ທ່ານບໍ່ສາມາດເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງໄດ້ແນວໃດທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມບໍ່ມີວິໄສທັດ
"ບໍ່ມີສິ່ງໃດທີ່ມີຄວາມເດືອດຮ້ອນຫຼາຍກວ່າຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເວົ້າຢ່າງຊັດເຈນວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດ." - James Kouzes ແລະ Barry Posner
"ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ດີເຮັດໃຫ້ມີວິໄສທັດ, ສະແດງອອກເຖິງວິໄສທັດ, ຈົ່ງຮັກສາວິໄສທັດ, ແລະນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດ." -Jack Welch
ຜູ້ນໍາມີວິໄສທັດ. ພວກເຂົາແບ່ງປັນຄວາມຝັນແລະທິດທາງທີ່ຄົນອື່ນຢາກແບ່ງປັນແລະປະຕິບັດຕາມ. ວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາຫຼາຍກວ່າຄໍາເວົ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງລາຍລັກອັກສອນແລະລາຍ ລະ ອຽດກ່ຽວກັບ ວິໄສທັດ ຂອງທ່ານ.
ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ນໍາໃນການເຮັດວຽກໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະສະແດງອອກໃນການປະຕິບັດ, ຄວາມເຊື່ອ, ຄຸນຄ່າ ແລະເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ວິໄສທັດນີ້ດຶງດູດແລະມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການດໍາເນີນການປະຕິບັດ, ຄວາມເຊື່ອ, ຄຸນຄ່າແລະເປົ້າຫມາຍນີ້. ພວກເຂົາຕ້ອງການແບ່ງປັນວິໄສທັດຂອງທ່ານ.
ວິໄສທັດຜູ້ນໍາດ້ານ ReCellular
ReCellular, Inc. ແມ່ນບໍລິສັດຂະຫນາດກາງທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ໄດ້ປັບປຸງຄືນໃຫມ່, ຊ່ອມແຊມແລະຂາຍຄືນໂທລະສັບມືຖືແລະອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກອື່ນໆ. ບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາລ້ານປອນຂອງອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ອອກຈາກບ່ອນຝັງດິນເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຫລາຍພັນລາຍສາມາດໃຊ້ຄືນໄດ້. ແລະ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມອບເງິນຫລາຍພັນໂດລາໃຫ້ແກ່ເຫດຜົນທີ່ເປັນຄວາມໃຈບຸນຈາກຜົນກໍາໄລທີ່ພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສົນໃຈກ່ຽວກັບອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກຈໍານວນຫຼາຍທີ່ອາດຈະຢູ່ໃນຂີ້ເຫຍື້ອ, ທັດສະນະຂອງຜູ້ນໍານີ້ແມ່ນຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການດຶງດູດການເຮັດວຽກຍ້ອນວ່າພາລະກິດສີຂຽວແລະໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເຫັນວ່າເປັນໃຫຍ່ກ່ວາຕົວເອງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການສາມັນແລະສິ່ງແວດລ້ອມຫຼາຍດ້ວຍຜົນກໍາໄລຈາກການຂາຍໂທລະສັບໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກພ້ອມກັນກັບກຸ່ມຄົນພິການອື່ນ,
ວິໄສທັດທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຂອງ ReCellular ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທ້ຈິງແລະມີອໍານາດ.
ເປັນຫຍັງທັດສະນະຂອງຜູ້ນໍາຈຶ່ງມີອໍານາດ?
ວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນມີອໍານາດເພາະຜູ້ຈັດການອາວຸໂສແລະຜູ້ນໍາເຊື່ອໃນວິໄສທັດແລະພາລະກິດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຫ້ອຍຢູ່ໃນກໍາແພງ, ວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາກໍ່ຍິ່ງມີອໍານາດຫຼາຍເພາະວ່າປະຊາຊົນມີຊີວິດຢູ່ໃນວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາທຸກໆມື້ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໃນເວລາທີ່ຫົວຫນ້າແບ່ງປັນວິໄສທັດທີ່ມີອໍານາດແລະຈັດຕັ້ງແລະເຮັດວຽກໃນບ່ອນເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດສໍາເລັດມັນ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີປະສິດທິພາບເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ນໍາຍ່າງການສົນທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ , ມັນເປັນສິ່ງທີ່ທ້າທາຍສໍາລັບປະຊາຊົນ. ໃນເວລາທີ່ຫົວຫນ້າແບ່ງປັນວິໄສທັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພະນັກງານທີ່ມຸ່ງໄປເຖິງມັນ - ເຖິງແມ່ນເລືອກເອົາວຽກເຮັດງານທໍາໃນບໍລິສັດທາງເລືອກອື່ນ. ວິໄສທັດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ ແມ່ນປັດໃຈການຮັກສາສໍາລັບ ຜູ້ທີ່ແບ່ງປັນວິໄສທັດ.
ພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ປຸງແຕ່ງອຸປະກອນໄຮ້ສາຍເພື່ອຫາເງິນສໍາລັບເຈົ້າຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດເດັກນ້ອຍທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດ, ຫຼືສະຖານທີ່ປອດໄພສໍາລັບແມ່ຍິງທີ່ຖືກທາລຸນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັກສາເອເລັກໂຕຣນິກອອກຈາກຂີ້ເຫຍື້ອ.
ວິໄສທັດຜູ້ນໍາທີ່ແບ່ງປັນສາມາດມີອໍານາດຫຼາຍກວ່ານີ້ໄດ້ບໍ?
Leadership Vision Fundamentals
ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ມີວິໄສທັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈແບບເປັນ ReCellular, ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານສາມາດດົນໃຈດ້ວຍວິໄສທັດຂອງຕົນເອງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເພາະວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີວິໄສທັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລາວສາມາດສ້າງໄດ້.
ພະນັກງານມັກເຂົ້າຮ່ວມອົງການຕ່າງໆເພາະວ່າວິໄສທັດແລະທິດທາງແບ່ງປັນເມື່ອເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມການສໍາພາດໃນຫນ້າວຽກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວຽກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນ ການສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີກວ່າ .
ພວກເຂົາຕ້ອງໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດ, ພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ເຫດຜົນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເລືອກເອົາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃນໄລຍະອົງການອື່ນໃດກໍ່ຕາມ, ມັນກໍ່ຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າທີ່ສົງຄາມສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ສຸດ.
ວິໄສທັດອາດຈະມີການປ່ຽນແປງຕາມທາງ, ແຕ່ເປັນຜູ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແບ່ງປັນວິໄສທັດ, ພະນັກງານສາມາດປັບແລະປັບ.
ການແລກປ່ຽນວິໄສທັດກັບຄົນອື່ນໃນວິທີທີ່ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດເປັນຄວາມລັບໃນການເບິ່ງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບວິໄສທັດທີ່ຕື່ນເຕັ້ນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຕິດຕາມຜູ້ນໍາ. ວິໄສທັດຕ້ອງ:
- ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນກໍານົດທິດທາງແລະຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ;
- Inspire ຄວາມຊື່ສັດແລະການດູແລໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ;
- ສະແດງແລະສະທ້ອນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ວັດທະນະທໍາ , ຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອ ແລະທິດທາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ;
- ສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຄວາມເຊື່ອ, ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນສະມາຊິກບໍລິສັດ;
- ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຊື່ອວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົວເອງແລະວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ;
- ຈະໄດ້ຮັບການສື່ສານແລະແບ່ງປັນເປັນປົກກະຕິ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານການປະກາດປະຈໍາເດືອນແລະເຕືອນໃນການປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ, ມັນຕ້ອງມີການສື່ສານໃນທຸກລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທຸກໆມື້;
- ໃຊ້ເປັນເຫດຜົນສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ວ່າວິທີການປະຕິບັດກິດຈະກໍາແມ່ນຖືກເລືອກ, ປະຊາຊົນຈ້າງ, ຕະຫຼາດຖືກຄັດເລືອກ, ແລະຜະລິດຕະພັນຖືກພັດທະນາ;
- ທ້າທາຍໃຫ້ປະຊາຊົນອອກໄປເອງ, ຍືດຍາວແລະສາມາດບັນລຸໄດ້.
ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການກໍານົດວິໄສທັດ, ການປະຕິບັດພາລະກິດ, ຄຸນຄ່າແລະປະເພດຂອງກອບຍຸດທະສາດທີ່ຕ້ອງການໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ? ເບິ່ງ ການສ້າງຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ: ຄໍາປະຕິບັດ, ວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າ ແລະ ວິທີການສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ຄຸນຄ່າ .
ຄຸນລັກສະນະຂອງແບບຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ມີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ບົດຂຽນເຫຼົ່ານີ້ສຸມໃສ່ຄຸນລັກສະນະ, ລັກສະນະ, ແລະການກະທໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
- ເລືອກທີ່ຈະນໍາໄປສູ່.
- ໃຫ້ຄົນອື່ນເລືອກທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ.
- ໃຫ້ການດົນໃຈ.
- ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແລະຊື່ນຊົມ.
- ດໍາລົງຊີວິດຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ. ປະຕິບັດທາງດ້ານຈັນຍາບັນ.
- ຜູ້ນໍາຕັ້ງຈັງຫວະຜ່ານຄວາມຄາດຫວັງແລະຕົວຢ່າງຂອງທ່ານ .
- ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບຄົນທີ່ຈະເຕີບໂຕ, ທັງຄົນສ່ວນຕົວແລະຜູ້ເປັນມືອາຊີບ.
- ເບິ່ງແລແລະປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ.