ການກະຕຸ້ນຂອງພະນັກງານແມ່ນຜົນຂອງປັດໃຈເຊັ່ນການຮັບຮູ້ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ບຸກຄົນທຸກຄົນມີເຫດຜົນແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການເຮັດວຽກ. ເຫດຜົນສໍາລັບການເຮັດວຽກແມ່ນບຸກຄົນທີ່ເປັນບຸກຄົນ. ແຕ່, ທຸກຄົນເຮັດວຽກເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ ພວກເຂົາຕ້ອງການຈາກວຽກງານ . ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບຈາກຜົນກະທົບຂອງຈິດໃຈຜົນກະທົບ, ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດ.
ເພື່ອສ້າງຄວາມສຸກ, ການມີສ່ວນພົວພັນແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພະນັກງານ , ນາຍຈ້າງຈະເຮັດດີເພື່ອແນໃສ່ເຫດຜົນທີ່ວ່າພະນັກງານເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາຈະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ການສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ສະແດງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ພວກເຂົາຈະສະຫນອງການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຫມາະສົມ, ລາງວັນຄົບຖ້ວນແລະລະບົບການຮັບຮູ້ແລະ ຂອບໃຈກົນລະຍຸດ ທີ່ຮູ້ຈັກແລະ ເຂົ້າໃຈ ເຊິ່ງ ພະນັກງານມີຄວາມຄາດຫວັງ ແລະເປົ້າຫມາຍ ທີ່ຈະແຈ້ງ .
ນາຍຈ້າງຍັງຈະເຂົ້າໃຈວ່າ ພະນັກງານຕ້ອງການຄໍາຕິຊົມ , ບາງຄັ້ງຂໍຂອບໃຈທ່ານ ແລະໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນສະພາບແວດລ້ອມເປັນທີມ.
ເພື່ອສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນແງ່ບວກ, ຈົ່ງພະຍາຍາມຈ້າງພະນັກງານວ່າພວກເຂົາສໍາຄັນ - ເພາະວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານສໍາຄັນ ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດຕາມສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການຈາກວຽກງານແລະສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
01 ສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການຈາກການເຮັດວຽກ
02 ວິທີການສະແດງຄວາມເຄົາລົບໃນການເຮັດວຽກ
03 ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຜົນກະທົບ
ຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານປັບປຸງແລະເຕີບໂຕ? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານມີຜົນກະທົບທີ່ທ່ານຕ້ອງການໂດຍວິທີການແລະວິທີການທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນ. ຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງກັນກັບປະຊາຊົນຖ້າທ່ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນການກະຕຸ້ນການຕອບໂຕ້ປ້ອງກັນຈາກພວກເຂົາ.
04 ທາງເທີງ 10 ວິທີທີ່ຈະສະແດງຄວາມເສົ້າສະຫລົດໃຈ
05 ກົດລະບຽບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ຄວາມລັບອັນສໍາຄັນທີ່ສຸດ
06 ໃຫ້ການຮັບຮູ້ພະນັກງານແຮງຈູງໃຈ
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ການຮັບຮູ້ທີ່ສັບສົນຜູ້ທີ່ມີເງື່ອນໄຂຕາມມາດຕະຖານຍັງບໍ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງບໍ່ຕ້ອງການຊອກຫາສຽງຈາກພະນັກງານຫຼື ເງື່ອນໄຂ ທີ່ມີຄຸນລັກສະນະ ທາງດ້ານ ບຸກຄະລິກກະພາບແລະອື່ນເພື່ອກໍານົດຜູ້ຊະນະ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການສະຫນອງການຮັບຮູ້ດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນແຮງຈູງໃຈສໍາລັບພະນັກງານ.
07 Employee Recognition Rocks
ປັດໄຈເຫລົ່ານີ້ປະສົມກັນເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດສະຫນອງ ການຮັບຮູ້ສໍາລັບພະນັກງານ . ຜູ້ຈັດການທີ່ປະເມີນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານໃຫ້ເຂົ້າໃຈເຖິງອໍານາດຂອງການຮັບຮູ້.
08 ທາງເທີງ 10 ວິທີທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງທ່ານ
ການຮັກສາພະນັກງານ ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ສຸຂະພາບແລະຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຜູ້ຈັດການຍິນຍອມເຫັນດີວ່າບົດບາດຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາຄັນໃນການຮັກສາ ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ຖ້າຜູ້ຈັດການສາມາດກ່າວເຖິງຄວາມເປັນຈິງດັ່ງກ່າວໄດ້ດີ, ເປັນຫຍັງຄົນຈໍານວນຫຼາຍຈຶ່ງປະຕິບັດຕາມວິທີທີ່ມັກຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ ພະນັກງານ ທີ່ດີເລີກວຽກ? ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຫຼາຍສິບສໍາລັບການຮັກສາຂອງພະນັກງານ.
09 ການ ກໍ່ສ້າງທີມແລະຄະນະຜູ້ແທນ: ເຮັດແນວໃດແລະເວລາທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ
ສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ທັງການສ້າງທີມງານແລະຄະນະຜູ້ແທນ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການມອບຫມາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
10 ສ້າງວັດທະນະທໍາການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ການພັດທະນາແມ່ນຫຍັງຄືຄົນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງແລະຊ່ວຍເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ. ການພັດທະນາໃຊ້ເວລາຄູຝຶກສອນ, ຄູ່ມື, ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. ການພັດທະນາປະຊາຊົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ແນະນໍາຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຊີ້ນໍາ