ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ
ຜູ້ຈັດການໂຄງການມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ໃຫມ່ແລະການພັດທະນາໂຄງການໃຫມ່. ພາລະບົດບາດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນເກືອບທຸກໆອຸດສາຫະກໍາ - ບໍລິສັດສະຖາປັດຕະການຈະນໍາໃຊ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ຈະຂັດຂວາງການພັດທະນາອາຄານໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດນ້ໍາແຊບອາດຕ້ອງມີການເປີດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂຄງການປັບປຸງຂະບວນການ, ຈັດການວຽກງານຂອງຫລາຍສິບຄົນຫລືເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ແລະຮັກສາການຜະລິດຕາມເວລາ. ວຽກດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ ທັກສະທີ່ອ່ອນແອ , ລວມທັງການສື່ສານແລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດ.
ນີ້ແມ່ນທັກສະທີ່ຕ້ອງການຈາກຜູ້ຈັດການໂຄງການ:
ການສື່ສານ : ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການຈະໄດ້ຮັບການໃຊ້ເວລາໃນການສື່ສານ, ເຮັດວຽກກັບພະນັກງານ, ລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າຫຼືບັນຫາກັບລູກຄ້າ, ຫຼືການເຈລະຈາກັບຜູ້ຂາຍ. ທັກສະການສື່ສານທີ່ຂຽນແລະຂຽນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
ທ່ານອາດຈະຖືກເອີ້ນເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ການນໍາສະເຫນີ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍ່ຄວນຈະສະດວກສະບາຍໃນການນໍາໃຊ້ຊອບແວນໍາສະເຫນີແລະເວົ້າຢູ່ທາງຫນ້າກຸ່ມໃຫຍ່.
ຜູ້ນໍາ : ຜູ້ຈັດການໂຄງການຫຼາຍຄົນມີທັກສະທາງດ້ານວິຊາການສູງ, ແຕ່ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມສໍາເລັດເນື່ອງຈາກຂາດຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາ. ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະນໍາແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນໂຄງການໃດກໍ່ຕາມ.
ຜູ້ຈັດການໂຄງການຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງບຸກຄະລິກກະພາບແລະເສີມສ້າງຈິດວິນຍານຂອງທີມງານ - ແລະຍັງເປັນຜູ້ປົກຄອງສູງສຸດຕໍ່ການເຮັດວຽກທີ່ລ່າຊ້າຫລືລ້າວ.
ການຄຸ້ມຄອງ : ເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ. ຈາກການມອບຫມາຍວຽກງານໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື.
ການເຈລະຈາ : ການເຈລະຈາຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນອີກທັກສະສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ທ່ານຈະເຈລະຈາກັບລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະຂອບເຂດການເຮັດວຽກ. ທ່ານຈະຕໍ່ລອງກັບຊັບພະຍາກອນແລະແຮງງານທີ່ແນ່ນອນ. ຮູ້ຈັກວິທີການເຈລະຈາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະຮັກສາທຸກຄົນທີ່ພໍໃຈໃນຮູບແບບສິນລະປະ.
ອົງການຈັດຕັ້ງ : ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າ incredible ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂຄງການບໍ່ຫຼາຍປານໃດສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍມັກຫຼືລືມ. ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານກໍາລັງ juggling ຫຼາຍດ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງໃນຊີວິດຂອງທ່ານເປັນມືອາຊີບແລະສ່ວນຕົວ. ຈົ່ງໃຊ້ເວລາບາງຢ່າງທີ່ມີລະບົບການຈັດຕັ້ງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກຫຼືຜູ້ວາງແຜນເຈ້ຍ, ເພື່ອໃຫ້ລາຍລະອຽດທັງຫມົດຢູ່ເທິງສຸດຂອງໃຈ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາ : ໃນຖານະຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ບັນຫາຈະເກີດຂື້ນ. ມັນເປັນຫນ້າທີ່ຂອງທ່ານທີ່ຈະຄາດຄະເນບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນລ່ວງຫນ້າແລະການແກ້ໄຂແນວຄິດໃນກໍລະນີທີ່ບັນຫາເຫລົ່ານີ້ເກີດຂື້ນ.
