ທີມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເຫຼົ່ານີ້ປະສົບຄວາມສໍາເລັດປະສົບການຢ່າງຖືກຕ້ອງ
ບໍ່ວ່າທີມງານຫຼືເຫດຜົນທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ມະນຸດແມ່ນຢູ່ໃນປະສົມປະສານ, ແລະສະມາຊິກຂອງທີມແຕ່ລະຄົນເອົາທຸກໆຖົງໃສ່ຂອງພວກເຂົາ - ສໍາລັບທີ່ດີແລະເຈັບປ່ວຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຊີວິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປະສົບການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີມງານໃນອະດີດແລະຜົນສໍາເລັດຂອງຄະນະກໍາມະການຕ່າງໆໃນຊຸມປີຜ່ານມາກໍ່ຄືກັນ.
ເນື່ອງຈາກຄວາມສັບສົນຂອງການສ້າງທີມງານເຊິ່ງລວມທັງ ການພັດທະນາລະບຽບການກ່ຽວກັບການພົວພັນກັບທີມງານໂດຍສະຕິຫຼືບໍ່ຮູ້ຕົວ , ການສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຮັດວຽກແມ່ນຫນ້າປະຫລາດໃຈແທ້ໆ.
ທ່ານສາມາດເພີ່ມທະວີໂອກາດຂອງທີມທີ່ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມຫຼືເບິ່ງແຍງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນທີ່ຈໍາເປັນ. ໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນແລະການບໍາລຸງລ້ຽງທີ່ເຫມາະສົມ, ທີມງານສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດກວ່າຄວາມຝັນຂອງເຈົ້າ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງໃດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າກັບຄືນຍ້ອນວ່າເຈົ້າຊ່ວຍທີມງານຂອງເຈົ້າໃຫ້ສໍາເລັດ.
ທີມມີຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນພື້ນຖານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະຕອບສະຫນອງຖ້າທ່ານຄາດຫວັງວ່າທີມງານຂອງທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດ. ບໍ່ມີທີມໃດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຖ້າຫາກວ່າພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີ.
Keys to Teamwork Successful
ເຫຼົ່ານີ້ຄໍາແນະນໍາສິບສິ່ງທີ່ອະທິບາຍສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນພາຍໃນທີມສໍາລັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ດີທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ.
ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງທີມງານທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.
- ທີມງານເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍ ແລະ ຫມັ້ນສັນຍາກັບພວກເຂົາ . ການຊີ້ນໍາຢ່າງຈະແຈ້ງແລະຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບ ພາລະກິດ ແລະ ຈຸດປະສົງ ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການປະສານງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ສະມາຊິກທີມຕ້ອງມີພາລະກິດໂດຍທົ່ວໄປທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນແລະສະຫນອງ umbrella ສໍາລັບທຸກໆທີມທີ່ພະຍາຍາມເຮັດ. ຄວາມຊັດເຈນຂອງທີມງານນີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍເມື່ອອົງການມີ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ ສໍາລັບວຽກ, ເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງທີມງານ.
- ທີມງານສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປະຊາຊົນສະດວກສະບາຍໃນການສື່ສານ, ສະຫນັບສະຫນູນຕໍາແຫນ່ງແລະການດໍາເນີນການ. ສະມາຊິກທີມ ໄວ້ວາງໃຈກັນ . ສະມາຊິກທີມບໍ່ຖືກລົງໂທດສໍາລັບຄວາມບໍ່ເຫັນດີ; ຄວາມບໍ່ເຫັນດີເຫັນດີແລະຄາດຫວັງ
- ການສື່ສານແມ່ນເປີດ, ຊື່ສັດ, ແລະເຄົາລົບ. ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈທີ່ຈະສະແດງຄໍາຄິດເຫັນ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີທ່າແຮງ. ປະຊາຊົນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຖືກຟັງແລະຟັງໂດຍສະມາຊິກທີມທີ່ກໍາລັງພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈ. ສະມາຊິກທີມຖາມຄໍາຖາມທີ່ຊັດເຈນແລະໃຊ້ເວລາຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ ຟັງ ຢ່າງເລິກເຊິ່ງແທນທີ່ຈະສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າເວົ້າ.
- ສະມາຊິກທີມມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການເປັນກຸ່ມ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ເຂັ້ມງວດຕໍ່ການຕັດສິນໃຈແລະການກະທໍາຂອງກຸ່ມ. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນເພີ່ມຂື້ນແລະເພີ່ມຂື້ນໃນເວລາທີ່ທີມງານໃຊ້ເວລາໃນການພັດທະນາລະ ບຽບການຂອງທີມງານ ຫຼືຄູ່ມືການພົວພັນຮ່ວມກັນ.
- ສະມາຊິກທີມງານແມ່ນເປັນບຸກຄົນທີ່ເປັນເອກະລັກ ທີ່ມີປະສົບການທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງ, ຈຸດປະສົງ, ຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ. ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ຈຸດປະສົງຂອງການສ້າງທີມງານແມ່ນເພື່ອນໍາໃຊ້ຄວາມແຕກຕ່າງ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຈະເປັນແນວໃດໂຄງການ, ຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງທີ່ມີທີມງານ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍທີ່ທີມງານສາມາດນໍາເອົາຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງມຸມມອງ, ທີ່ຖືກນໍາສະເຫນີຢ່າງມີສະຕິແລະສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ເທັດຈິງເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຄິດເຫັນ, ດີກວ່າ.
- ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະມຸມມອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນຄາດຫວັງ ແລະສະຫນັບສະຫນູນ. ຄໍາເຫັນເຊັ່ນ: "ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມແລ້ວແລະມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ" ແລະ "ສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີ" ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຫຼືສະຫນັບສະຫນູນ. ສະມາຊິກທີມໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການມີທີມງານແມ່ນວ່າສະມາຊິກທຸກຄົນເຮັດໃຫ້ຄວາມຫລາກຫລາຍກັບຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ຫຼືສ້າງສິ່ງໃຫມ່ແລະຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ.
- ທີມງານສາມາດກວດສອບຕົນເອງ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງຂະບວນການ, ການປະຕິບັດແລະການພົວພັນຂອງສະມາຊິກທີມງານ. ທີມງານເປີດເຜີຍປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບລະດັບ ທີມ ແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຂອບເຂດຂອງຄວາມພະຍາຍາມ, ຄວາມສາມາດ, ແລະຍຸດທະສາດ. ທີມງານຈັດກອງປະຊຸມທົບທວນເຊິ່ງປະເມີນຂະບວນການຂອງທີມງານແລະຄວາມຄືບຫນ້າໃນການເຂົ້າຫາແລະປະຕິບັດພາລະກິດຂອງທີມ.
- ທີມງານໄດ້ຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນສໍາລັບການວິນິດໄສ, ການວິເຄາະແລະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງທີມງານ ແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ທີມງານບໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຂັດແຍ່ງຂອງບຸກຄົນທີ່ເປັນສະມາຊິກແລະການປະທ້ວງ, ຫຼືສະມາຊິກທີມບໍ່ເຂົ້າໃຈກັນ. ແທນທີ່ຈະ, ສະມາຊິກເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະຄວາມບໍ່ເຫັນດີເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ການນໍາພາຜູ້ນໍາເຂົ້າໄດ້ຖືກປະຕິບັດ ໃນ ກອງປະຊຸມຊັ້ນນໍາ , ກໍາຫນົດຫນ້າວຽກ, ການຕັດສິນໃຈແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການບັນທຶກ , ການປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າ, ການຈັດຕັ້ງສະມາຊິກທີມທີ່ຮັບຜິດຊອບແລະການຊີ້ນໍາໃຫ້ທີມງານ.
- ສະມາຊິກຂອງທີມເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຮ່ວມກັນ ແລະມີການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນຂອງກຸ່ມເພື່ອດໍາເນີນການຕັດສິນໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງປະຊາຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າລາຍງານໃຫ້ເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດແລະສື່ສານຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານ.
ຖ້າທີມງານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສິບປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້, ຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທີມງານຈະປະຕິບັດຕາມ. ມັນບໍ່ແມ່ນວຽກງານທີ່ຢູ່ໃນມືທີ່ທ້າທາຍທີມງານໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຂົາ, ມັນແມ່ນຄວາມສໍາພັນແລະສິ່ງເລັກນ້ອຍທີ່ເກີດຂຶ້ນທຸກໆມື້. ຖ້າສະມາຊິກທີມສາມາດເພີ່ມສູງຂຶ້ນເທິງທໍ່ນ້ໍາ, ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ໄດ້. ທ່ານຮູ້ຈັກສ່ວນປະກອບທີ່ສໍາເລັດຜົນ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເຮັດໃຫ້ພວກມັນເກີດຂຶ້ນ?