10 ຄໍາແນະນໍາວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ຈະຢຸດການຈ້າງວຽກຂອງທ່ານ
ໃນການຈ້າງແຮງງານ, ພວກເຂົາຕ້ອງປະຕິບັດຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງບັນດາຫນ້າທີ່ການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິຫານ, ແລະການຄິດໄລ່ຕໍ່ຫນ້າ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ ແລະການປະຕິບັດດ້ານທຸລະກິດ.
ບາງຄັ້ງ, ການດຸ່ນດ່ຽງໄດ້ຮັບຫນັກ.
ດັ່ງນັ້ນການຮູ້ວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ຄົງທີ່. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນພາກສະຫນາມອື່ນໃດ, ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານ HR ທັງຫມົດທີ່ດີ.
ຜູ້ອ່ານມີເລື່ອງທີ່ພວກເຂົາແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາ ກຽດຊັງ HR ແລະເລື່ອງຕ່າງໆໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ໂອກາດໃຫ້ພວກເຂົາສົນທະນາກ່ຽວກັບ ເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາກຽດຊັງ HR . ບໍ່ມີເລື່ອງໃດໆທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ປະຕິບັດ HR.
ຄວາມຈິງແລ້ວ, ຄວາມຄິດເຫັນຈໍານວນຫຼາຍສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຕ້ອງປ່ຽນແປງເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ມີປະສິດຕິຜົນ, ມີປະສິດຕິຜົນ, ເຂົ້າໃຈແລະຄວນມີຜົນກະທົບໃນທຸລະກິດ. ຕ້ອງການທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນ ຕາຕະລາງບໍລິຫານ ? ນີ້ແມ່ນບັນຫາຕ່າງໆທີ່ອາດຈະປ້ອງກັນທ່ານຈາກການນັ່ງບ່ອນນັ່ງນັ້ນ - ເປັນປະສົບການຂອງທ່ານ.
ໃນຖານະເປັນທ່ານຮັກສາຄວາມ passion ຂອງທ່ານສໍາລັບພາກສະຫນາມ HR ແລະປະຊາຊົນ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ humor, ທ່ານສາມາດ overlook ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງ aggravation. ແຕ່, ດ້ານລົບອາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຕົກລົງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິບຂອງການລົງທ່ີທ່ານມີປະສົບການໃນວິຊາຊີບ.
none ການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຄໍ້າປະກັນການເຮັດວຽກໂດຍຕົນເອງ.
ແຕ່, ພາລະສົມບູນສາມາດຫລອດຄວາມຕື່ນເຕັ້ນແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທ່ານ. ເອົາໂອກາດນີ້ໃຫ້ຢຸດ, ປະເມີນສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ, ແກ້ໄຂມັນ, ປ່ຽນແປງມັນຫຼືອອກຈາກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່ຽວກັບສິບເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະ ອອກຈາກວຽກຂອງເຈົ້າ . ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິບເຫດຜົນທີ່ທ່ານອາດຈະຢາກອອກຈາກການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ທ່ານຮູ້ວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ທ່ານຈະໄປໃນເວລາທີ່ປະສົບການທາງລົບຂອງທ່ານໃນການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄົນວຽກງານມີຄວາມສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກໃນຄົນວຽກແຮງງານ.
ເວລາທີ່ອອກຈາກການຈ້າງງານຂອງທ່ານ
- ທ່ານໄດ້ສູນເສຍຄວາມຮັກຂອງທ່ານແລະທ່ານເຫັນວ່າ ພາລະກິດ ຂອງທ່ານສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນ HR ແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານບໍ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບທ່ານ.
- ທ່ານເຫັນວ່າເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານຖືກຂີ້ຕົວະໃນວຽກງານການບໍລິຫານແລະການເຮັດທຸລະກໍາ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານລົງນາມໃນການໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃນການເຮັດວຽກໃນ HR ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາວິທີການປ່ຽນສະຖານະການ.
- ອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານໄດ້ປະສົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະທ່ານໄດ້ວາງພະນັກງານລົງ, ຫຼຸດລົງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຈັດການກັບຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມບໍ່ຫມັ້ນໃຈ, ຄວາມເສຍຫາຍແລະຄວາມໂສກເສົ້າຂອງ ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຍັງເຫຼືອ , ແລະທ່ານກໍາລັງເຜົາໃນພາລະບົດບາດຂອງ HR.
