ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຈ້າງພະນັກງານ

01 ວິທີທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານ

ບັນຊີລາຍການກວດນີ້ສໍາລັບວິທີການຈ້າງພະນັກງານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເລືອກເອົາທ່ານ. ລາຍການກວດນີ້ຫມາຍເຖິງການຈ້າງງານແລະການ ຈ້າງງານ ແລະຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານໃນການຈ້າງເຂົ້າຫາ ຜູ້ຈັດການຈ້າງ . ຊອກເອລາຍການກວດສອບກ່ຽວກັບຫຼັກການພື້ນຖານໃນວິທີການຈ້າງພະນັກງານ.

02 ວິທີການພັດທະນາລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ

ພັດທະນາ ລາຍລະອຽດການ ເຮັດວຽກເປັນເຄື່ອງມືການສື່ສານເພື່ອບອກກັບພະນັກງານວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນ. ຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນຮ່ວມງານຮູ້ບ່ອນທີ່ວຽກຂອງພວກເຂົາອອກຈາກແລະວຽກຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍວຽກ. ນີ້ແມ່ນວິທີການພັດທະນາເຄື່ອງມື HR ຂັ້ນພື້ນຖານນີ້: ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດແນວໃດ.

03 ວິທີເຮັດແຜນການຮັບເລືອກຕັ້ງ

ໃນກອງປະຊຸມການວາງແຜນການຈ້າງງານນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ ກອງປະຊຸມ ສະເພາະແລະເຮັດແຜນການທີ່ຈະເລືອກເອົາລູກຈ້າງໃຫມ່ຂອງທ່ານ. ຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ຕົກລົງໃນກອງປະຊຸມນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າຫຼາຍກວ່າບົດສະຫຼຸບແລະການສໍາພາດຖືກພິຈາລະນາເມື່ອທ່ານປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຜົນສໍາເລັດຂອງແຕ່ລະຄົນໃນວຽກທີ່ເປີດເຜີຍຂອງທ່ານ.

04 ວິທີການຂຽນວຽກເພື່ອຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດ

ງ່າຍທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້, ບໍ່ເສຍຄ່າ, ແລະ paperless, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ພະນັກງານໃນອະນາຄົດສະຫມັກອອນໄລນ໌? ທ່ານສາມາດໂພດວຽກອອນລາຍແລະເກັບກໍາຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຈໍານວນຫຼາຍໃນການຊອກຫາວຽກອອນລາຍ. ເຮັດໃຫ້ໂລກອອນໄລນ໌ຄູ່ຮ່ວມງານການທົດແທນຂອງທ່ານ; ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການໂພດວຽກອອນລາຍ.

05 ວິທີການທົບທວນຄືນຫນັງສືປົກຫຸ້ມ

ຈົດຫມາຍສະບັບປົກກະຕິຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເກັບເວລາ, ເຊື່ອມຕໍ່ປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າຫາວຽກເຮັດງານທໍາຂອງທ່ານແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບທັກສະ, ລັກສະນະແລະປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ປັດໄຈຕ່າງໆທີ່ຖືວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານແມ່ນເນັ້ນຫນັກໃນຈົດຫມາຍສະແດງໃບປະກາດ. ຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງຊອກຫາໃນຈົດຫມາຍສະແດງໃບປະກາດ.

06 ວິທີການທົບທວນຄືນໃບຄໍາຮ້ອງ

ນີ້ເຮັດໃຫ້ການທົບທວນຄືນສໍາຫຼວດງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະຍັງທ້າທາຍ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຊອກຫາ ພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງເປີດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນວິທີການທົບທວນບົດສະຫຼຸບເພື່ອເລືອກຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການສໍາພາດວຽກ.

07 ວິທີການຕິດຕາມຜູ້ສະຫມັກຕາມໂທລະສັບ

ທ່ານຍັງສາມາດກໍານົດຄວາມຕ້ອງການ ເງິນເດືອນ ຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະລາຍລະອຽດອື່ນໆທີ່ອາດຈະບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເຫມາະສົມສໍາລັບການສໍາພາດກັບທີມງານສໍາພາດ. ຫນ້າຈໍໂທລະສັບ ປະຫຍັດເວລາແລະເງິນ.

08 ວິທີແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເຮັດວຽກ

ໃນຂະນະທີ່ຮູບແບບສໍາລັບຈົດຫມາຍສະບັບແລະຈົດຫມາຍສະບັບການປ່ຽນແປງຈາກບຸກຄົນໄປຫາບຸກຄົນ, ໃບຄໍາຮ້ອງວຽກການຈ້າງງານເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ້ອງກັນໃນຮູບແບບເອກະພາບຈາກຜູ້ສະຫມັກທຸກຄົນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການແລະເຫດຜົນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນເວລາທີ່ນັກສະຫມັກມາຮອດສໍາລັບການສໍາພາດລາວໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

09 ວິທີການສໍາພາດພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ

ນີ້ແມ່ນ ວິທີການສໍາພາດພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ເລືອກຂອງທ່ານມີຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ປະສົບການແລະຄວາມຕ້ອງການ ດ້ານວັດທະນະທໍາ ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກ.

10 ວິທີການກວດສອບພື້ນຫລັງ

11 ວິທີກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງ

ການກວດສອບການເຮັດວຽກຫຼືການຈ້າງງານແມ່ນອີງໃສ່ເວລາແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈເລື້ອຍໆເພາະວ່ານາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນ, ເຖິງວ່າຈະມີກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນ, ບໍ່ຍອມໃຫ້ຫຼາຍກວ່າວັນທີເຮັດວຽກ, ປະຫວັດການເງິນແລະ ຊື່ວຽກ .

ອັນທີສອງ, ຖ້າທ່ານບໍ່ລະມັດລະວັງ, ການກວດສອບການອ້າງອີງແຕ່ລະຄົນສາມາດກາຍເປັນການສົນທະນາທີ່ເປັນມິດໃນໄລຍະທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈ້າງຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານ. ຂະນະດຽວກັນກັບຂະບວນການຊັບພະຍາກອນມະນຸດສ່ວນຫຼາຍ, ຮູບແບບການກວດສອບແບບມາດຕະຖານເປັນປະໂຫຍດ.

12 7 ປັດໄຈສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສະເຫນີວຽກເຮັດງານທໍາ

ລະວັງ, ລະວັງການປະຕິບັດນີ້. ອົງການຂອງທ່ານຕ້ອງການພະນັກງານຄົນອື່ນຄືກັບທ່ານແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນເຈັດປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານແລະເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີວຽກ.

ໃຊ້ຈົດຫມາຍສະເຫນີແຮງງານສໍາລັບການສະເຫນີວຽກຂອງທ່ານ

ຜູ້ຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດການ ສະເຫນີວຽກ ໃນລາຍລັກອັກສອນ, ຕາມການໂອ້ລົມທາງຫນ້າຂອງການຊົດເຊີຍແລະປັດໃຈການຈ້າງງານອື່ນໆເຊັ່ນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ. ຈົດຫມາຍສະເຫນີວຽກ ຫລື ສັນຍາການຈ້າງງານ ແມ່ນສອງຮູບແບບທົ່ວໄປທີ່ນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ສະຫມັກໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວຈະຍອມຮັບຕໍາແຫນ່ງນີ້, ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ລະບຸໄວ້ກ່ອນການຮ່າງຫນັງສືຫຼືສັນຍາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈົດຫມາຍສະເຫນີຫຼືສັນຍາການຈ້າງງານ, ສັນຍາ ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນແລະສັນຍາ ການ ຮັກສາຄວາມລັບ , ຖ້າທ່ານໃຊ້ພວກມັນ, ແມ່ນເຊັນ.

13 ວິທີການເຈລະຈາການຊົດໃຊ້

ຖ້າທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນກັນ, ກົນລະຍຸດການເຈລະຈາຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນການລົງທຶນຢ່າງໄວວາ. ແລະ, ການລົງທຶນ, ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍໄດ້, ຈ່າຍບໍ່ພຽງພໍກັບລະດັບຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ແລະຈ່າຍຄ່າ ຈ້າງແຮງງານໃຫມ່ ແລະຜົນປະໂຫຍດພາຍນອກຂອງເຂດສະດວກສະບາຍຂອງທ່ານແມ່ນບໍ່ດີສໍາລັບນາຍຈ້າງແລະທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກ.