ນາຍຈ້າງຂອງທາງເລືອກທີ່ດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດ
ແຕ່, ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍັງສະຖານະພາບ. ທຸກໆນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກບໍ່ເຫມາະສົມກັບພະນັກງານທຸກຄົນ.
ຕົວຢ່າງ, ໂດຍຊື່ສຽງ, Google ແມ່ນນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກ, ແຕ່ລູກສາວຂອງເພື່ອນຂອງຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ມັກເລື່ອງວັດທະນະທໍາຂອງ Google. ນາງຮູ້ສຶກວ່ານາງຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມການສັງຄົມແລະກິດຈະກໍາຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈແລະບໍ່ເຫມາະສົມກັບບຸກຄົນຂອງນາງ. ແຕ່, ຄົນອື່ນເຕີບໂຕໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງ Google.
ນາຍຈ້າງຂອງທາງເລືອກທີ່ມີຫຼາຍຢ່າງທົ່ວໄປ, ແຕ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າ ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານທາງເລືອກທີ່ ອາດຈະບໍ່ຄືກັນກັບນາຍຈ້າງຄົນອື່ນຂອງການເລືອກ. ແຕ່ສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະມີຄວາມສຸກແລະໄດ້ຮັບຜົນດີທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງເປັນນາຍຈ້າງທີ່ທ່ານເລືອກ - ທຸກໆສິ່ງທີ່ຫມາຍເຖິງທ່ານ.
12 ລັກສະນະຂອງນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ
ນາຍຈ້າງຂອງທາງເລືອກທີ່ພະຍາຍາມຈ່າຍຄ່າ ຊົດເຊີຍ ພະນັກງານທີ່ອາດປະກອບມີ ເງິນເດືອນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ ທີ່ເທົ່າກັບຫຼືສູງກວ່າອັດຕາຕະຫຼາດ. ຜູ້ຈ້າງງານສ່ວນຫຼາຍເລືອກທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີ ປະໂຫຍດ ອັນກວ້າງຂວາງສໍາລັບພະນັກງານ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມປະໂຫຍດແກ່ພະນັກງານລວມທັງການ ປະກັນໄພສຸຂະພາບ , ຈ່າຍເວລາ , ຈ່າຍວັນພັກ ແລະ ພັກຜ່ອນ .
ນາຍຈ້າງສາມາດພິຈາລະນາຕົນເອງເປັນນາຍຈ້າງທາງເລືອກທີ່ບໍ່ມີການສະເຫນີຄ່າຊົດເຊີຍເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນ ພາລະກິດທີ່ ມີອໍານາດຫຼື ວິໄສທັດ ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງອາດຈະເປັນອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ມີພາລະກິດເພື່ອປິ່ນປົວໂຣກມະເຮັງຢູ່ໃນເດັກນ້ອຍ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງປັດໃຈເພີ່ມເຕີມທີ່ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ.
- ຄວາມປອດໄພດ້ານວຽກງານ: ພະນັກງານມີຄວາມແນ່ນອນວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາແມ່ນສຽງທາງການເງິນ. ອິດສະລະພາບຈາກຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການສູນເສຍວຽກ, ພະນັກງານສາມາດສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍແລະຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນ.
- ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະອໍານາດ: ພະນັກງານແມ່ນມີ ອໍານາດ ໃນການຕັດສິນໃຈແລະຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສ້າງ ແຜນຍຸດທະສາດ (ພາລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າ , ເປົ້າຫມາຍ, ຄໍາຕິຊົມ) ໂດຍພະແນກຂອງພວກເຂົາແຕ່ວ່າພວກເຂົາຄວບຄຸມການເລືອກຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດແນວໃດພວກເຂົາປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
- ຄວາມເຄົາລົບ: ພະນັກງານອາດຈະບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ກໍານົດທິດທາງຂອງບໍລິສັດແລະທາງເລືອກແຕ່ກັບນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກ, ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າຖືກ ນັບຖື ໂດຍເຈົ້ານາຍແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ.
- ໂອກາດສໍາລັບການເຕີບໂຕ: ໃນນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ, ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ສືບຕໍ່ພັດທະນາທັກສະແລະວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຈ້າງເຫຼົ່ານີ້ສະເຫນີ ແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດ , ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກ , ແລະ ໂອກາດການຝຶກອົບຮົມ ພາຍໃນແລະພາຍນອກ. ການມອບຫມາຍວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຕົນ.
- ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ: ນາຍຈ້າງຂອງຜູ້ທີ່ເລືອກທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພະນັກງານທີ່ມີລະດັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະຜົນໄດ້ຮັບໃນຂອບປະສົບການທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ. ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາເປັນສະມາຊິກຂອງຄົນໃນກຸ່ມເພາະພວກເຂົາຮູ້ວ່າແມ່ນຫຍັງເກີດຂຶ້ນ.