- ການພົວພັນລະຫວ່າງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານໄດ້ເຮັດໃຫ້ກົດຫມາຍການຈ້າງແຮງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ທ່ານກໍາລັງຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້, ນໍາທິດທຸກໆມື້ກັບພະນັກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ,
- ທ່ານບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບພະນັກງານເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ whiners, ຜູ້ບັນຊາການ, ແລະທ່ານພຽງແຕ່ພຽງແຕ່ສະບາຍໃຈໃນການຈັດການກັບການ ຮ້ອງທຸກ ພະນັກງານແລະພະນັກງານ.
- ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີໂອກາດຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າຫຼື ການພັດທະນາອາຊີບ . ທ່ານຮູ້ສຶກຖືກລັອກເຂົ້າໃນບົດບາດຂອງຄົນທີ່ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີ ການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ ແລະການ ເຄື່ອນຍ້າຍດ້ານຂ້າງ ເລື້ອຍໆ. ແລະ, ທ່ານຢາກພະຍາຍາມບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະພັດທະນາທັກສະຂອງທ່ານ.
- ທ່ານຮູ້ວ່າໂລກອອນລາຍທັງຫມົດຂອງ ການຈ້າງງານແລະເຄືອຂ່າຍສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ ຂະບວນການທີ່ ທ່ານ ເລືອກເອົາ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ແຕ່, ວັນເວລາຂອງການໂຄສະນາທີ່ຖືກຈັດລຽງແມ່ນງ່າຍຫຼາຍແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງ. ຄວາມເສຍຫາຍໂດຍຄວາມຫວັງຂອງການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນອອນໄລນ໌ທັງຫມົດ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຂົ້າຮ່ວມໃນ ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ , ທ່ານທັນທີຈະເຮັດສິ່ງອື່ນນອກເຫນືອຈາກການຈ້າງແຮງງານ.
- ທ່ານກໍາລັງເມື່ອຍຂອງ ຜູ້ຈັດການການ ສອນຫຼາຍກວ່າຂັ້ນຕອນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນຂອງພະນັກງານ . ພວກເຂົາລໍຖ້າດົນເກີນໄປແລະເຂົ້າຮ່ວມຊ້າເກີນໄປຫຼັງຈາກພວກເຂົາໄດ້ເຮັດຜິດພາດ.
- ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຫລິ້ນສະອາດເພື່ອຊ່ວຍຜູ້ຈັດການເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ສອດຄ່ອງແລະບັນທຶກບັນຫາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ອາດຈະນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນລວມທັງ ການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ . ທ່ານຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພວກເຂົາແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາຍັງຄ່ອຍໆກັງວົນກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງໃຊ້ເວລາດົນນານເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ບໍ່ປະຕິບັດງານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນໄລຍະ ກອງປະຊຸມການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ , ທ່ານແມ່ນບຸກຄົນທໍາອິດທີ່ເຮັດການເວົ້າ.
- ທ່ານກໍາລັງສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງດຽວກັນເພາະວ່າຜູ້ຈັດການແມ່ນດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼືຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ເປັນ ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ . ພະນັກງານຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກສອນບໍ່ພຽງພໍ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ micromanaged ຫຼື constantly ໃນຄວາມຢ້ານກົວຂອງການສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍ່ມີຈໍານວນການຝຶກອົບຮົມຫຼືການຝຶກສອນໃນສ່ວນຂອງທ່ານເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງແລະສໍາລັບເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມແລະເປັນເຫດຜົນຫຼາຍ, ຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງຂອງທ່ານບໍ່ຢາກແກ້ໄຂບັນຫາ.
ພະນັກງານອອກຈາກ; ທ່ານສູນເສຍການລົງທຶນທີ່ທ່ານເຮັດໃນການຈ້າງແຮງງານ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການນໍາໃຊ້, ແຕ່ຜູ້ຈັດການອາໄສຢູ່ຕະຫຼອດໄປ. ພະນັກງານອອກຈາກຜູ້ຈັດການ, ບໍ່ແມ່ນວຽກ. - ທ່ານຕໍ່ສູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະມີຍຸດທະສາດ, ແຕ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທຸກໆມື້ແມ່ນການໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ອົງກອນຂອງທ່ານໄດ້ຮັບລາງວັນໃຫ້ທ່ານຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບການບັນທຶກບັນຊີລາຍການປະຈໍາວັນກ່ວາມັນສໍາລັບແນວຄິດຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ, ວິໄສທັດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນຂອງ HR ໃນຂອບທາງລຸ່ມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທ່ານໃນການວາງແຜນການບໍລິຫານ. ການສູ້ຮົບທີ່ມີເງິນທຶນຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຽບກັບການເກັບຮັກສາ, ລາງວັນ, ການຮັບຮູ້ແລະການຍົກລະດັບ ພະນັກງານ ແມ່ນເລື້ອຍໆແລະເຈັບປວດ.