ໃບສະແດງຕົວຢ່າງນີ້ອະທິບາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບການເຮັດວຽກແລະຄວາມເປັນມາຂອງພະນັກງານ
ຕົວຢ່າງນີ້ຕົວຢ່າງການແນະນໍາພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການກະທໍາທົ່ວໄປທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອ ຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານຍົກເວັ້ນຄົນໃຫມ່ ໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ທ່ານຈະນໍາໃຊ້ຈົດຫມາຍຍິນດີຕ້ອນຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີການຈ້າງງານ ແຕ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ ເວົ້າກັບທະນາຍຄວາມຂອງການຈ້າງງານຂອງທ່ານ ກ່ອນທີ່ຈະຂໍໃຫ້ທຸກໆຄົນຈາກພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີເວລາອອກຈາກໂມງ - ແຕ່ທ່ານຄົງຈະຕ້ອງການຢູ່.
ກິດຈະກໍາອື່ນໆເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຮູ້ສຶກຍິນດີຄວນຈະມີ:
- ການສໍາຜັດກັບພະນັກງານໃຫມ່ລະຫວ່າງເວລາທີ່ພວກເຂົາຍອມຮັບການສະເຫນີວຽກຂອງທ່ານແລະໃນມື້ທໍາອິດທີ່ພວກເຂົາຄາດວ່າຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທ່ານມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະມີພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນເຮືອແລະມັນເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້ - ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພະນັກງານໃຫມ່ມີຜູ້ນໍາຫລາຍຄົນຈາກການຄົ້ນຫາວຽກທີ່ຜ່ານມາ.
- ການສົ່ງ ຫນັງສືພະນັກງານຂອງທ່ານ , ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ຂອງທ່ານ, ແລະ ເນື້ອໃນຂອງພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ ໃຫ້ກັບພະນັກງານໃຫມ່ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ດ້ວຍວິທີນີ້ລາວສາມາດອ່ານທຸກຢ່າງໄດ້ລ່ວງຫນ້າແລະສຸມໃສ່ຊີ້ນຂອງ ກອງປະຊຸມສຸດຍອດ ເມື່ອໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ເວລາໃນເວລາທີ່ຢູ່ເທິງເຮືອຫຼັງຈາກນັ້ນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຖາມຄໍາຖາມແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາແທນທີ່ຈະອ່ານຜ່ານເອກະສານທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.
- ພິຈາລະນາໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດຂອງທ່ານຫຼື wiki, ປື້ມຄູ່ມືອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານແລະອີເມລ໌ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດ ເຂົ້າໃຈເຖິງບໍລິສັດແລະວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ ໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ອີເມວທີ່ຈະຕິດຕໍ່ໄດ້ໃນລະຫວ່າງອາທິດກ່ອນທີ່ພະນັກງານຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
ນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຄົນໃຫມ່ສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່ທີ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີ. ທ່ານຕ້ອງການຄົນໃຫມ່ຮູ້ສຶກວ່າທັນທີທີ່ເຂົາເຈົ້າມີປະໂຫຍດແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. (ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນ ການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນງານໃຫມ່ .)
- ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງລ່ວງຫນ້າເພື່ອຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດັ່ງນັ້ນພະນັກງານໃຫມ່ສາມາດເຂົ້າໃຈກັບວຽກງານຂອງທ່ານ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຖ້າເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີຂອງການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະແບ່ງປັນເວັບໄຊທ໌໌, ຮູບພາບແລະກາຕູນ. ໃນກໍລະນີຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານຕ້ອງການສະຫນອງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານສາມາດດາວໂຫລດແລະນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
ສົ່ງຈົດຫມາຍແນະນໍາພະນັກງານນີ້ໂດຍທາງອີເມວແລະສົ່ງຂໍ້ຄວາມໃນຫ້ອງການທີ່ພະນັກງານບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງອີເມວເປັນປົກກະຕິ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການປະກອບຮູບພາບຂອງພະນັກງານໃຫມ່ແລະແຜນທີ່ທີ່ມີສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງມັນ.