ມີແຜນການສໍາຮອງແລະທາງເລືອກທີ່ຢູ່ໃນນິ້ວມືຂອງທ່ານຈະປ້ອງກັນການຊັກຊ້າທີ່ລາຄາແພງແລະຈະເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງທ່ານຕິດຕາມ. ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຮີບດ່ວນຖ້າພວກເຂົາຄາດຫວັງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກໆບັນຫາສາມາດຄາດຄະເນໄດ້, ດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ຈະປະຕິບັດກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບັນຫານ້ອຍໆບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ.
ລາຍຊື່ຜູ້ຈັດການໂຄງການ
ເບິ່ງດ້ານລຸ່ມນີ້ສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ເຕັມຂອງທັກສະການຈັດການຂອງໂຄງການ - ນອກເຫນືອຈາກການນໍາ ໃຊ້ຄໍາ ເຫຼົ່ານີ້ ໃນຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານ , ທ່ານຍັງສາມາດພິຈາລະນາການເນັ້ນໃສ່ໃນຈົດຫມາຍສະບັບຂອງທ່ານແລະໃນໄລຍະການສໍາພາດ. (ນີ້ແມ່ນ ຄໍາຖາມການສໍາພາດຜູ້ຈັດການໂຄງການ ປົກກະຕິທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບ.)
A-G
- ຄວາມຖືກຕ້ອງ
- ການບໍລິຫານ
- ການວິເຄາະ
- ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ
- ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ
- ງົບປະມານ
- ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ
- ການວາງແຜນງົບປະມານ
- ການຄິດໄລ່
- Client Relations
- Coaching
- ການຮ່ວມມື
- ການສື່ສານ
- Compliance
- ຄອມພິວເຕີ
- ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
- ການປຶກສາຫາລື
- ສັນຍາ
- ການປະຕິບັດສັນຍາ
- ສ້າງຂັ້ນຕອນໃຫມ່
- Creative Thinking
- Critical Thinking
- ບໍລິການລູກຄ້າ
- ການຕັດສິນໃຈ
- Delivery Schedule
- ການມີສ່ວນຮ່ວມ
- ການວິເຄາະດ້ານການເງິນ
- ຫ້າຂັ້ນຕອນຂັ້ນຕອນ
- ກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍ
H-M
- ເອກະລາດ
- ກົດລະບຽບອຸດສາຫະກໍາ
- ການປະຕິບັດ
- ນະວັດກໍາ
- Interpersonal
- ການມີສ່ວນຮ່ວມ
- ຜູ້ນໍາ
- ຮຽນຮູ້
- ການຟັງ
- Logical Thinking
- ການຄຸ້ມຄອງ
- Meeting Deadlines
- Microsoft Office
- ແຮງກະຕຸ້ນ
- Multitasking
N-S
- ການເຈລະຈາ
- ເຄືອຂ່າຍ
- Nonverbal Communication
- Numerical Analysis
- ອົງການຈັດຕັ້ງ
- ການພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນ
- ແຜນການພັດທະນາ
- ການວາງແຜນ
- PMP (Project Management Professional)
- ການນໍາສະເຫນີ
- ການວາງລະດັບຄວາມສໍາຄັນ
- ການແກ້ໄຂບັນຫາ
- ການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ
- ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ການອອກແບບໂຄງການ
- Project Definition
- ການປະຕິບັດໂຄງການ
- ການປະຕິບັດໂຄງການ
- ໂຄງການປິດ
- ເຫດຜົນ
- ຄໍາແນະນໍາ
- ອາຄານຄວາມສໍາພັນ
- ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນ
- ການລາຍງານ
- Report Writing
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
- ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
- ຍຸດທະສາດ
- ການກໍານົດເວລາ
- Supervision
T-Z
- Technical Support
- Team Building
- ທີມງານການຄຸ້ມຄອງ
- Teamwork
- Technical
- ເທກໂນໂລຍີ
- ການບໍລິຫານເວລາ
- ຕິດຕາມ
- ການຝຶກອົບຮົມ
- ສາມາດໂອນໄດ້
- ການສື່ສານຄໍາເວົ້າ
- ການສື່ສານຂຽນ
ລາຍການທັກສະ: ທັກສະການຈ້າງງານໂດຍລາຍຊື່ວຽກ | ລາຍຊື່ຂອງທັກສະສໍາລັບໃບປະກາດ
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: Soft vs Hard Skills | ວິທີການປະກອບຄໍາສໍາຄັນໃນການສືບຕໍ່ຂອງທ່ານ