ອອກຈາກວຽກເຮັດວຽກຂອງທ່ານດ້ວຍ Grace ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ
ນັກຄົ້ນຄວ້າ Anthony Klots ແລະ Mark Bolina ໄດ້ສໍາຫຼວດຜູ້ທີ່ອອກຈາກວຽກ ເຕັມເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຈັດປະເພດໃຫ້ເປັນຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ພວກນີ້ແມ່ນ:
- 31 ເປີເຊັນໄດ້ລາອອກຈາກຫນັງສື. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບອກນາຍຫນ້າຂອງພວກເຂົາຕໍ່ໃບຫນ້າ, ໃຫ້ຈົດຫມາຍຂອງການລາອອກ, ແລະປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການປະຕິເສດ, ລວມທັງ ການໃຫ້ແຈ້ງລ່ວງຫນ້າ . ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ຍັງໄດ້ສະຫນອງເຫດຜົນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງອອກໄປ.
- 29% ໄດ້ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວດຽວກັນກັບຂ້າງເທິງແຕ່ບໍ່ໄດ້ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ພວກເຂົາອອກຈາກອົງການຂອງພວກເຂົາ.
- 9% ໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງຂອງຕົນເອງລ້າໆ.
- 8% ໃຫ້ນາຍຈ້າງຮູ້ລ່ວງຫນ້າ ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາອອກຈາກອົງການຂອງພວກເຂົາ.
- 9% ບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບການຊອກວຽກເຮັດຂອງພວກເຂົາກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາອອກຈາກ HR ຫຼືສົ່ງອີເມວຫຼືຂໍ້ຄວາມໃນທ້າຍອາທິດ.
- 4 ເປີເຊັນອອກຈາກການກະຕຸ້ນ. ນີ້ມັກຈະເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງສັບສົນຫຼືຫນ້າຢ້ານທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກ.
- 10% ແມ່ນ brush bridge ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຄິດກ່ຽວກັບພວກມັນຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາອອກໄປ. ເຄື່ອງປາດສະພານສະຫນອງໃຫ້, ທີ່ບໍ່ຫນ້າແປກໃຈ, ໄລຍະເວລາແຈ້ງການສັ້ນ.
ສິ່ງນີ້ທັງຫມົດຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ? ດີ, ມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືຄົນທີ່ອອກກໍາລັງກາຍ. ກຸ່ມທັງສອງສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກການວິເຄາະນີ້.
ຜູ້ຈັດການສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ທີ່ອອກກໍາລັງກາຍແລະແຮງດັນໄຟຟ້າ ໄດ້ລາຍງານວ່ານາຍຈ້າງທີ່ຖືກລ່ວງລະເມີດ . ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານມັກຈະອອກໂດຍບໍ່ມີຫນັງສືແຈ້ງການຫຼືປະຕິບັດຕາມວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບພວກມັນ, ມັນອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າ, ນາຍຈ້າງແມ່ນບັນຫາ.
ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານທີ່ຫນ້າຢ້ານຈະມີຢູ່ , ຖ້າວ່ານີ້ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະຄິດໃຫມ່ກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານເອງ. ຖາມຕົວເອງຕໍ່ຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:
ຂ້ອຍຮ້ອງໄຫ້ບໍ? ການລ້ຽງສຽງຂອງທ່ານອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທົ່ວແຕ່ມັນເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ສະບາຍ.
ຂ້ອຍປິ່ນປົວຄົນບໍ? ເປັນເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຫນຶ່ງໃນລາຍງານໂດຍກົງຂອງທ່ານບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານອາດຈະປິ່ນປົວນາງແຕກຕ່າງ ຈາກພະນັກງານອື່ນໆ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປິ່ນປົວຄົນສຸດທ້າຍທີ່ເຊົາແນວໃດ? ທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ຊີວິດເປັນ hell ທີ່ອາໃສຢູ່ ສໍາລັບພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ແຈ້ງການສອງອາທິດ? ທ່ານໄດ້ຕັດເວລາຂອງເຈົ້າ, ຫຼືໃຫ້ນາງປ່ຽນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດບໍ? ແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບເອກະສານອ້າງອີງ? ທ່ານໄດ້ບອກບໍລິສັດໃນອະນາຄົດວ່ານາງເປັນອັນຕະລາຍແນວໃດ, ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການແກ້ແຄ້ນສໍາລັບນາງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢູ່ໃນຄວາມອ່ອນແອ? ພະນັກງານຄົນອື່ນຂອງທ່ານສັງເກດເຫັນແນວໃດວ່າທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ຄົນອື່ນເມື່ອພວກເຂົາອອກຈາກ.
ຂ້ອຍຄວນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ສອດຄ່ອງ? ເມື່ອທ່ານແຕ່ງຕັ້ງວຽກງານຫນຶ່ງ, ທ່ານຈະກັບຄືນມາໃນເວລາຕໍ່ມາແລະບອກຄົນທີ່ເຮັດແນວໃດໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ? ທ່ານປະຖິ້ມພະນັກງານແລະປະຕິເສດບໍ່ຕອບຄໍາຖາມຈົນກ່ວາໂຄງການດັ່ງກ່າວລົ້ມເຫລວ?
