ທ່ານສາມາດເພີ່ມໂອກາດໃນການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກກັບເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຈລະຈາເງິນເດືອນທີ່ມີຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ຄໍາສະເຫນີໃຫ້ກັບການ ສະເຫນີວຽກຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານ .
ຖ້າການສະເຫນີທີ່ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຈາກພະນັກງານໃນອະນາຄົດອາດຈະເຫມາະສົມ, ຜູ້ຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ຈະປະຕິເສດກັບການສະເຫນີຂອງຕົນເອງ. ຫຼື, ນາຍຈ້າງມີທາງເລືອກທີ່ຈະຍອມຮັບຄໍາສະເຫນີຊື້ຂອງລູກຄ້າ.
ການສະເຫນີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແມ່ນຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍໂດຍຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານສໍາລັບການຊົດເຊີຍຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສະເຫນີ. ແຕ່, ການສະເຫນີໃຫ້ຄໍາປຶກສາສາມາດ ຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມແລະຄ່າ perks ເຊັ່ນ: ເວລາຫຼາຍກວ່າທີ່ສະເຫນີ, ເກີນໄປ.
Bypass Counter Offers
ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນແມ່ນໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າຂອງຜູ້ສະຫມັກກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດຂອງການສະເຫນີການຈ້າງງານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການສະເຫນີວຽກທີ່ແທ້ຈິງຈະກາຍເປັນແບບຟອມທີ່ຍືນຍັນລາຍລະອຽດຂອງຂໍ້ຕົກລົງໃນລາຍລັກອັກສອນ.
ວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງເຂົ້າຮ່ວມການເຈລະຈາໂດຍໄວໂດຍບໍ່ມີການສະເຫນີຂາຍປື້ມຈໍານວນຫນຶ່ງກັບຄືນໄປຫາກັບພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍສໍາລັບທຸກໆຝ່າຍແລະມັກຈະເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງສະຫຼຸບລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຢ່າງໄວວາ.
ຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີຂາຍ?
ຜູ້ທີ່ຖືກສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອາວຸໂສທີ່ມີອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ ມັກຈະຫຼີກເວັ້ນການສະເຫນີຕົ້ນສະບັບຂອງທ່ານ ທີ່ມີຄໍາສະເຫນີຊື້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຜູ້ສະຫມັກອາວຸໂສອາດຈະໄດ້ຮັບເງີນສໍາລັບອາຍຸ 4 ອາທິດໃນການຈ້າງງານໃນປະຈຸບັນຂອງລາວແລະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖອນຄືນສອງອາທິດທີ່ທ່ານໄດ້ສະເຫນີ.
ພະນັກງານອາວຸໂສຍັງມີໂອກາດທີ່ຈະເຈລະຈາກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປະກັນຊີວິດໃນກໍລະນີທີ່ການພົວພັນການຈ້າງງານບໍ່ສໍາເລັດຜົນ. ຖ້າຫາກວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ກວມເອົາຂໍ້ສະເຫນີວຽກເບື້ອງຕົ້ນຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດນັບມັນທີ່ປາກົດຢູ່ໃນຂໍ້ສະເຫນີທີ່ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງລູກຄ້າ.
ພະນັກງານອາວຸໂສທີ່ຫນ້ອຍແມ່ນມັກຈະຍອມຮັບການສະເຫນີຕົ້ນສະບັບຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມີການປົດຕໍາແຫນ່ງ. ພວກເຂົາຮັບຮູ້ວ່າທ່ານອາດຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫນ້ອຍທີ່ມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃນອາຊີບກາງ. ແລະ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມເປັນຈິງຂອງການຈ້າງງານ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍ ຕໍ່ກົດຫມາຍຂອງພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປະຈຸບັນ, ໂດຍການເຈລະຈາເວລາຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ເງິນເດືອນພາຍນອກຂອງ ຕະຫຼາດທີ່ຖືກຍອມຮັບສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ , ຫຼືຄ່າທໍານຽມເພີ່ມເຕີມແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານອື່ນໆ. (ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ປັບການກໍານົດຄ່າເງິນເດືອນຕາມຕະຫຼາດບາງຄັ້ງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນຖ້າອັດຕາການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານເລີ່ມຕົ້ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຕະຫລາດ.
ໃນການສະເຫນີວຽກໃດຫນຶ່ງ, ນາຍຈ້າງກໍານົດເວລາທີ່ແນ່ນອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ ເກີດຂື້ນໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງໄວວາ. ຫຼືນາຍຈ້າງຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງກັບພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງແລະສາມາດຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດອື່ນໆກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດວຽກ.
ໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນແລະໃນເວລາແລກປ່ຽນຄໍາສະເຫນີຊື້, ນາຍຈ້າງມີໂອກາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງບວກກັບພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານໃຫມ່ຈະເລີ້ມວຽກໃຫມ່ຂອງລາວຢູ່ໃນໃຈທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເບິ່ງແຍງ. ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ເຮັດໃຫ້ສັນຍາການຈ້າງງານ ທີ່ຍອມຮັບໄດ້ທັງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານໃຫມ່.
Counter Offer Flexibility
ການຍືດຢຸ່ນການສະເຫນີຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ້າງຂອງພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ຫຼາຍເຊັ່ນດຽວກັນກັບການ ເຈລະຈາເງິນເດືອນ ທັງຫມົດ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງນາຍຈ້າງໃນການເຮັດໃຫ້ຄໍາສະເຫນີຊື້ແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການສະເຫນີຊື້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມັກຈະເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍ ລະດັບຂອງຕໍາແຫນ່ງ ພາຍໃນອົງກອນຂອງທ່ານ. ຜູ້ບໍລິຫານແລະພະນັກງານອາວຸໂສເຈລະຈາສໍາລັບເງື່ອນໄຂການ ຊົດເຊີຍ ຂອງ ຜູ້ບໍລິຫານ ກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຫຼື ຄ່າ perk .
ພວກເຂົາມັກຈະສືບຕໍ່ການເຈລະຈາຈົນກ່ວາພວກເຂົາໄດ້ເຈລະຈາການປ່ຽນແປງທັງຫມົດຂອງຜົນປະໂຫຍດມາດຕະຖານແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນລະດັບສູງແມ່ນເຮັດໃຫ້ອຸກໃຈໃນໂອກາດ.
ການສະເຫນີຂາຍປ້າຍໂຄສະນາຂອງນາຍຈ້າງແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ:
- ລະດັບຂອງວຽກງານພາຍໃນອົງການ,
- ຄວາມຂາດແຄນຂອງທັກສະ, ປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບວຽກໃນຕະຫຼາດການຈ້າງງານ,
- ລະດັບຂອງການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກກໍ່ໄດ້ບັນລຸແລ້ວຫຼືຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກແລະປະສົບການຂອງບຸກຄົນທີ່ເລືອກ,
- ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງປະກອບ,
- ຊ່ວງເງິນເດືອນຂອງວຽກງານພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານ,
- ການຊົດເຊີຍສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນເຂດພູມສາດຂອງທ່ານ,
- ເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດໃນຕະຫລາດວຽກງານຂອງທ່ານ, ແລະ
- ເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ.
ປັດຈຸບັນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໄຈຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: ລະດັບເງິນເດືອນທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ວັດທະນະທໍາ ຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ, ປັດໃຈການຈ່າຍຄ່າຂອງທ່ານແລະ ການ ປະຕິບັດຂອງທ່ານ.
ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຈລະຈາເງິນເດືອນ