ວິທີການຊະນະເກມພອນສະຫວັນ
ແຕ່ນີ້ແມ່ນບໍ່ສະເຫມີໄປກໍລະນີ; ທຸກໆອົງການບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເລັ່ງການຈ້າງງານ.
ອົງການຈັດຕັ້ງບາງຄົນເຊື່ອວ່າຂະບວນການຈ້າງແຮງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າແມ່ນເປັນປະໂຫຍດເນື່ອງຈາກວ່າມັນສາມາດຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດມີເວລາທີ່ພຽງພໍເພື່ອປຽບທຽບຜູ້ສະຫມັກແລະຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າ ຈ້າງບຸກຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ . ໃນຂະນະທີ່ມີຂໍ້ດີບາງຢ່າງກັບການໂຕ້ຖຽງນີ້, ມັນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມຈິງທີ່ສໍາຄັນ: ການຈ້າງງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງເທົ່າທຽມກັນເປັນການຕັດສິນໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດ.
ການຈ້າງງານຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຕ້ອງການໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານທຸລະກິດຫຼືຊ່ອງຫວ່າງ. ໃນເວລາທີ່ ຈ້າງພະນັກງານເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ຖ້າບໍ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະບໍ່. ໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາການແຕ່ງງານຂອງບໍລິສັດ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາຄັນທີ່ຈະກວດກາເບິ່ງອົງປະກອບທັງຫມົດທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີກໍາໄລ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງເຂົ້າໃຈເຖິງວິທີການທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງສຸດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສົມຜົນທີ່ເປັນ ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ DNA ຂອງມັນ .
ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມໄວໃນການຈ້າງງານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ
ໃນມື້ນີ້, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະປະໄວ້ວຽກເຮັດສໍາລັບຄວາມຢ້ານກົວໃນການສູນເສຍຄວາມປອດໄພໃນປັດຈຸບັນອາດມີການປ່ຽນແປງ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະນຸກເກີທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ສູງທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫມັກວຽກແມ່ນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກວ່າເກົ່າທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ແຮງງານ. ໃນປັດຈຸບັນມີໂອກາດທີ່ມີຢູ່ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຂະແຫນງການເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບແລະບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບທີ່ການຈ້າງງານແມ່ນເກີດຂື້ນ, ປະຊາຊົນກໍາລັງຊອກຫາວຽກ.
ຖ້າທ່ານເບິ່ງຂໍ້ມູນທີ່ອອກໂດຍຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນອັດຕາການຫວ່າງງານລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີໂຮງຮຽນມັດທະຍົມປາຍແລະຜູ້ທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາຕີຫຼືສູງກວ່ານັ້ນ.
ນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີການສຶກສາສູງກວ່າປະສົບກັບອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ຕໍ່າກວ່າລະດັບທົ່ວໄປ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມີປະກັນໄພສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກເຫຼົ່ານີ້ແລະບໍລິສັດຕ້ອງຍ້າຍອອກຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີ່ ດີທີ່ສຸດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ .
ສິ່ງທີ່ທັງຫມົດນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແມ່ນຍ້ອນວ່າມີເຫດຜົນທາງທຸລະກິດທີ່ຈະຕື່ມຕໍາແຫນ່ງ, ມີຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຈະຕື່ມຕໍາແຫນ່ງນັ້ນຢ່າງໄວວາ. ຂັ້ນຕອນ ການຈ້າງງານແລະ ການ ລົງທຶນໃນຕະຫລາດກໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະເງິນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍເກີນໄປ.
ສໍາລັບທຸກໆມື້ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ເຕັມໄປດ້ວຍຕໍາແຫນ່ງທີ່ແກ້ບັນຫາທາງທຸລະກິດ, ບໍລິສັດທີ່ສູນເສຍເງິນ. ແລະ, ທຸກໆນາທີທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການຈ້າງພະນັກງານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນທີ່ອາດຈະໃຊ້ເວລາທີ່ດີກວ່າໃນເຂດອື່ນໆ.
ວິທີການເລັ່ງການຈ້າງ
ນີ້ແມ່ນຫົກວິທີທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານສາມາດປະຕິບັດເພື່ອເລັ່ງຂະບວນການຈ້າງງານ:
- ໃຊ້ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນຂອງທ່ານ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງທ່ານໃນຂະແຫນງການຈ້າງງານແມ່ນເພື່ອ ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ໃນສະຖານະເປີດ . ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງ, ແຕ່ບາງຄັ້ງມັນເປັນບາດກ້າວທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກວຽກງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນສາທາລະນະ.
ຕໍາແຫນ່ງວຽກ ພາຍໃນ ເຮັດ ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ອາດຈະຕ້ອງການ ຍ້າຍອອກ ຫຼືປ່ຽນວຽກງານພາຍໃນບໍລິສັດທີ່ມີໂອກາດສະຫມັກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເບິ່ງເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງຕົນເອງສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ຂຽນ ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກທີ່ ຊັດເຈນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງເປີດ
ມັນອາດຈະຄ້າຍຄືກັບຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປ. ແຕ່ວ່າ, ທ່ານຈະບໍ່ເຊື່ອວ່າຈໍານວນເວລາທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າຄົ້ນຫາຈະບໍ່ດີເນື່ອງຈາກວ່າ ຜູ້ຈັດການຈ້າງ ບໍ່ໄດ້ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ.
ການສ້າງລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກຢ່າງລະອຽດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດກໍານົດຜູ້ສະຫມັກໃນຮອບທີ 1 ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີຂຶ້ນແລະຂະບວນການຈ້າງງານໄວຂຶ້ນ.- ໃຫ້ເລືອກຫລາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານນໍາມາສໍາລັບການສໍາພາດ
ສ່ວນສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການສໍາພາດມັກຈະເປັນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງມີຂະບວນການຄັດເລືອກຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລວມທັງ ຫນ້າຈໍໂທລະສັບ , ຫຼາຍຄົນກໍ່ນໍາເອົາທຸກບ່ອນຈາກຫ້າຄົນໄປຫາ 10 ຄົນສໍາລັບການສໍາພາດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະທັບໃຈພຽງແຕ່ສາມຫາຫ້າຄົນເທົ່ານັ້ນ.
ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງທ່ານໃນຮອບ ການທົບທວນບົດ ລາຍງານເພື່ອລົບລ້າງຊົ່ວໂມງທີ່ໃຊ້ເວລາເສຍຫາຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນສໍາລັບທ່ານແລະທີມງານຈ້າງ.
- ຄິດກ່ອນແລະລົບລ້າງຂັ້ນຕອນທີ່ເພີ່ມເວລາໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານ
ຕົວຢ່າງ: ຫລາຍບໍລິສັດພຽງແຕ່ຂໍເອົາ ເອກະສານອ້າງອີງ ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສະເຫນີຕໍາແຫນ່ງຜູ້ສະຫມັກ. ຖ້າຫາກວ່າມັນໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງມື້ຫຼືສອງສໍາລັບພະນັກງານໃນອະນາຄົດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອ້າງອີງໃສ່ທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອີກມື້ຫນຶ່ງຫຼືສອງເພື່ອຕິດຕໍ່ກັບເອກະສານເຫຼົ່ານັ້ນ, ນີ້ສາມາດເພີ່ມສູງເຖິງຫນຶ່ງອາທິດຕໍ່ການຈ້າງງານຂອງທ່ານ.
ມັນສາມາດເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນການສູນເສຍຄ່າຈ້າງແລະເວລາການບໍລິຫານ. ຂໍຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ສະຫມັກໃນຊ່ວງເວລາຂອງການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ. ກວດເບິ່ງເອກະສານອ້າງອີງສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງກ່ອນທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍການ ສະເຫນີວຽກ . - ສ້າງແຜນການພອນສະຫວັນໄລຍະຍາວ
ສ່ວນຫຼາຍທີ່ໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະການຈ້າງງານແມ່ນຜົນຂອງການຄົ້ນຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນການສໍາພາດ. ໂດຍປົກກະຕິ, ການຄົ້ນຫາຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອອົງການມີຕໍາແຫນ່ງເປີດ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປີດຂອງທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງເດືອນເພື່ອໃຫ້ຕື່ມ.
ເພື່ອຕັດເວລາ, ຖື ການສໍາພາດກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນບໍລິສັດ - ກ່ອນເປີດວຽກ. ມັນຊ່ວຍສ້າງ ເສັ້ນທາງພອນສະຫວັນ ແລະກໍ່ສາມາດລົບລ້າງຂັ້ນຕອນການກວດສອບ HR ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເພີ້ມວັນແລະອາທິດໃນການຈ້າງງານ. - ຂໍໃຫ້ຊ່ວຍເຫຼືອຫຼືສ່ວນພາຍນອກຂອງການຈ້າງງານຂອງທ່ານ
ບໍ່ວ່າທ່ານເປັນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານ HR ຈໍາກັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນທີ່ເຮັດວຽກໃນການຈ້າງຕໍາແຫນ່ງຫຼາຍ, ເຫດຜົນສໍາລັບຂະບວນການຈ້າງງານລ່າຊ້າອາດຈະເປັນການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ.
ການນໍາໄປສູ່ບໍລິສັດທີ່ເປັນພະນັກງານທີ່ປຶກສາເພື່ອຊ່ວຍໃນການຈ້າງງານແລະການລົງທຶນໃນເຮືອກໍ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໃນເວລາແລະຄ່າບໍລິຫານ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຄາດຫວັງວ່າການກວດສອບຄຸນນະພາບແລະການຈ້າງງານຈາກຜູ້ປຶກສາພາຍນອກເພາະວ່າທ່ານຈ່າຍຄ່າມັນ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານເລັ່ງການຂະບວນການຈ້າງງານແລະ onboarding, ແມ່ນເວລາທີ່ບັນທືກຊ່ວຍໃຫ້ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດເອົາໃຈໃສ່ກັບການລິເລີ່ມແລະກິດຈະກໍາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເກັບຮັກສາພະນັກງານ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະລືມວ່າການຮັກສາແລະ ການຈັດການທັກສະ ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກຂອງ HR ເນື່ອງຈາກວ່າການເລີກຈ້າງສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດ.
ໃນຖານະທີ່ສະລອຍນ້ໍາພອນສະຫວັນມີຄວາມຊໍານານ, ບໍລິສັດຕ້ອງ ເຄົາລົບລາງວັນ . ການຮັບປະກັນວ່າພອນສະຫວັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ ຄວາມພໍໃຈ ແລະມີ ສ່ວນຮ່ວມ , ສະນັ້ນທ່ານບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍຄົນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ມັນມັກຈະເວົ້າວ່າຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດມີແມ່ນປະຊາຊົນຂອງຕົນ - ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຕົກລົງເຫັນດີຫຼາຍ. ການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງທີ່ຄົນຈ້າງແລະພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ເປັນໄປເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ - ແລະເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການຊະນະເກມທີ່ມີພອນສະຫວັນ.