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ: ນາຍຈ້າງຂອງທາງເລືອກແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນໃຈກັບພະນັກງານແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດກັບ ກົນລະຍຸດທຸລະກິດ . ຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້ມີບົດບາດໃນ ກົນລະຍຸດການ ຮັກສາແລະ ການພົວພັນ ແລະຄວາມສາມາດທີ່ສາມາດຫລີກລ້ຽງຈາກອາຫານທ່ຽງແລະເຄື່ອງດື່ມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານປະຈໍາເດືອນແລະຄອບຄົວ. ອາຫານທ່ຽງກັບປະທານາທິບໍດີ, ລວມເອົາການສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກແລະສະຖານທີ່ກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະການເລືອກເອົາພະນັກງານສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ການແລ່ນທອດສໍາລັບລູກຄ້າຫຼືກອງປະຊຸມຫຼືການຝຶກອົບຮົມໃນສະຖານທີ່ບໍລິສັດໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງນາຍຈ້າງແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຍຸດທະສາດອື່ນໆໃນບັນຊີແນະນໍານີ້.
- ການມີສ່ວນຮ່ວມ: ໃນນາຍຈ້າງທາງເລືອກ, ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະ ມີສ່ວນຮ່ວມ . ພວກເຂົາສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ຄິດເຖິງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືການປະດິດສ້າງການບໍລິການ, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການພະນັກງານເພື່ອວາງແຜນກິດຈະກໍາແລະຂະບວນການເຮັດວຽກແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ເຫມາະສົມແລະມີບົດບາດໃນຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກຂອງພວກເຂົາ.
- ການພົວພັນທາງບວກກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ: ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Gallup ເຫັນວ່າພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກ. ໃນຂະຫນາດໃຫຍ່, ໃນນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ, ເນື່ອງຈາກວ່າ ເຫມາະສົມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາໃນການຈ້າງງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານມັກແລະມັກເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ ແມ່ນຈັດການ ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງກ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ພະນັກງານແລະ ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກ . ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າສໍາລັບການ ເກັບຮັກສາຂອງພະນັກງານ , ພະນັກງານອອກຈາກນາຍຈ້າງຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາອອກຈາກສິ່ງອື່ນໃດທີ່ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
- ການເຮັດວຽກທີ່ມີຊີວິດຊີວິດ : ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນທາງດ້ານການເຮັດວຽກຂອງຊີວິດເຊັ່ນ: ການ ເລືອກຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ , ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄອບຄົວແລະເຫດການແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸສິ່ງທ້າທາຍໃນຊີວິດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກ.
- ວັດທະນະທໍາການປະຕິບັດງານ: ນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກຕັ້ງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ການປະຕິບັດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານກັບຜູ້ທີ່ຂອງນາຍຈ້າງ. ສອງຂອງວິທີທີ່ນາຍຈ້າງເຮັດສໍາເລັດນີ້ແມ່ນຜ່ານ ລະບົບການຊົດເຊີຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຂອງພວກເຂົາທີ່ພົວພັນກັບຜົນປະໂຫຍດແລະ ຂະບວນການວາງແຜນວຽກ ທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາຄິດຄໍາເຫັນປົກກະຕິ.
- ຄວາມຍຸດຕິທໍາ: ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ບໍ່ຮູ້, unknown, ແມ່ນການກຽດຊັງກັບນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກ. ນາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາແລະນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານທີ່ມີທັດສະນະດຽວກັນແລະພິຈາລະນາແລະເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດບັງຄັບໃຊ້ໄດ້.
- ການຮັບຮູ້: ນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກເອົາຄໍາຕອບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມສົດໃສດ້ານການພັດທະນາ, ຄວາມສໍາເລັດແລະຂອບເຂດທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງເປັນປົກກະຕິ. ແບບຟອມທີ່ມີປະໂຫຍດທີ່ສຸດແມ່ນ ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ . ສໍາລັບນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ, ການຮັບຮູ້ເປັນປົກກະຕິ, ເປົ້າຫມາຍກັບຜົນສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະນໍາໃຊ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການກະທໍາທາງບວກ, ຕ້ອງການ.
ມັນບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດຂອງລັກສະນະຂອງນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກ, ແຕ່ຖ້າທ່ານໄດ້ປະຕິບັດຈໍານວນທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນວິທີການຂອງທ່ານເພື່ອເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ.
ຊື່ສຽງຂອງທ່ານຈະດໍາເນີນການທ່ານແລະພະນັກງານຈະຊອກຫາທ່ານອອກເປັນບ່ອນທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກ. ນັ້ນແມ່ນເປົ້າຫມາຍທໍາອິດຂອງຍຸດທະສາດການຈ້າງແຮງງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ໃຫ້ນາຍຈ້າງທີ່ ພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ ເລືອກ.