ຖ້າທ່ານຕອບຄໍາຖາມໃດຫນຶ່ງໃຫ້ກັບຄໍາຖາມຂ້າງເທິງໃດໆ, ເລີ່ມຕົ້ນມີ. ທ່ານກໍາລັງດູແລພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ດີ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຢຸດເຊົາການ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍ່ມັກຈະປ່ອຍທ່ານໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຮັດ.
ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຮັດວຽກຫຼາຍຂື້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການ ແຈ້ງເຕືອນລ່ວງ ຫນ້າ ຂອງພະນັກງານທີ່ສິ້ນສຸດ , ສະນັ້ນລາງວັນໃຫ້ປະຊາຊົນສໍາລັບການໃຫ້ທ່ານຮູ້. ແລະປະຕິບັດທຸກຄົນໃຫ້ເປັນປະຈໍາທຸກໆເວລາ. ຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບນີ້.
ພະນັກງານສາມາດຮຽນຮູ້
ຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການເຊົາ , ພຶດຕິກໍາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອະນາຄົດດ້ານວິຊາຊີບຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ້າວຫນ້າແລະເຮັດວຽກຫນັກຈົນເຖິງສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າສຸຂະພາບຂອງທ່ານ (ທາງດ້ານຈິດໃຈຫຼືທາງດ້ານຮ່າງກາຍ) ຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ, ການຢຸດເຊົາການສູບຢາກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີ.
ທ່ານອາດຄິດວ່າທ່ານສາມາດເອົາຂີ້ເຫຍື້ອທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພາະວ່າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຕິດຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງໃນອະດີດຂອງທ່ານອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແຕ່ທ່ານບໍ່ມັກຈະເລືອກເອົາສິ່ງນີ້. ໃນເວລາທີ່ທ່ານສະຫມັກຂໍເອົາວຽກໃຫມ່, ນາຍຈ້າງສາມາດຕິດຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງໃນອະດີດຂອງທ່ານ ດ້ວຍຫຼືບໍ່ມີການອະນຸຍາດຂອງທ່ານ.
ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການເວົ້າຢ່າງຫນ້ອຍກັບພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດກ່ຽວກັບທຸກໆວຽກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃນໄລຍະຜ່ານມາ.
ຖ້າທ່ານປະຕິເສດໂດຍບໍ່ມີການແຈ້ງຫຼືເຮັດສິ່ງອື່ນໃດທີ່ຈະເອົາຂີ້ເຫຍື້ອ, ຄົນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກເວົ້າວ່າ "ແລ້ວ, ນາງກໍ່ລົ້ມລົງໂດຍບໍ່ມີການແຈ້ງການ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າຂ້ອຍຮ້ອງໄຫ້ຢູ່ກັບເຈົ້າ." ເວົ້າວ່າ, "ອອກໂດຍບໍ່ມີຄໍາເຕືອນ. ບໍ່ມີສິດທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ. "ແລະ, ພວກເຂົາຈະອອກຈາກມັນ.
ແນ່ນອນວ່າທ່ານບອກໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີລາຍໄດ້ເທົ່າໃດແລະທ່ານບອກທ່ານວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງອອກມາຂື້ນກັບຜູ້ຈັດການແລະ ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ . ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເປັນ jerk, ເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຢຸດເນື່ອງຈາກວ່າເຈົ້າເປັນຄົນຂີ້ຕົວະ," ຈະບໍ່ຊ່ວຍທ່ານໄດ້ເລີຍ.
ຖ້າ ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ , ແຕ່ຖືກຜູກມັດດ້ວຍນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດໂດຍກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຈະອອກເພາະຂ້ອຍເປັນນັກສະແດງທີ່ສູງແລະບໍລິສັດຈະບໍ່ຍອມໃຫ້ຂ້ອຍຍົກສູງບົດບາດທີ່ເຫມາະສົມ" ເຮັດແນວໃດເນື່ອງຈາກວ່າມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີຄວາມສາມາດໃນການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອະດີດຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານຫມົດໄປ. ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈນີ້ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງທ່ານຜູ້ຈັດການແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ເຖິງແມ່ນວ່າ ທ່ານມີ jerk ສໍາລັບຜູ້ຈັດການເປັນ , ທ່ານໃຫ້ຫນັງສືແຈ້ງການສອງອາທິດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ອະນາຄົດຂອງທ່ານແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງສໍາລັບຜູ້ຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມທ່ານເລືອກທີ່ຈະອອກຈາກວຽກຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຈື່ວ່າວິທີທີ່ທ່ານຍ່າງອອກໄປປະຕູມື້ນີ້ສາມາດ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນໄລຍະເວລາຫ້າປີຜ່ານທາງ . ເຮັດໃຫ້ການເລືອກຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ.