ່ຕິດຕໍ່ກັນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເຖິງ ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ .
ການໂອນເງິນໂດຍທົ່ວໄປຈະບໍ່ມີຄ່າ ຈ້າງ ສູງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍສະເພາະຖ້າການໂອນແມ່ນການສົ່ງເສີມຫລືຖ້າວ່າພະນັກງານອື່ນໆທີ່ເຮັດວຽກດຽວກັນເຮັດໃຫ້ເງິນຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໂອນ.
ໃນຖານະ ຜູ້ຈັດການ ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສືບຕໍ່ພັດທະນາທັກສະ, ປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບທຸລະກິດ, ການໂອນແມ່ນທາງເລືອກທີ່ຈະພິຈາລະນາ. ເມື່ອເຮັດວຽກກັບຂະບວນການ ວາງແຜນການພັດທະນາປະສິດທິພາບ (PDP) , ຄຽງຄູ່ກັບການສົ່ງເສີມ, ການໂອນໃຫ້ໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໃຫຍ່.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນແຮງຈູງໃຈສໍາລັບພະນັກງານ. ການໂອນໄປຫາວຽກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນສັນຍານທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຈະເປັນໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາຂອງພະນັກງານ, ຫນຶ່ງໃນຫ້າປັດໃຈທີ່ພະນັກງານ ຕ້ອງການຈາກວຽກ .
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຄົ້ນຄວ້າຈາກ ສັງຄົມການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (SHRM) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນາອາຊີບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງ ສາມາດເກັບຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ .
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານມີ ຄວາມຈໍາເປັນກ່ຽວກັບການຮັກສາໄວ້ , ການໂອນວຽກແມ່ນໂອກາດທີ່ທ່ານສາມາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ.
ຂໍ້ດີຂອງການໂອນ
ການໂອນໃຫ້ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານເມື່ອບໍ່ມີການສົ່ງເສີມ. ມັນສະຫນອງຂໍ້ໄດ້ປຽບສໍາລັບພະນັກງານ. ໃນການໂອນ, ພະນັກງານ:
- ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ແລະທັກສະໃຫມ່ໂດຍການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃຫມ່ແລະໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕ່າງໆ.
- ເອົາຊະນະຄວາມລໍາບາກແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈກັບວຽກງານຂອງລາວໃນປັດຈຸບັນໂດຍມີວຽກໃຫມ່ແລະແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຫນ້າທີ່ປ່ຽນແປງ.
- ໄດ້ຮັບການທ້າທາຍໃຫມ່, ໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຂະຫຍາຍຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນ, ຜົນສໍາເລັດ, ຜົນກະທົບແລະທ່າແຮງ, ມີອິດທິພົນຕໍ່ສະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ປະສົບການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກແລະ scene ທີ່ທ້າທາຍໃຫ້ພະນັກງານ ປັບແລະຮຽນຮູ້ໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ . (ເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການຈັດການກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ.)
- ຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບອົງປະກອບຕ່າງໆ, ກິດຈະກໍາແລະວຽກຕ່າງໆໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະວິທີການເຮັດວຽກຢູ່ໃນພະແນກຕ່າງໆຫຼືຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກ. (ນີ້ຈະສ້າງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມສາມາດຂອງຕົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເຮັດໄດ້, ມັນກໍ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.)
- ການກະກຽມສໍາລັບການສົ່ງເສີມຫຼືພາລະບົດບາດອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກວ້າງຂວາງ, ໂດຍການຂະຫຍາຍທັກສະແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວ, ແລະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
- ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈ ກັບ ກຸ່ມໃຫມ່ຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຈັດການ . ຄວາມສາມາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ດີເຮັດໃຫ້ໂອກາດທີ່ມີທ່າແຮງ. ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈເຖິງມູນຄ່າທີ່ລາວເອົາມາໃຫ້ກັບອົງກອນ - ທີ່ດີກວ່າ.
- ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຮັບຜົນສໍາເລັດທັງຫມົດຂ້າງເທິງໃນເວລາທີ່ເກັບຮັກສາເງິນເດືອນ, ປະໂຫຍດ ແລະ ເງີນຂອງບໍລິສັດ . ການປ່ຽນແປງວຽກງານເພື່ອບັນລຸຜົນປະໂຫຍດດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍຄວາມຕ້ອງການແລະການຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຜົນປະໂຫຍດແລະທາງເລືອກທີ່ໃຊ້ເວລາເຊັ່ນ: ຈໍານວນອາທິດທີ່ພັກມີ.
Downsides of a Transfer
ມັນເປັນການລໍ້ລວງທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່ມີການຫຼຸດລົງໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໂອນເຂົ້າວຽກໃຫມ່, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງໃນທຸກໆກໍລະນີ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ພິຈາລະນາຫຼຸດລົງທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ການສະຫຼອງໃນທາງບວກຂ້າງເທິງ.
ນີ້ຈະມີສຽງຄືກັບວ່າທາງດ້ານຂ້າງຂອງແຕ່ລະບວກເປັນທ່າແຮງທີ່ດີແຕ່ພິຈາລະນາການລົບກວນທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນການໂອນວຽກເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
- ພະນັກງານຕ້ອງຮຽນຮູ້ວຽກໃຫມ່. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສະດວກສະບາຍແລະມີຄວາມສຸກໃນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ, ການປ່ຽນແປງນີ້ສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນ, ການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວຂອງພະລັງງານ.
- ພະນັກງານຕ້ອງການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍໃຫມ່ຂອງລູກຄ້າແລະເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເຄືອຂ່າຍໃຫມ່ມີວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການເຮັດວຽກແລະເຮັດສິ່ງທີ່ເຮັດແລ້ວ. ລາວຈະຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດທຸລະກິດແລະປັບປຸງພຶດຕິກໍາຂອງຕົນໃຫ້ກັບເຄືອຂ່າຍໃຫມ່ຂອງການພົວພັນ.
- ນາຍຈ້າງໃຫມ່ອາດຈະຫຼືບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍ. ມີ ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີຢູ່ທີ່ນັ້ນ ແລະຖ້າເຂົາເປັນຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາບໍ? ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ພະນັກງານໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບນາຍຈ້າງທີ່ເຂົາມີ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ນາຍຈ້າງໃຫມ່ຕ້ອງການປັບປຸງ.
- ຈະເປັນແນວໃດຖ້າວ່າພະນັກງານບໍ່ມັກວຽກ, ວຽກຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວ? ລາວຕ້ອງປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືລາວອາດຈະບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບການໂອນແລະການສົ່ງເສີມເພີ່ມເຕີມ. ອີກທາງຫນຶ່ງ, ລາວສາມາດອອກຈາກບໍລິສັດ.
- ພະນັກງານຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກ, ເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ແລະອື່ນໆເພື່ອພິສູດວ່າລາວສົມຄວນໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ແລະວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງມີໂອກາດ.
ສໍາລັບນາຍຈ້າງ, ຜົນກະທົບທາງລົບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າພະນັກງານຈະບໍ່ຜະລິດຜົນສໍາເລັດຈົນກວ່າລາວຈະຮຽນຮູ້ວຽກໃຫມ່. ນາຍຈ້າງຈະຕ້ອງປ່ຽນແທນພະນັກງານກັບພະນັກງານຄົນອື່ນ.
ເພື່ອຕ້ານຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານີ້, ພິຈາລະນາວ່າພະນັກງານທີ່ດີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໃນອະດີດຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່. ຖ້ານາຍຈ້າງໄດ້ ເຮັດວຽກໃນການວາງແຜນການວາງແຜນການສືບທອດ , ນາຍຈ້າງມີສິດທີ່ຈະຮັບເອົາວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ຖືກໂອນ.
ກະລຸນາສັງເກດວ່າການໂອນຄໍາສັບແມ່ນໃຊ້ກັນເລື້ອຍໆກັບຄໍາສັບ, ການ ເຄື່ອນຍ້າຍພາຍນອກ , ເຖິງແມ່ນວ່າການໂອນຍັງສາມາດມີການສົ່ງເສີມໃນຂະນະທີ່ການເຄື່ອນຍ້າຍພາຍນອກບໍ່ໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໂລກທຸລະກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ນາຍຈ້າງອາດຈະເອີ້ນວ່າການສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມໄດ້.