ວິທີການຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່

ຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ການປະກາດ

ການຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າການປະກາດຂອງບໍລິສັດແລະການມອບຫມາຍນາຍຈ້າງ. ການຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການເຊື່ອມໂຍງກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂັ້ນຕອນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຫຼັງຈາກການ ສະເຫນີວຽກ ຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ.

ການບູລະນາການແລະການ ເກັບຮັກສາພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ ເລີ່ມຕົ້ນ ໃນລະຫວ່າງການຈ້າງງານ , ແລະພວກເຂົາກໍ່ເພີ່ມຂື້ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ກໍ່ເລີ່ມວຽກໃຫມ່.

ທ່ານມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຢູ່ໃນວິທີທີ່ທ່ານຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ. ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບມັນຖືກຕ້ອງ.

ຂັ້ນຕອນການຕ້ອນຮັບເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ສືບຕໍ່ເຂົ້າຫາວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານປະຕິ ບັດຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບເຫລົ່ານີ້, ທ່ານຈະສ້າງພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນີ້ແມ່ນວິທີການ.

ຂັ້ນຕອນຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່

ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.

• ຕິດຕໍ່ພະນັກງານໃຫມ່ບໍ່ດົນຫຼັງຈາກທີ່ເຂົາເຊັນສັນຍາແລະສົ່ງຄືນການ ສະເຫນີວຽກ ຂອງທ່ານ. ຈຸດປະສົງຂອງຫມາຍເຫດຫຼືໂທຫາໂທລະສັບແມ່ນເພື່ອສະແດງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງທ່ານວ່າພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານ. ການໂທນີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດໂດຍ ຜູ້ຈັດການຈ້າງ , ພະນັກງານທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ຈະລາຍງານ. ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານໃຫມ່ຈະໄດ້ຍິນຈາກທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິໃນໄລຍະເວລາປະມານສອງຫາສີ່ອາທິດກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ.
• ສົ່ງ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານ ໃນຕົ້ນໆເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ສາມາດທົບທວນຄືນພວກເຂົາໃນການພັກຜ່ອນຂອງເຂົາແລະມາຮອດມື້ທໍາອິດທີ່ມີຄໍາຖາມ. ທ່ານອາດຈະມີເອກະສານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອແລກປ່ຽນເຊັ່ນດຽວກັນ. ຖ້າພວກເຂົາແມ່ນອອນໄລນ໌, ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການເຂົ້າເຖິງໄວ. ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນກັບ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ທ່ານກໍານົດ ກັບພະນັກງານໃຫມ່.

• ຖ້າອົງການຂອງທ່ານມີ wiki ອອນໄລນ໌ຫຼື intranet ອື່ນໆ, ໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງໄວ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານມີໄດເລກະທໍລີອອນໄລນ໌ທີ່ມີຮູບພາບຂອງພະນັກງານ. ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າລາວຫຼືລາວກໍາລັງຮູ້ຈັກເພື່ອນຮ່ວມງານໃນຕົ້ນໆ. ການຂາດແຄນອັນລະບັ້ມຮູບພາບອອນໄລນ໌, ພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງກະດານຂ່າວຂອງພະນັກງານໃນແຕ່ລະຫ້ອງທີ່ມີຮູບພາບຂອງພະນັກງານແລະຂໍ້ມູນທຸລະກິດແລະພະນັກງານອື່ນໆ. ຫຼື, ເຮັດທັງສອງ.

• ສົ່ງ ຈົດຫມາຍຕ້ອນຮັບຂອງບໍລິສັດຢ່າງເປັນທາງການ ຈາກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຈົດຫມາຍຍິນດີຕ້ອນຮັບ ພະນັກງານໃຫມ່ຄວນມີການຢືນຢັນຂອງລາຍການດັ່ງກ່າວເປັນວັນເລີ່ມຕົ້ນ, ເວລາເລີ່ມຕົ້ນ, ລະຫັດ dress work , ບ່ອນທີ່ຈະໄປ, ຕາຕະລາງມື້ທໍາອິດແລະລາຍລະອຽດອື່ນໆທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ຕ້ອງຮູ້.
• ມອບຫມາຍໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ເປັນຜູ້ແນະນໍາ , ພະນັກງານມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າເກົ່າໂດຍບໍ່ມີການລາຍງານການພົວພັນກັບພະນັກງານໃຫມ່. ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຄວນໂທຫາພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ຈະຮູ້ຈັກເຂົາເຈົ້າກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ.
• ການກະກຽມສໍາລັບມື້ທໍາອິດຂອງພະນັກງານໂດຍມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກຽມພ້ອມສໍາລັບການມາຮອດຂອງເຂົາ. ບົດຄວາມກ່ອນຫນ້ານີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງສິບວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະ ຍົກເລີກພະນັກງານໃຫມ່ . ພວກເຂົາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຮັດກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອກະກຽມຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ຈາກມື້ຫນຶ່ງ. ລາຍການເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍ. ຕົວຢ່າງ, ບໍ່ຂໍໃຫ້ພະນັກງານເລີ່ມຕົ້ນໃນຫນຶ່ງອາທິດທີ່ນາຍຈ້າງໃຫມ່ຂອງເຂົາອອກຈາກຕົວເມືອງ. ຢ່າກໍານົດເວລາໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ສະແດງ ຄວາມນັບຖືຕໍ່ ພະນັກງານໃຫມ່.
• ການພັດທະນາບັນຊີກວດສອບສໍາລັບການກະກຽມພະນັກງານໃຫມ່ເຊິ່ງລວມມີການແຕ່ງຕັ້ງຄອມພິວເຕີຫລືຄອມພິວເຕີ້, ຕິດຕັ້ງໂປແກຼມຊອບແວທີ່ຈໍາເປັນ, ການກະກຽມໂຕະແລະຫ້ອງການ, ຫ້ອງການ, ການເຂົ້າເຖິງອີເມວແລະບັນຊີອີເມວ, ແລະອື່ນໆ. ຫ້ອງການທັງຫມົດຕ້ອງການບັນຊີລາຍຊື່ແລະພະນັກງານທີ່ຖືກມອບຫມາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຍການດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ຈະເລີ້ມເຮັດວຽກໃນວຽກໃຫມ່.