ການແນະນໍາພະນັກງານນີ້ແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນໃນ ຂະບວນການຕ້ອນຮັບຂອງພະນັກງານໃຫມ່ ຂອງທ່ານ.
ການແນະນໍາພະນັກງານ
ພະນັກງານທີ່ຮັກແພງ:
ຂ້າພະເຈົ້າຢາກແນະນໍາທ່ານໃຫ້ກັບພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. Mike Martin ໄດ້ຍອມຮັບການສະເຫນີຂອງພວກເຮົາໃນການຈ້າງງານເປັນຜູ້ຈັດການດ້ານການຕະຫຼາດ. ມື້ທໍາອິດຂອງລາວແມ່ນວັນທີ 1 ມີນາ. ກະລຸນາເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນເວລາ 4 ໂມງແລງໃນຫ້ອງປະຊຸມຫລັກສໍາລັບອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບ Mike ແລະຕ້ອນຮັບລາວກັບບໍລິສັດໃນມື້ທໍາອິດຂອງລາວ.
Mike ມີປະສົບການສິບຫ້າປີໃນພາລະບົດບາດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕະຫຼາດໃນບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງ. ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍທີ່ສຸດ, Mike ຈັດການການຕະຫຼາດສໍາລັບ (ຊື່ບໍລິສັດ).
ປະສົບການຂອງລາວໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍປະລິນຍາຕີຂອງລາວໃນທຸລະກິດທີ່ມີກາລະຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ. ລາວກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ MBA ລາວໃນເວລາຫວ່າງ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການຕະຫຼາດ, Mike ເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາພາຂອງຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດແລະພະນັກງານກາລະຕະຫຼາດ. ລາວລາຍງານໃຫ້ (ຊື່ແລະຫົວຂໍ້ຂອງຜູ້ຈັດການ). ໂດຍສະເພາະ, Mike ຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້:
- ຄົ້ນຄວ້າແລະປະເມີນໂອກາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.
- ກົນລະຍຸດກາລະຕະຫຼາດລວມແລະການປະຕິບັດແຜນການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່.
- ການເຮັດວຽກກັບທີມພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອຈັດການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
- ການຄຸ້ມຄອງການສໍາຫຼວດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
- ການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍສໍາລັບສິນຄ້າ.
- ການຮັບປະກັນການສື່ສານທາງກາລະຕະຫຼາດຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ລວມທັງເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດ, ການສື່ສານພິມແລະການໂຄສະນາ.
- ການຄຸ້ມຄອງການລວມເອົາຊ່ອງທາງສື່ສັງຄົມລວມທັງເຟສບຸກ, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn ແລະ Pinterest ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາ.
- ການຄຸ້ມຄອງແລະ ການໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະ ທິດທາງຍຸດທະສາດໂດຍລວມ ສໍາລັບພະນັກງານສື່ແລະກາລະຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາແລະຫນ່ວຍງານ PR ພາຍນອກ.
- ການວັດແທກແລະການວິເຄາະປະສິດທິຜົນຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດທັງຫມົດ.
Mike ຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຫ້ອງການຂອງລາວແມ່ນ (ສະຖານທີ່).
ຂໍຂອບໃຈສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມຂ້າພະເຈົ້າໃນການຕ້ອນຮັບ Mike ກັບທີມງານ.
ກະລຸນາ,
ຊື່ຂອງຜູ້ຈັດການຝ່າຍ / ນາຍຈ້າງ
ຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ບໍ່ຍາກ. ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມນາທີຂອງເວລາຂອງທ່ານ. ທ່ານເນັ້ນຫນັກເຖິງການປະສົບການແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃຫມ່ກັບພະນັກງານອື່ນໆຂອງທ່ານ. ທ່ານເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າທີມງານການທົດແທນຂອງທ່ານໄດ້ພົບຜູ້ຊະນະ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການລົງທຶນໃນຈົດຫມາຍຍິນດີຕ້ອນຮັບຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີ ຜົນຕອບແທນ ທີ່ດີເລີດ ໃນຄວາມພໍໃຈຂອງ ພະນັກງານ ແລະການ ຮັກສາຂອງພະນັກງານ .