ຂຽນຈົດຫມາຍອ້າງອີງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າ
ຕ້ອງການຕົວຢ່າງ ຫນັງສືອ້າງອິງ ເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານ ສ້າງຈົດຫມາຍອ້າງອິງຕົວເອງ ສໍາລັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະດີດ? ເອກະສານຕົວຢ່າງຫນັງສືອ້າງອິງນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນຄູ່ມືສໍາລັບການຂຽນຕົວອັກສອນ ຕົວແທນພະນັກງານ ຂອງທ່ານ ເອງ .
ຈົດຫມາຍອ້າງອິງ ຕາມປົກກະຕິແມ່ນພະນັກງານທີ່ກໍາລັງ ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາ ຫຼືຜູ້ທີ່ຕ້ອງອອກຈາກອົງການຂອງທ່ານຍ້ອນເຫດຜົນເຊັ່ນ: ຄູ່ສົມລົດທີ່ຍ້າຍຖິ່ນຖານ, ກັບຄືນສູ່ໂຮງຮຽນເຕັມເວລາ, ຫຼືປະສົບບັນຫາຄອບຄົວທີ່ຮ້າຍແຮງແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.
ພະນັກງານຂໍໃຫ້ທ່ານເອົາຈົດຫມາຍອ້າງອີງເພື່ອວ່າການຄົ້ນຫາວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທີ່ສຸດແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຄໍາແນະນໍາໃນທາງບວກຈາກນາຍຈ້າງ.
ພະນັກງານຮູ້ວ່າຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານປ່ຽນແປງວຽກ, ນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ປ່ຽນແປງບໍ່ໄດ້ຄາດເດົາ, ແລະບໍລິສັດອອກຈາກທຸລະກິດ. ເນື່ອງຈາກວ່າສະຖານະການມີການປ່ຽນແປງແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ພະນັກງານຊອກຫາຈົດຫມາຍອ້າງອິງເພື່ອ ບັນທຶກປະຫວັດການເຮັດວຽກຢ່າງຖາວອນ .
ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ຖ້າທ່ານມີທັດສະນະທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະຂຽນຈົດຫມາຍອ້າງອີງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານອອກໄປໃນອະນາຄົດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການກະທໍາຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຮູ້ ນະໂຍບາຍກວດສອບການອ້າງອີງ ຂອງຫ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການສ້າງຕົວອັກສອນອ້າງອີງ. ໃນບາງອົງການ, ພະນັກງານພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ມີອໍານາດທີ່ຈະສະຫນອງການອ້າງອີງແມ່ນ ພະ ນັກງານ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ .
ອົງການອື່ນໆຂໍຮ້ອງໃຫ້ທ່ານ ໃຊ້ຈົດຫມາຍອ້າງອິງໂດຍ ຫ້ອງການ HR ຂອງທ່ານ ກ່ອນສົ່ງ.
ໃນສັງຄົມທີ່ຜິດກົດຫມາຍຂອງພວກເຮົາ, ການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນສາມາດປະຫຍັດບັນຫາຈາກການເກີດຂຶ້ນໃນພາຍຫລັງ. ພະນັກງານ HR ຈະກວດເບິ່ງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເນັ້ນໃສ່ສະເພາະພຶດຕິກໍາການເຮັດວຽກ, ການປະຕິບັດແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານສັງເກດເຫັນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຈະກວດສອບການສໍາຫຼວດຫຼາຍເກີນໄປແລະຫຼາຍເກີນໄປ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ການທົບທວນຄືນໂດຍຄູ່ທີສອງຂອງຕາແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ.
ດ້ວຍຄວາມກ້າວຫນ້າເພື່ອຂຽນຈົດຫມາຍອ້າງອີງ, ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງພະນັກງານແລະເນັ້ນໃສ່ຈົດຫມາຍຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຜົນສໍາເລັດເຫຼົ່ານີ້. ຂຽນໃນເຄື່ອງຂອງບໍລິສັດ, ມີຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ທີ່ຊັດເຈນ, ຊື່ແລະຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ແນະນໍາ, ຈົດຫມາຍອ້າງອິງສະຫນອງຂໍ້ສະເຫນີ ຕົວຂອງຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາ ໃນທາງບວກ.
Reference Letter Sample
ໃຊ້ຕົວຢ່າງຫນັງສືອ້າງອິງນີ້ເປັນຄູ່ມືແນະນໍາເມື່ອທ່ານແນະນໍາໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກກັບອົງກອນຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຕ້ອງໃຊ້ໂອກາດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຍ້າຍໄປຫາບົດຕໍ່ໄປຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.
ມັນຫນ້າເສຍດາຍເມື່ອທ່ານສູນເສຍພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າແຕ່ບາງຄັ້ງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອບຄົວເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຍ້າຍໄປເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສຸກກັບການຈ້າງງານໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ.
Date
ກັບໃຜມັນອາດຈະກັງວົນໃຈ:
Mark Robinson ໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍ Pall Corporation ຈາກເດືອນເມສາ 2000 ຈົນກ່ວາ 15 ສິງຫາ 2011. ໃນໄລຍະເວລານັ້ນ, Mark ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫຼາຍໆຫ້ອງການແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບທຸລະກິດການຜະລິດຂອງພວກເຮົາ. ລາວໄດ້ລາຍງານກັບຂ້າພະເຈົ້າສໍາລັບສາມປີທີ່ຜ່ານມາໃນເວລາທີ່ລາວເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຄຸມງານໃນຫ້ອງການຜະລິດຫ້ອງການເຮັດຄວາມສະອາດ. ໃນຖານະຜູ້ຈັດການແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງ Mark, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ Mark ນໍາມາໃຫ້ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ.
Mark ແມ່ນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຕ້ອງການການເບິ່ງແຍງເລັກຫນ້ອຍ. ລາວໄດ້ຮັບຮູ້ແລະສົນໃຈຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫລາດ, ລູກຄ້າແລະ ທິດທາງຍຸດທະສາດ ຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາວດໍາເນີນການພະແນກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເຮັດໃຫ້ມີສ່ວນປະກອບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານຫຼາຍໆຄົນ. ຜະລິດຕະພັນເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງລາວແລະການຜະລິດມີຄຸນນະພາບປົກກະຕິແມ່ນ 99%.
ພະນັກງານກະຕຸ້ນການ ໂອນ ເຂົ້າໄປໃນພະແນກຂອງຕົນແລະລາວບໍ່ເຄີຍສູນເສຍພະນັກງານ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານມີເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍສໍາລັບການປະຕິບັດເຊັ່ນການສົ່ງເສີມຫຼືບັນຫາຕ່າງໆຢູ່ບ້ານທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈ. ພະນັກງານໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບແລະກໍານົດວິທີການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.
Mark ແມ່ນ ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ດີ ກັບ ເພື່ອນຮ່ວມງານ ຂອງລາວແລະມັກຈະແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາແລະແນວຄວາມຄິດເພື່ອຊ່ວຍຄົນອື່ນຈັດການຫ້ອງການທີ່ມີຄຸນນະພາບເຊັ່ນກັນ.
ລາວໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຕົນເອງຮ່ວມກັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານອື່ນໆສືບຕໍ່ພັດທະນາທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອ່ານປື້ມຄູ່ກັນ, ນໍາພາຜູ້ນໍາບາງຄັ້ງຫຼືລູກຄ້າແລະມັກຈະດໍາເນີນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະ ການພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງ .
Mark ເລີ່ມຕົ້ນ ກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມ ທີ່ມີຢູ່ ໃນວຽກເຮັດງານທໍາ ທີ່ມີພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສະນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າໃນຊ່ວງເວລາພັກຜ່ອນສູງ, ຜົນຜະລິດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາ Mark ເພື່ອເຮັດວຽກໃນວຽກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນເວລາທີ່ການໂຄສະນາຕໍ່ໄປຂອງຂ້ອຍຈະມີຢູ່. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດເຖິງການເຮັດວຽກຂອງລາວ.
ຂ້ອຍຂໍໂທດທີ່ເຫັນ Mark ອອກແຕ່ເຂົ້າໃຈວ່າພັນລະຍາຂອງລາວຖືກສະເຫນີວຽກຢູ່ໃນເຂດພິເສດຂອງລາວໃນລັດ Colorado, ສະຖານທີ່ຂໍອຸທອນກັບຄອບຄົວເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າເປັນນັກສະກີ. ພິເສດຂອງນາງແມ່ນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາການຈ້າງງານໃນແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າມີໂອກາດທີ່ພວກເຮົາຈະຫຼີກເວັ້ນເຄື່ອງຫມາຍໃນເວລາທີ່ນາງໄດ້ຈົບການສຶກສາຂອງນາງ. ແຕ່ຂ້ອຍນັບຖືວ່າຄວາມຕ້ອງການແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຄອບຄົວຂອງລາວແມ່ນສໍາຄັນ.
ຖ້າຫາກວ່າມັນບໍ່ແຈ້ງແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ Mark ກັບນາຍຈ້າງ. ພວກເຮົາຂໍອະໄພທີ່ຈະສູນເສຍລາວແລະການປະກອບສ່ວນຂອງລາວໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໃນໄລຍະຫລາຍປີທີ່ໄດ້ມີຄວາມສໍາຄັນ. ລາວກໍາລັງປະຈຸບັນກໍານົດເວລາຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຮູ້ແລະທັກສະຂອງລາວຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໂດຍການຝຶກອົບຮົມການທົດແທນກ່ອນທີ່ລາວຈະອອກໄປ.
ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຫາຂ້ອຍຖ້າທ່ານຕ້ອງການຫຼືຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປິດການຂະຫຍາຍໂທລະສັບຫ້ອງການຂອງຂ້ອຍແລະເບີໂທລະສັບຂອງຂ້ອຍເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຂົ້າຫາຂ້ອຍໄດ້ໂດຍກົງສໍາລັບການຕິດຕາມ. ສໍາເນົາຈົດຫມາຍສະບັບນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນເອກະສານພະນັກງານຂອງພະນັກງານ.
ກະລຸນາ,
Marsha Silva
ຜູ້ອໍານວຍການການປະຕິບັດງານແລະຜູ້ຈັດການໂຮງງານ
Office: 734-233-4801 or Cell: 734-998-3208
ຈັດແຈງສໍາເນົາຫນັງສືອ້າງອິງ, ຫຼັງຈາກການທົບທວນຄືນໂດຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃນ ເອກະສານ ພະນັກງານຂອງ ພະນັກງານ . ພະນັກງານ HR ຂອງທ່ານຈະຮັກສາຈົດຫມາຍສໍາລັບການທົບທວນໄລຍະຍາວ. ນີ້ຈະຊ່ວຍພວກເຂົາໃນຄວາມເປັນໄປໄດ້ວ່ານາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງຈະໂທນອກເຫນືອຈາກການຍອມຮັບຈົດຫມາຍສະເຫນີແນະ.
ມັນກໍ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສະຫມັກວຽກອີກໃນອົງກອນຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດ. ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າທາງໃດຈະລົມແລະພະນັກງານໃນອະດີດມັກຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບອົງກອນເດີມຂອງພວກເຂົາ.