• ອອກແບບພື້ນທີ່ຫ້ອງການຂອງພະນັກງານໃຫມ່ດ້ວຍສັນຍານຍິນດີຕ້ອນຮັບ, ດອກແລະອາຫານຫວ່າງ. ໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງພະນັກງານແລະ ວັດທະນະທໍາການ ເຮັດວຽກຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານລາຍການທີ່ທ່ານສະຫນອງໃຫ້ເພື່ອຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່. swag ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. ຫມຶກທີ່ມີໂລໂກ້ຂອງບໍລິສັດແລະລາຍການອື່ນໆທີ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາຮູ້ສຶກຢ່າງໄວວາຢູ່ເຮືອນ.
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຕາຕະລາງວັນທໍາອິດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍປະຊາຊົນທີ່ປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາ onboarding . ກໍານົດເວລາທີ່ດີໃນຕອນເຊົ້າດ້ວຍນາຍຈ້າງຂອງພະນັກງານໃຫມ່ແລະຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດສຸດທ້າຍຂອງທ່ານທີ່ຈະ ປະທັບໃຈ ໃນພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ມື້ຂື້ນຂີ້ເຫຍື້ອແລະບໍ່ມີສິ່ງໃດນອກເຫນືອຈາກການຈັດພິມເອກະສານແລະກອງປະຊຸມ HR. ມື້ນີ້ແມ່ນສໍາລັບພັນທະມິດກັບນາຍຈ້າງ, ພີ່ລ້ຽງ, ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານບໍ່ກ່ຽວກັບການຕື່ມແບບຟອມ.
• ການກະກຽມ ແຜນການກ່ຽວກັບເຮືອບິນລ່ວງຫນ້າ ທີ່ຖືກປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພະແນກແລະພະນັກງານໃຫມ່. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ກໍານົດເວລາໃນການປະກອບເຮືອບິນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງ ຂອງແຕ່ລະມື້ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຮູ້ສຶກວ່າມີປະສິດທິຜົນໃນທັນທີໃນວຽກໃຫມ່. ຫນຶ່ງບໍລິສັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານຈັດວາງແຜນການໃນວັນພັກ 120 ວັນທີ່ໃຫ້ສິ່ງໃຫມ່ສໍາລັບພະນັກງານຮຽນຮູ້ທຸກໆມື້. ນາຍຈ້າງແລະນາຍຈ້າງຂອງພະນັກງານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງ, ແບ່ງປັນແລະຕິດຕາມຕາຕະລາງທີ່ກໍານົດໄວ້.

• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານໃຫມ່ພົບກັບ ພະ ນັກງານ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ໃນມື້ທໍາອິດເພື່ອລາວສາມາດຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ, ນະໂຍບາຍແລະການຊົດເຊີຍ. HR ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຊີ້ນໍາເພື່ອບອກກັບພະນັກງານໃຫມ່ວ່າເຂົາຕ້ອງການຮູ້ຫຍັງແລະແນະນໍາວັດທະນະທໍາແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງອົງການຂອງພະນັກງານ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການສື່ສານມູນຄ່າຂອງ ຊຸດປະໂຫຍດທີ່ສົມບູນແບບ ຂອງທ່ານ.
• ກໍານົດເວລາກາງຄືນໃນມື້ທໍາອິດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພະນັກງານໃຫມ່ແລະກໍານົດເວລາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີໃຜກິນໃນແຕ່ລະມື້ໃນອາທິດທໍາອິດ. ນາຍຈ້າງຂອງພະນັກງານໃຫມ່ແລະຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຄວນເຂົ້າຮ່ວມອາຫານທ່ຽງນີ້. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນວ່າພະນັກງານໃຫມ່ມີໂອກາດທີ່ຈະພົບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນຈາກທົ່ວອົງການດັ່ງກ່າວເພື່ອພວກເຂົາຮູ້ສຶກຍິນດີຕ້ອນຮັບແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ.

ຄວາມປະທັບໃຈຂອງພະນັກງານໃຫມ່ໃນລະຫວ່າງສອງສາມມື້ທໍາອິດແລະໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ງານຢູ່ເທິງເຮືອຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ປະສົບການຂອງພະນັກງານໃຫມ່ຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າໃຫມ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບ, ຢືນຢັນ, ແລະຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ.

ຕົວອັກສອນຍິນດີຕ້ອນຮັບຕົວຢ່າງຂອງພະນັກງານໃຫມ່

• ຕົວຫນັງສືຍິນດີຕ້ອນຮັບຕົວຢ່າງຂອງພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ມີຕາຕະລາງ
• ຈົດຫມາຍຕ້ອນຮັບງ່າຍໆ: ວັນທີເລີ່ມຕົ້ນແລະຕາຕະລາງທົ່ວໄປ
• ຈົດຫມາຍຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່: ກໍານົດກອງປະຊຸມກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ
• ຍິນດີຕ້ອນຮັບກັບພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ມີການນໍາສະເຫນີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